Erfolgreich im Assessment-Center I Führungskräfte I Management

In dieser Folge gibt Gabriele Trachsel Einblicke in die zehn häufigsten Stolperfallen im Assessment-Center und wie man ihnen erfolgreich aus dem Weg geht. Sie thematisiert dabei Aspekte wie fehlende Vorbereitung, zu starkes Selbstbewusstsein, unprofessionelles Verhalten sowie den richtigen Umgang mit Feedback. Zudem teilt Trachsel hilfreiche Tipps, wie man sich authentisch präsentiert, effektiv kommuniziert und aktives Engagement zeigt.

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In der heutigen Folge widmet sich Gabriele Trachsel den entscheidenden Unterschieden zwischen Führungskräften und Vorgesetzten. Erfahren Sie, was erfolgreiche Führung ausmacht, warum Kommunikation auf Augenhöhe unerlässlich ist und wie Sie durch emotionale Intelligenz und langfristige Mitarbeiterentwicklung Ihr Team inspirieren können. Entdecken Sie die sieben wesentlichen Merkmale, die Führungskräfte von Vorgesetzten unterscheiden, und erfahren Sie, wie Unternehmen die Balance zwischen beiden Rollen finden. Zudem erhalten Sie wertvolle Tipps zur Vorbereitung auf Assessment-Center, um Ihre Führungs- und Sozialkompetenzen optimal zu entwickeln.

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In der heutigen Folge widmet sich Gabriele Trachsel den ungeliebten psychometrischen Testverfahren. Erfahren Sie welche Testverfahren es gibt, welchen Nutzen sie haben und wie Sie sich am besten auf diese Testverfahren vorbereiten können.

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Kulturelle Unterschiede sind im Assessment-Center nicht nur für ausländische Kandidaten ein Thema. Wenn im Unternehmen, welches die ausgeschriebene Stelle besetzen will, auch internationale Teams arbeiten, oder viel mit dem Ausland kommuniziert wird, wird im Assessment-Center auch Ihre Fähigkeit zum Umgang mit kulturellen Unterschieden geprüft werden.

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Emotionale Intelligenz ist eine wichtige Kernkompetenz jeder Führungskraft. Nur wenn auf die Gefühle und Stimmungen der Mitarbeiter richtig eingegangen wird, kann Problemen im Team effektiv vorgebeugt werden. Daher wird diese Kompetenz im Assessment besonders stark geprüft - zum Beispiel durch Rollenspiele, in denen ein Konflikt simuliert wird. Viele Teilnehmer scheitern an dieser Aufgabe, doch mit der richtigen Vorbereitung ist auch diese zu meistern.

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In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel, wie Hobbys im Kontext eines Assessment-Centers als Indikator für bestimmte Fähigkeiten und Charaktereigenschaften dienen können. Sie erläutert, welche Hobbys besonders positiv wahrgenommen werden und wie Kandidaten diese geschickt in ihrer Bewerbung und während der Assessment-Center-Übungen präsentieren können, um ihre Eignung für die gewünschte Position zu unterstreichen.

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Die heutige Folge dreht sich rund um das digitale Assessment Center. Auch Assessment Center werden seit der Corona Pandemie immer häufiger in der digitalen Form durchgeführt. Wie digitale Kommunikationswege allgemein, hat auch das digitale Assessment Center Vor- und Nachteile. So können Assessment Center dadurch sehr flexibel und ortsunabhängig durchgeführt werden, durch die eingesetzte Technik können sich aber auch ungeahnte Hürden ergeben.

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In der heutigen Folge thematisiert Gabriele Trachsel die Unterstützung von Künstlicher Intelligenz (KI) bei der Vorbereitung auf Assessment Center. Trachsel betont, dass KI vielfältige Hilfsmöglichkeiten bietet: von Zeitmanagement über Aufgabenstellung und Bearbeitung bis hin zu Softskill-Training. Gleichzeitig erfahren Sie auch die Nachteile und möglichen Risiken.

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In dieser Episode liegt der Fokus darauf, wie Führungsqualitäten gestärkt und Teams inspiriert werden können, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Gabriele Trachsel nennt dabei acht wesentliche Faktoren, die maßgeblich für den Erfolg im Assessment Center sind.

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Gabriele taucht tief in die vielschichtige Welt des Führungsstils ein und analysiert die grundlegenden Fähigkeiten und Eigenschaften, die im Top-Management erfolgreich machen. Sie gibt Einblicke in das optimale Gleichgewicht zwischen der Fähigkeit, eine überzeugende Präsenz zu zeigen, und dem Mut, kritische Fragen zu stellen und unangenehme Wahrheiten anzusprechen.

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