<p>Daca tu nu stabilesti un standard de referinta, pentru ceea ce vei accepta in viata ta, vei descoperi ca este usor sa aluneci in comportamente si atitudini sau intr-o calitate   a vietii care se afla mult sub ceea ce meriti !</p>

Daca tu nu stabilesti un standard de referinta, pentru ceea ce vei accepta in viata ta, vei descoperi ca este usor sa aluneci in comportamente si atitudini sau intr-o calitate a vietii care se afla mult sub ceea ce meriti !

<p>Daca tu nu stabilesti un standard de referinta, pentru ceea ce vei accepta in viata ta, vei descoperi ca este usor sa aluneci in comportamente si atitudini sau intr-o calitate&nbsp; &nbsp;a vietii care se afla mult sub ceea ce meriti !</p>

Episodul 19. Puterea deciziei

“Pentru a supravietui trebuie sa ne spunem povesti”, spunea cineva…Metafora nu sporește semnificația faptelor, are rolul de a concretiza o faptă sau un termen prin altul, dar nu pentru a îmbogăți conținutul, ci pentru a reda ceea ce cuvintele descriptive nu pot descrie în întregime. Exista situații când pentru a descrie ceva ar fi necesare o serie de cuvinte din limbajul concret, urmate de specificări diverse pentru a cuprinde în întregime esența care se dorește a fi redată. Metafora  are rolul de a face inutilă această înșiruire infinită de cuvinte.Pe de alta parte intrebarea este un instrument foarte puternic folosit in coaching. Pentru a avea clară în minte specificitatea demersului de coaching în simplitatea lui, se cuvine să înţelegem mai întâi ca daca ar fi vorba despre coaching asa cum se intampla in realitate ar fi vorba despre un dialog, care are loc între două persoane, unul fiind coach-ul. Coaching-ul este ceva atât de simplu încât, pentru a face din el o meserie „serioasă”, am putea ceda ispitei de a-l transforma în ceva mai complex. Or, în mod paradoxal, tocmai simplitatea coaching-ului face din el o meserie deopotrivă originală şi destul de greu de exercitat, poate mai ales în Occident. Pentru a începe explorarea simplităţii coaching-ului, vă propun câteva reflecţii asupra spiritului lui. Căci în spiritul coaching-ului rezidă originalitatea şi marca acestuia, şi nu în multitudinea metodelor pe care am putea fi tentaţi să le dezvoltăm sub pretextul coaching-ului, poate numai pentru a ne delimita.Aici te invit la o provocare de coaching care te va ajuta sa constientizezi prin puterea metaforei si sa reflectezi prin puterea intrebari … dar daca vrei mai mult, se poate prin life sau executive coaching  !!!

Business

“Pentru a supravietui trebuie sa ne spunem povesti”, spunea cineva…Metafora nu sporește semnificația faptelor, are rolul de a concretiza o faptă sau un termen prin altul, dar nu pentru a îmbogăți conținutul, ci pentru a reda ceea ce cuvintele descriptive nu pot descrie în întregime. Exista situații când pentru a descrie ceva ar fi necesare o serie de cuvinte din limbajul concret, urmate de specificări diverse pentru a cuprinde în întregime esența care se dorește a fi redată. Metafora are rolul de a face inutilă această înșiruire infinită de cuvinte.Pe de alta parte intrebarea este un instrument foarte puternic folosit in coaching. Pentru a avea clară în minte specificitatea demersului de coaching în simplitatea lui, se cuvine să înţelegem mai întâi ca daca ar fi vorba despre coaching asa cum se intampla in realitate ar fi vorba despre un dialog, care are loc între două persoane, unul fiind coach-ul. Coaching-ul este ceva atât de simplu încât, pentru a face din el o meserie „serioasă”, am putea ceda ispitei de a-l transforma în ceva mai complex. Or, în mod paradoxal, tocmai simplitatea coaching-ului face din el o meserie deopotrivă originală şi destul de greu de exercitat, poate mai ales în Occident. Pentru a începe explorarea simplităţii coaching-ului, vă propun câteva reflecţii asupra spiritului lui. Căci în spiritul coaching-ului rezidă originalitatea şi marca acestuia, şi nu în multitudinea metodelor pe care am putea fi tentaţi să le dezvoltăm sub pretextul coaching-ului, poate numai pentru a ne delimita.Aici te invit la o provocare de coaching care te va ajuta sa constientizezi prin puterea metaforei si sa reflectezi prin puterea intrebari … dar daca vrei mai mult, se poate prin life sau executive coaching !!!

Share Episodul 19. Puterea deciziei

Sign up to save your podcasts

Episodul 19. Puterea deciziei

Episodul 19. Puterea deciziei