Para que una mesa exista, alguien la tuvo que haber imaginado. Crear una visión, una idea de como nos gustaría ver a nuestra empresa en 3 o 5 años es un aspecto fundamental del proceso estratégico. Hay que definir a dónde queremos ir, para a partir de ahí hacer un plan de acción que nos acerque. 

Recomiendo la lectura del libro Vivid Vision de Cameron Herold. Aquí encontrarás la liga: https://amzn.to/34JzdiW