Építőtárs

Érdemes most építkezni és beruházni, vagy jobb döntés kivárni?

Hogyan lehet tervezni 2027-re, amikor lassul az ingatlanpiac, kevés az építőipari megrendelés, és még nem látszik pontosan, milyen lehetőségeket hozhat a készülő bérlakásprogram?

Jagodics Tamás vendége ezúttal Balogh László, az ingatlan.com vezető gazdasági szakértője, akivel az ingatlanpiac átrendeződéséről, a beruházási lehetőségekről és az építőipari cégek előtt álló döntésekről beszélgetnek.

Hol érdemes most ingatlanba fektetni, és mely beruházások lehetnek jó döntések 2027-ben? Budapesten jelentősen lassult a lakásárak emelkedése, miközben egyes vidéki térségekben továbbra is kétszámjegyű a drágulás. A korábbi években bevált befektetési stratégiák már nem feltétlenül hozzák ugyanazt az eredményt.

Az építőipari vállalkozásoknak közben dönteniük kell, milyen irányba induljanak tovább.

- Érdemes lakásépítésbe kezdeni, a tervezett bérlakásprogramra készülni, vagy más beruházási lehetőségeket keresni?

- Mi lesz az Otthon Starttal és az 5%-os lakásáfával?

- Hogyan lehet megtartani a munkavállalókat és a kapacitásokat egy visszafogottabb piaci környezetben?

A hatékonyságnövelés, a digitalizáció és az új építési technológiák alkalmazása egyre fontosabbá válhat. A következő időszakban azok a cégek kerülhetnek előnybe, amelyek gyorsabban és költséghatékonyabban tudnak építeni. De mennyi tartalék lehet még az új lakások árában, és olcsóbb lehet-e ma megépíteni egy ingatlant, mint megvásárolni?

A beszélgetés végén egy konkrét befektetési kérdés is előkerül: ha Balogh Lászlónak ma 100 millió forintot kellene ingatlanba fektetnie, hol keresné a lehetőségeket?

Ha szeretnéd átlátni, milyen szempontokat érdemes mérlegelni a következő beruházási döntések előtt, és hogyan alakulhat az ingatlanpiac és az építőipar 2027-ben, ezt az epizódot érdemes meghallgatnod.

Ha cégvezetőként fontos számodra, hogy pontosabban lásd projektjeid nyereségét, költségeidet és működésedet, nézd meg a Cégmenedzser ERP demót:

Demo: https://cegmenedzser.hu/#demokeres

Telefon: +3618147885

Szeretnél többet megtudni a Cégmenedzser ERP működéséről? Látogass el oldalunkra:👉 https://cegmenedzser.hu/

Ne maradj le a következő epizódokról sem, iratkozz fel itt:👉 https://cegmenedzser.hu/epitotars

Music: Apple by Next Route

License: https://license.declandp.info/NR

Free Download / Stream: https://audiolibrary.com.co/next-route/apple

Music promoted by Audio Library: https://youtu.be/wba8APf9IMI

🚀 ÉPÍTŐIPAR SUMMIT 2026

Merre tart az építőipar, és mire érdemes felkészülnöd cégvezetőként?

Október 7-én az Építőipar Summiton az ágazat szereplőivel közösen keressük a válaszokat. Találkozz több száz cégvezetővel és szakemberrel, köztük az epizód vendégével, Komlós Andorral!

👉 Program és regisztráció: https://epitoiparsummit.hu

Mit teszel cégvezetőként, amikor visszaesik a piac, de nem akarod elveszíteni sem az embereidet, sem a meglévő kapacitásaidat? Mikor érdemes fejleszteni, és hogyan lehet egy bizonytalanabb időszakban is előre gondolkodni?

Az Építőtárs legújabb epizódjában Komlós Andorral, a Leier Hungária egyik ügyvezető igazgatójával beszélgetünk innovációról, hatékonyságról és arról, hogyan alkalmazkodhat egy cég a folyamatosan változó piachoz.

Szóba kerül, miért kerestek új terméklehetőségeket a leépítés helyett a piaci hullámvölgyekben, hogyan alakítja a működést a digitalizáció és a robotizáció, és miért válik egyre fontosabb kérdéssé az energia és a logisztika költsége.

Ha céget vezetsz, és foglalkoztat, hogyan tudsz hatékonyabban működni, jól reagálni a piaci változásokra és közben hosszú távon is építeni a vállalkozásodat, ezt az epizódot érdemes meghallgatnod.Szeretnéd pontosabban látni költségeidet és céged működését?Nézd meg a Cégmenedzser ERP demóját:https://cegmenedzser.hu/#demokeres

Telefon: +3618147885

További információ a Cégmenedzser ERP működéséről:👉 https://cegmenedzser.hu/

Iratkozz fel, hogy ne maradj le az Építőtárs podcast következő epizódjairól:👉 https://cegmenedzser.hu/epitotars

Music: Apple by Next RouteLicense: https://license.declandp.info/NR

Free Download / Stream: https://audiolibrary.com.co/next-route/apple

Music promoted by Audio Library: https://youtu.be/wba8APf9IMI

🚀 ÉPÍTŐIPAR SUMMIT KONFERENCIA 2026

Készülj fel arra, mi várható az építőiparban a következő években.

Találkozz több száz cégvezetővel, és hallgasd meg első kézből, merre tart a piac, mire érdemes ma építeni, és milyen döntésekre lesz szükség.

👉 Regisztráció (Early Bird): https://epitoiparsummit.hu

Az Építőtárs podcast rendhagyó, EXTRA epizódjában Jagodics Tamás vendége Gerendai Károly, a Sziget alapítója és több sikeres vállalkozás tulajdonosa.

A beszélgetésben Gerendai őszintén mesél arról, mi történt a Szigettel az irányítás átadása után, és hogyan gyengíthetik egy vállalkozás értékét azok a döntések, amelyek az Excel-táblákban még észszerűnek tűnnek.

Hogyan veszítheti el egy sikeres vállalkozás azt a versenyelőnyt, amely egykor piacvezetővé tette? És vissza lehet-e még szerezni, amikor a vállalkozás már többmilliárdos veszteséggel küzd?

Gerendai Károly azt is elmondja, miért tért vissza több év után, és milyen szokatlan tulajdonosi megoldással teremtett két évnyi időt a fesztivál finanszírozására, valamint az elveszített versenyelőny újjáépítésére.

Ez a beszélgetés túlmutat a Sziget történetén: arról is szól, mi késztethet visszatérésre egy alapítót azután, hogy eladta a vállalkozását és átadta az irányítást.

A talpra állás még tart. A cél az, hogy a Sziget ismét olyat adjon a közönségének, amit máshol nem kaphat meg.

A Cégmenedzsernél hisszük, hogy egy vállalkozás sikerét nemcsak a megfelelő szoftverek, hanem a jó vezetői döntések is meghatározzák. Ezért hívtuk meg Gerendai Károlyt, hogy olyan tapasztalatokról beszéljen, amelyek más cégvezetők számára is értékes tanulságokat hordoznak.

Ez az epizód minden olyan cégvezetőnek szól, aki szeretné időben észrevenni, ha a hatékonyságra törekvés közben éppen az kezd eltűnni a vállalkozásából, amiért az ügyfelei őt választják.

Pontosabban szeretnéd látni projektjeid nyereségét, költségeit és céged működését? Nézd meg a Cégmenedzser ERP demóját:

Demo: https://cegmenedzser.hu/#demokeres

Telefon: +3618147885

További információ a Cégmenedzser ERP működéséről:👉 https://cegmenedzser.hu/

Iratkozz fel, hogy ne maradj le az Építőtárs podcast következő epizódjairól:👉 https://cegmenedzser.hu/epitotars

Music: Apple by Next RouteLicense: https://license.declandp.info/NRFree Download / Stream: https://audiolibrary.com.co/next-route/appleMusic promoted by Audio Library: https://youtu.be/wba8APf9IMI

#Építőtárs #Cégmenedzser #GerendaiKároly #Sziget

🚀 ÉPÍTŐIPAR SUMMIT KONFERENCIA 2026

Készülj fel arra, mi várható az építőiparban a következő években.

Találkozz több száz cégvezetővel, és hallgasd meg első kézből, merre tart a piac, mire érdemes ma építeni, és milyen döntésekre lesz szükség.

👉 Regisztráció (Early Bird): https://epitoiparsummit.hu

Az Építőtárs podcast új epizódjában Jagodics Tamás vendége Tibor Dávid, a Masterplast társalapítója és elnöke, akivel a cég közel 30 éves útjáról, az építőipari piac jelenlegi kettősségéről és a következő évek meghatározó változásairól beszélgetnek.

Dávid szerint a lakásépítésben és a felújítási piacon már láthatók a fordulat jelei, miközben az állami és nagyobb ipari beruházások jelentősen visszaestek. Ez a kettősség nagyon eltérően érinti az építőipar különböző területein működő cégeket.

A beszélgetésben szóba kerül, mit tanítottak a Masterplastnak az elmúlt évtizedek válságai, hogyan lehet egy vállalatot úgy felépíteni, hogy stabilan jusson túl a nehéz időszakokon, és milyen mutatók segíthetnek egy cégvezetőnek abban, hogy jobban átlássa a saját vállalkozása működését.

Dávid beszél az ellátási lánc kockázatairól, az AI-eszközök tudatos vállalati használatáról, valamint az építőipar következő éveit meghatározó munkaerőpiaci, technológiai és fenntarthatósági kihívásokról is.

Ha cégvezetőként szeretnéd átlátni, mi várható a piacon, és ez mit jelenthet a céged számára, ezt az epizódot érdemes meghallgatnod.

Ha cégvezetőként fontos számodra, hogy pontosabban lásd projektjeid nyereségét, költségeidet és működésedet, nézd meg a Cégmenedzser ERP demót:

Demo: https://cegmenedzser.hu/#demokeres

Telefon: +3618147885

Szeretnél többet megtudni a Cégmenedzser ERP működéséről? Látogass el oldalunkra:

👉 https://cegmenedzser.hu/

Ne maradj le a következő epizódokról sem, iratkozz fel itt:

👉 https://cegmenedzser.hu/epitotars

Music: Apple by Next Route

License: https://license.declandp.info/NR

Free Download / Stream: https://audiolibrary.com.co/next-route/apple

Music promoted by Audio Library: https://youtu.be/wba8APf9IMI

🚀 ÉPÍTŐIPAR SUMMIT KONFERENCIA 2026

Készülj fel arra, mi várható az építőiparban a következő években.

Találkozz több száz cégvezetővel, és hallgasd meg első kézből, merre tart a piac, mire érdemes ma építeni, és milyen döntésekre lesz szükség.

👉 Regisztráció (Early Bird): https://epitoiparsummit.hu

Véget ér az egyenlőtlen verseny az építőiparban? Az állam adja az iparági megrendelések egyharmadát, több ezer milliárd forintnyi uniós forrás vár beérkezésre, és a lakásépítések száma akár duplázódhat idén. De ki nyeri az átrendeződő piacot?

Az Építőtárs podcast legújabb epizódjában Jagodics Tamás vendége Juhász Attila, az Újház Piramis Építőház Kft. ügyvezetője, tulajdonosa és az ÉVOSZ Építőanyag-kereskedelmi Tagozatának elnöke, akivel a kormányváltás utáni építőipari kilátásokról és a cégvezetői döntésekről beszélgetnek.

Attila 30 év tapasztalatával őszintén beszél arról, amit sok cégvezető érez, de kevesen mondanak ki hangosan: a kormányváltás után nem mindenki számára jelent egyforma lehetőséget az éledő piac.

Ebben az epizódban szó lesz arról:

- mi áll valójában az egyenlőtlen verseny mögött, és mi változhat a kormányváltás után,

- mikor és milyen feltételek mellett indulhatnak meg az állami beruházások, az uniós források, és mekkora hatással lehet ez az iparágra

- miért lehet a felújítási piac a következő évek legnagyobb lehetősége az iparágban,

- milyen döntést halogatott el ő maga is egy évig, és mi lett volna a helyes lépés,

- és mit javasol 30 év tapasztalattal annak a cégvezetőnek, aki stabilan akar működni a következő időszakban.

Juhász Attila szerint az építőipar egyfajta lakmuszpapír a gazdaságnak. Ha cégvezetőként szeretnéd átlátni, merre tart az építőipari piac, és milyen döntési helyzetek elé állítja a vállalkozásokat a következő időszak, ezt az epizódot érdemes meghallgatnod.

Ha cégvezetőként fontos számodra, hogy pontosabban lásd projektjeid nyereségét, költségeidet és működésedet, nézd meg a Cégmenedzser ERP demót:

Demo: https://cegmenedzser.hu/#demokeres

Telefon: +3618147885

Szeretnél többet megtudni a Cégmenedzser ERP működéséről? Látogass el oldalunkra: 👉 https://cegmenedzser.hu/

Ne maradj le a következő epizódokról sem, iratkozz fel itt: 👉 https://cegmenedzser.hu/epitotars

#építőipar #podcast #cégvezetés #építőtárs #ingatlan #beruházás #kivitelezés #kormányváltás

Music: Apple by Next Route License: https://license.declandp.info/NR

Free Download / Stream: https://audiolibrary.com.co/next-route/apple

Music promoted by Audio Library: https://youtu.be/wba8APf9IMI

🚀 ÉPÍTŐIPAR SUMMIT KONFERENCIA 2026

Készülj fel arra, mi várható az építőiparban a következő években.

Találkozz több száz cégvezetővel, és hallgasd meg első kézből, merre tart a piac, mire érdemes ma építeni, és milyen döntésekre lesz szükség.

👉 Regisztráció (Early Bird): https://epitoiparsummit.hu

Fordulópont előtt az építőipar - mi vár a cégekre a kormányváltás után?

300 milliárd forintnyi lánctartozás, 5000 milliárd elhalasztott állami beruházás, és egy politikai váltás, ami mindent átírhat. De valóban elértük már a mélypontot?

Koji László, az ÉVOSZ elnöke őszintén beszél arról, amit sok cégvezető gondol, de kevesen mondanak ki hangosan: 2026 a túlélésről szól vagy felkészülésről – attól függ, hogyan nézel rá.

Ebben az epizódban szó lesz arról:

• miért lóg 100 milliárd forint a levegőben az építőipari értékláncban
• mit jelent valójában az, hogy az állami megrendelés 30%-ára esett vissza
• mikor érkezhet a 2000 milliárd forintnyi uniós forrás – és ki profitálhat belőle először
• mi lesz az 5%-os lakásáfával és az energetikai felújítási programokkal
• és hogy mit kell most azonnal megtennie egy kivitelező vagy kereskedő cég vezetőjének

Koji László egy dolgot biztosan állít: aki most jól pozicionálja magát, az nyerhet a következő felfelé ívelő ciklusban.

Ha cégvezetőként fontos számodra, hogy pontosabban lásd projektjeid nyereségét, költségeidet és működésedet, nézd meg a Cégmenedzser ERP demót:

Demo: https://cegmenedzser.hu/#demokeres

Telefon: +3618147885

Szeretnél többet megtudni a Cégmenedzser ERP működéséről? Látogass el oldalunkra:

👉 https://cegmenedzser.hu/

Ne maradj le a következő epizódokról sem, iratkozz fel itt:

👉 https://cegmenedzser.hu/epitotars

#építőipar #ÉVOSZ #podcast #cégvezetés #építőtárs #ingatlan #beruházás #kivitelezés

Music: Apple by Next Route

License: https://license.declandp.info/NR

Free Download / Stream: https://audiolibrary.com.co/next-route/apple

Music promoted by Audio Library: https://youtu.be/wba8APf9IMI

🚀 ÉPÍTŐIPAR SUMMIT KONFERENCIA 2026

Készülj fel arra, mi várható az építőiparban a következő években.

Találkozz több száz cégvezetővel, és hallgasd meg első kézből, merre tart a piac, mire érdemes ma építeni, és milyen döntésekre lesz szükség.

👉 Regisztráció (Early Bird): https://epitoiparsummit.hu

Az Építőtárs podcast rendhagyó, EXTRA epizódjában Jagodics Tamás vendége Pogátsa Zoltán közgazdász, akivel a kormányváltás utáni gazdasági helyzetről és annak vállalati következményeiről beszélgetnek.

Az adás egyik központi kérdése, hogy a kormányváltás után milyen gazdasági környezetben kell döntéseket hozniuk a cégvezetőknek, amikor a jövő sok szempontból hat a beruházásokra, a finanszírozásra és a piac egészére.

A beszélgetés során szóba kerül, milyen állapotban van a költségvetés, miért válik elkerülhetetlenné egy teljes gazdasági újratervezés, és hogyan jutottunk el oda, hogy az elmúlt években a beruházások még úgy is visszaestek, hogy közben az állam jelentős erőforrásokat fordított a hitelezés támogatására.

Szóba kerül, hogy milyen szerepe lehet az uniós forrásoknak a következő időszakban, és milyen nagyságrendű fejlesztési és felújítási igények halmozódtak fel az országban, amelyek hosszabb távon az építőipar számára is meghatározóak lehetnek.

Ha cégvezetőként szeretnéd átlátni, mi várható a piacon, és ez mit jelenthet a céged számára, ezt az epizódot érdemes meghallgatnod.

Ha cégvezetőként fontos számodra, hogy pontosabban lásd projektjeid nyereségét, költségeidet és működésedet, nézd meg a Cégmenedzser ERP demót:

Demo: https://cegmenedzser.hu/#demokeres

Telefon: +3618147885

Szeretnél többet megtudni a Cégmenedzser ERP működéséről? Látogass el oldalunkra: 👉https://cegmenedzser.hu/

Ne maradj le a következő epizódokról sem, iratkozz fel itt:

👉 https://cegmenedzser.hu/epitotars

Music: Apple by Next RouteLicense: https://license.declandp.info/NRFree Download /

Stream: https://audiolibrary.com.co/next-route/appleMusic promoted by

Audio Library: https://youtu.be/wba8APf9IMI

Az Építőtárs podcast legújabb epizódjának vendége Markovich Béla, a Mapei Kft. ügyvezetője, aki több mint három évtizede vezeti a céget, és ez idő alatt egy 8 fős vállalkozásból 260 fős, közel 40 milliárd forintos árbevételű, meghatározó építőipari vállalatot épített fel.

Ez az epizód nemcsak azért különleges, mert egy kiemelkedően sikeres cégvezető gondolkodásába enged betekintést, hanem azért is, mert Béla őszintén beszél arról az útról, amelyet vezetőként bejárt.

Hogyan került cégvezetői szerepbe úgy, hogy eleinte maga sem tudta pontosan, miként kell egy vállalatot irányítani, és arról is, hogyan jutott el oda, hogy tudatosan építsen működést, rendszereket és erős csapatot.

Szóba kerül az is, miért nem elég önmagában a növekedés, és hogyan lett kulcskérdés a Mapeinél a digitalizáció, az átlátható folyamatok és a jól felépített szervezet. Béla saját tapasztalatain keresztül mutatja meg, mit jelent az, amikor egy cég kinövi a régi működési struktúrát, és új rendszert kell felépítenie.

A Mapei története ebben az epizódban nemcsak inspiráló sikersztori, hanem valódi cégvezetői tananyag is.Ha építőipari cégvezetőként érdekel, mi áll egy 30 év alatt felépített, 40 milliárdos szervezet mögött, ezt az epizódot érdemes meghallgatnod.

Ha cégvezetőként fontos számodra, hogy pontosabban lásd folyamataidat, csapatod munkáját és céged működését, nézd meg a Cégmenedzser ERP demót:

Demo: https://cegmenedzser.hu/#demokeres

Telefon: +3618147885

Szeretnél többet megtudni a Cégmenedzser ERP működéséről? Látogass el oldalunkra:👉 https://cegmenedzser.hu/

Ne maradj le a következő epizódokról sem, iratkozz fel itt:👉 https://cegmenedzser.hu/epitotars

Music: Apple by Next RouteLicense: https://license.declandp.info/NRFree Download /

Stream: https://audiolibrary.com.co/next-route/appleMusic promoted by

Audio Library: https://youtu.be/wba8APf9IMI

Programozó matematikusból építőipari piacvezető: hogyan lett a Terránból 30 milliárdos regionális cég?

Az Építőtárs podcast új epizódjában Jagodics Tamás vendége Gódi Attila, a Terrán Tetőcserép ügyvezető igazgatója, aki programozó matematikusból lett egy több országban működő építőanyag-gyártó vállalat vezetője.

A beszélgetésben Attila arról mesél, milyen döntések és milyen szemlélet kellett ahhoz, hogy egy családi vállalkozás több évtizeden keresztül stabilan működjön egy ennyire ciklikus iparágban.

Szóba kerül az is, miért ruháztak be a válság közepén, hogyan segíti a digitalizáció a pontosabb vezetői döntéseket, miért nem elég az adat, ha nincs mögötte iparági megértés, és hogyan jelenik meg a technológiai fejlődés, a digitalizáció egy vállalat működésében.

🎙️ Ahogy Attila fogalmaz:

„Hosszú távon a minőség dönti el a versenyt.”

Ha építőipari cégvezetőként érdekel, hogyan gondolkodik egy több évtizedes családi vállalkozás vezetője a piacról és a jövőről, ezt az epizódot érdemes meghallgatnod.

Ha cégvezetőként fontos számodra, hogy pontosabban lásd projektjeid nyereségét, költségeidet és működésedet, nézd meg a Cégmenedzser ERP demót:

Demo: https://cegmenedzser.hu/#demokeres

Telefon: +3618147885

Szeretnél többet megtudni a Cégmenedzser ERP működéséről? Látogass el oldalunkra:

https://cegmenedzser.hu/

Ne maradj le a következő epizódokról sem, iratkozz fel itt:

👉 https://cegmenedzser.hu/epitotars

Music: Apple by Next RouteLicense: https://license.declandp.info/NRFree Download /

Stream: https://audiolibrary.com.co/next-route/appleMusic promoted by

Audio Library: https://youtu.be/wba8APf9IMI

Mit csinál egy építőipari cégvezető akkor, amikor szűkül a piac, erősödik a külföldi verseny, és sok vállalat inkább visszahúzódik? 

Az Építőtárs podcast új epizódjában Jagodics Tamás vendége Derczó István, a Weinberg ‘93 Kft. alapítója és ügyvezetője. István az adásban arról beszél, hogyan lett egy csarnoképítéssel induló vállalkozásból közel 300 fős, 33 milliárd forintos árbevételű cég.

Szó esik arról is, miért mondja azt, hogy „mi a válságban fejlesztünk”, mikor kellett 500 helyett már 1000 kilométeres körzetben keresni a munkákat, hogyan gondolkodnak projekttervben, költségkontrollban és tartalékképzésben, és miért vált létkérdéssé a digitalizáció az építőiparban.

Ha cégvezetőként fontos számodra, hogy pontosabban lásd a projektjeid nyereségét, a költségeidet és a működésedet, nézd meg a Cégmenedzser ERP demót:

Demo: https://cegmenedzser.hu/#demokeres

Telefon: +3618147885

Ha szeretnél többet megtudni a Cégmenedzser ERP működéséről, látogass el oldalunkra: https://cegmenedzser.hu/

Ne maradj le a következő epizódokról sem, iratkozz fel itt:

👉 https://cegmenedzser.hu/epitotars

Music: Apple by Next RouteLicense: https://license.declandp.info/NRFree Download /

Stream: https://audiolibrary.com.co/next-route/appleMusic promoted by

Audio Library: https://youtu.be/wba8APf9IMI