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Wie können Organisationen die Chancen von Digitalisierung und KI nutzen, ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren? In der letzten Folge dieser Staffel sprechen wir mit Dr. Malte Frederik Möller, Head of Business Development & Regulatory der Evangelischen Bank und Geschäftsführer des Change Hubs. Gemeinsam beleuchten wir, wie Unternehmen Technologie verantwortungsvoll und zugleich mutig einsetzen können, welche Rolle die EB-Gruppe als Partner für Veränderung spielt und wie die Bank selbst die Möglichkeiten von Digitalisierung und KI nutzt. Eine Folge über Innovation, Wandel und die Chancen der digitalen Zukunft.
Digitalisierung entscheidet heute über die Zukunftsfähigkeit unserer Gesellschaft. In dieser Folge von Ermutigende Blickwinkel sprechen wir mit Rolf Baumann, Geschäftsführer Ökonomie des Verbands diakonischer Dienstgeber in Deutschland e. V. (VdDD), über die digitale Transformation in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft.
Warum liegt Deutschland im internationalen Vergleich zurück? Welche Rolle spielen Politik, Finanzierung und Standards? Und wie kann Digitalisierung dazu beitragen, Versorgungssicherheit und gesellschaftliche Teilhabe auch im demografischen Wandel zu sichern? Anhand konkreter Beispiele zeigt Rolf Baumann, warum Digitalisierung kein reines IT-Thema ist, sondern eine strategische Zukunftsfrage für Organisationen, Politik und Gesellschaft.
Künstliche Intelligenz und digitale Technologien verändern unsere Gesellschaft grundlegend. Doch wie gelingt es, diesen Wandel verantwortungsvoll zu gestalten? Zum Auftakt der neuen Staffel von "Ermutigende Blickwinkel" sprechen wir mit Prof. Dr. Jeannette Hofmann, führende Expertin für Internetpolitik und digitale Gesellschaft.
Prägen Werte und Verantwortung das Handeln von Banken heute mehr denn je? In dieser Sonderfolge von Ermutigende Blickwinkel sprechen Thomas Katzenmayer, Vorsitzender des Vorstands der Evangelischen Bank, und Souâd Benkredda, Vorstandsmitglied der DZ BANK, über Haltung, Nachhaltigkeit und die Zukunft des Bankwesens. Entstanden aus einem persönlichen Austausch bei der Evangelischen Bank, geht es um gesellschaftliche Verantwortung, langfristiges Denken und den genossenschaftlichen Gedanken: Was der Einzelne nicht schafft, schaffen viele gemeinsam.
New Work steigert nicht nur die Arbeitgeberattraktivität, sondern fördert auch die langfristige Bindung von Mitarbeitenden – das gilt auch für die Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Die Forschung bestätigt diesen Zusammenhang, sagt Beate Risch, Projektmanagerin am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation. In dieser Folge erklärt sie, welche New-Work-Konzepte sich in der Gesundheits- und Sozialwirtschafts-Praxis besonders bewähren und wie sie dabei helfen, den Herausforderungen des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels erfolgreich zu begegnen.
Wie lässt sich Pflege so organisieren, dass Pflegequalität, Mitarbeiterbindung und Wirtschaftlichkeit gleichermaßen gesichert sind? Die Caritas St. Heinrich und Kunigunde geht neue Wege und führt mit der „Leading Nurse“ eine fachverantwortliche Pflegefachkraft ein, die für eine feste Bewohnergruppe zuständig ist. Im Gespräch berichten Jenny Pavel, Leading Nurse, und Nadine Brunn, stellvertretende Einrichtungsleitung des Altenheims Altenkundstadt, wie dieses innovative Modell konkret umgesetzt wird – und welche positiven Effekte sich bereits zeigen.
Der demografische Wandel und der zunehmende Fachkräftemangel stellen unsere Gesellschaft und den Arbeitsmarkt vor große Herausforderungen. Gemeinsam mit Prof. Dr. Jutta Rump, Expertin für Personalmanagement und Generationenforschung, sprechen wir darüber, welche Erwartungen verschiedene Generationen an Arbeit und Führung haben, welche Trends den Arbeitsmarkt prägen und was Organisationen tun können, um Mitarbeitende nachhaltig für sich zu gewinnen und zu halten.
Ein Thema, das viele bewegt: Ausschlusskriterien bei nachhaltigen Investments. In dieser Folge sprechen Dr. Jörg Mayer vom Arbeitskreis Kirchlicher Investoren (AKI) und Joachim Fröhlich, Vorstandsmitglied der Evangelischen Bank, über die Bedeutung von Ausschlusskriterien und Filtern bei nachhaltigen Investments. Sie erläutern auch, wie Engagement-Dialoge mit Unternehmen genutzt werden können, um eine langfristige Transformation hin zu mehr Nachhaltigkeit zu fördern.
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