Es tiempo de poner los ojos en el entorno. ¿Qué está pasando allá afuera que está impactando o puede impactar nuestro negocio?

Hagamos el Análisis PESTAL, y veamos qué está pasando con clientes, proveedores y competidores. A partir de ahí, identifiquemos amenazas y oportunidad para empezar a semblantear ideas que nos ayuden a crecer y mejorar nuestro negocio.