Trabajar la parte humana, más allá de lo técnico, es uno de los factores que Gabino Navarro, Director General de AEVUM, considera fundamental en la construcción de sus EQUIPOS INVENCIBLES.

Escucha en este podcast su visión y experiencia adquirida durante años como formador en un negocio "de personas a personas".

¡Acompáñanos!

Laura Delgado, Bimba, capitana de las Leonas, como se conoce a la Selección Española de Rugby, nos comparte su experiencia y aprendizajes tanto de líder, como de integrante de diferentes equipos de la liga inglesa.

 Conoce en este podcast sus valores de entrega y mejora constante, indispensables para el éxito del equipo deportivo y de la empresa.

 ¡Arrancamos!

Ser líder de grandes equipos, integrados por miles de personas, no es tarea fácil pero Jesús Ripoll tiene mucha experiencia en ello y nos comparte algunas de sus estrategias para hacerlo con éxito: “persona a persona” y “viviendo el roll”.

Escúchanos para saber en qué consisten y puedas implementarlas tú también en la construcción de tus propios EQUIPOS INVENCIBLES.

¡Arrancamos!

¡Muy buenas líder invencible!

De qué es un Líder Coach y cómo convertirte en uno al servicio de tu equipo vamos a hablar el día de hoy en este episodio del Podcast EQUIPOS INVENCIBLES para que ayudes a tu equipo a potenciar su autovaloración, autoconocimiento, y crecer en autonomía y resultados en el medio y largo plazo.

¡Arrancamos!

Enrique Vela hoy nos descubre cómo podemos construir EQUIPOS INVENCIBLES desde su amplísima experiencia personal y del mundo de los negocios. 

Enrique, es fundador y visionario de la red de franquicias TOI, además de conferencista, anfitrión del Podcast “Comparte la felicidad”  y autor del libro “El tablero de tu vida”, donde nos da herramientas para evitar el agotamiento laboral y evitar enfermedades ocasionadas por el estrés y una vida sin balance. 

Hablamos en este apasionante episodio con Enrique sobre cómo el propósito, la creación de una cultura y la construcción de hábitos saludables nos pueden ayudar personal y colectivamente a alcanzar resultados que posiblemente ni imaginábamos. 

Además, Enrique nos da claves prácticas para que no solo nos quedemos en lo conceptual, que está muy bien, sino que te lo lleves puesto, y puedas aplicar estas herramientas contigo mismo, contigo misma…y con tu equipo desde hoy. 

Así que no hay excusa. Lo tienes todo para arrancar YA hacia ese balance personal y profesional e impactar positivamente en tu entorno, para juntos, construir tu EQUIPO INVENCIBLE. 

¡Arrancamos!

Tus pensamientos, creencias y expectativas que tienes sobre la gente de tu equipo, limitan o potencian su rendimiento.

De esto vamos a hablar en el episodio de hoy…del Efecto Pigmalión y de cómo puedes usarlo a favor de las personas que forman tu equipo.

De hecho, te comparto en este episodio 5 claves para que puedas ponerlo en práctica desde hoy mismo con tu tu gente ¡para convertiros en un EQUIPO INVENBLE!

Gracias por tu tiempo y por tus ganas de seguir siempre creciendo...

Ser más, para dar más.

¡Hasta pronto LÍDER INVENCIBLE!

¡Provoca un extraordinario día! 

¡Muy buenas líder invencible!

Has vivido alguna vez alguna crisis? y no me refiero a crisis ni amorosas ni existenciales que doy por hecho que si…

Mira, cualquier proyecto, cualquier equipo va a pasar por momentos de crisis. Y los efectos pueden llegar a ser catastróficos.

En el episodio de hoy, encontrarás claves prácticas para poder prepararte y poder preparar a tu equipo para cuando estas lleguen, y que el impacto negativo sea el menor posible.

Para ello tenemos como invitada de lujo a Mariana Quirós, quien ha liderado la transformación del programa de Business Continuity en Copa Airlines desde enero 2016 como Directora de Continuidad de Negocio. 

El programa, por cierto, ha sido galardonado por el DRI International en el año 2021 por demostrar alto nivel de profesionalismo en la preparación y capacidad de resiliencia recibiendo a su vez la certificación “Resilient Enterprise”.

Mariana nos deja hoy multitud de perlas de valor, de las que no se aprenden en los libros, si no a través de la experiencia propia.

¡Disfrútalo, y potencia tu EQUIPO INVENCIBLE!

La próxima vez tengas que seleccionar elegir a alguien para incorporarlo a tu equipo y juntos alcanzar el gran reto que os habéis propuesto, tienes que tener en cuenta este criterio de selección que utiliza uno de los equipos de alto rendimiento más exigentes del planeta: Nada más y nade menos que Los Navy Seal.

Más en concreto, de los Seal Team 6 de los Navy Seal. Que son una selección dentro de los Navy Seal.

Básicamente los mejores de los mejores.

Un concepto que poco tiene que ver con las capacidades técnicas, y que tiene mucho que ver con las humanas.

Una idea, un criterio que has de tratar de incentivar y valorar en tu gente, para promoverlo como un comportamiento diario que determine el carácter de tu equipo.

Una clave fundamental para construir tu EQUIPO INVENCIBLE

¿Cómo lo hacen?

Te lo desvelo en este episodio.

¡Provoca un extraordinario día!

En este episodio, Álvaro Merino, co autor junto al Campeón de Europa y del Mundo de fútbol Joan Capdevila del libro "Equipos con Futuro", nos sumerge en los ingredientes necesarios y las claves para poder construir equipos con futuro.

Desde cómo podemos elegir a las personas ideales para integrarlas en nuestros equipos o cómo generar ilusión en cada uno de ellos, a cómo desarrollar el talento y suavizar los egos para poner siempre al coletivo por encima del individuo y trabajar juntos por una meta común.

Un episodio que me hubiera encantado escuchar hace bastantes años, para aprender de Álvaro y avanzar sin atajos, pero mucho más deprisa.

Una joya, que estoy convencido que va a disparar tu liderazgo y contribuir al crecimiento de tu equipo.

¡Disfrútalo! 

Esta semana el podcast de EQUIPOS INVENCIBLES tengo el placer de compartirlo con Rorro Echávez, creador de contenido con más de 1.5 millones de seguidores en sus plataformas y cuyos videos han sido reproducidos más de 70 millones de veces. Emprendedor, autor y Speaker internacional sobre temas vinculados al desarrollo personal principalmente. Hablamos de su experiencia personal y profesional en el cambio hacia el liderazgo de un equipo cohesionado y feliz.

Rorro, desde su inmensa generosidad, nos cuenta cómo vivió esa transición, cómo logró encontrar a la gente adecuada para su equipo y de qué manera trabajan hoy en día para seguir escalando su negocio y llegando a más personas.

Como ya sabes, creo en los equipos como motor de cambio y evolución y creo en aquellos líderes que tienen las agallas de liderar desde y con el corazón.

Por ese motivo compartiré estrategias 📙, ideas 💡 y herramientas 🔧 bajadas a tierra desde mi experiencia personal entrenando a diferentes Selecciones Nacionales de Rugby 🏉🇪🇸🇲🇽 y acompañando a líderes de grandes empresas.

Tengo mucho que contarte para que puedas construir tu equipo desde cero, lo puedas acompañar hasta su alto rendimiento y como consecuencia, obtener resultados extraordinarios.