ERP Podcast

Kiváltja a mesterséges intelligencia az ERP-rendszereket? Vagy éppen most kezdődik az ERP-k következő korszaka?Az ERP Podcast legújabb adásában Kulcsár Alexandra vendége Keleti Arthur, kibertitok-jövőkutató és az Informatikai Biztonság Napja alapítója.A beszélgetés középpontjában az áll, hogyan alakítja át az AI a vállalatirányítási rendszereket, mire számíthatnak azok a cégek, amelyek még régi ERP-verziókat használnak, és milyen szerepe lesz a mesterséges intelligenciának a tesztelésben, a digitalizációban és a vállalati döntéshozatalban.Az adásban többek között ezekről is szó esik:✔️ Kiválthatók-e AI segítségével a legacy ERP-rendszerek?✔️ Érdemes-e még verziót váltani, vagy jobb várni az AI fejlődésére?✔️ Hogyan gyorsítja fel az AI az ERP-bevezetések tesztelését?✔️ Miért nem használja ki a legtöbb magyar vállalat az adatait?✔️ Hogyan lehet egy gyártóvállalatot digitálisan fejleszteni?✔️ Milyen kockázatot jelentenek a kibertámadások az ERP-rendszerekre?✔️ Cloud vagy on-premise? Mit mutatnak a tapasztalatok?✔️ Milyen lesz az ERP-rendszerek jövője 5-10 év múlva?Ha ERP-rendszerrel dolgozol, ERP-bevezetés vagy verzióváltás előtt állsz, illetve érdekel, hogyan változtatja meg a mesterséges intelligencia a vállalati működést, ezt az adást érdemes végignézned!#NorexERP #AI #ERPPodcast #Digitalizáció #Vállalatirányítás #MesterségesIntelligencia #Kiberbiztonság #ERPBevezetés #DigitalTransformation

Kinőheted az irodát, a csarnokot – de a szoftveredet is? Sajnos a cégvezetők gyakran beleragadnak egy 10-20 éves ERP-be, ami miatt Excel-táblákkal küzdenek és lelassul a fejlődés. Mi a sikeres váltás kulcsa, és hogyan készüljünk fel a következő generációs, mesterséges intelligenciával támogatott rendszerekre?Kulcsár Alexandra, a NOREX ERP Consulting tulajdonosa, ezúttal Halász Mariann-nal, a Kontron Infor termékcsoportért felelős vezetőjével beszélgetett. Mariann közel harminc év tapasztalattal mesél arról, miért lett az Infor LN a diszkrét gyártók „kinőhetetlen platformja”, és hogyan előzhetjük meg a projektek kudarcait.Nézd meg a videót, ha:👉 Gyártó cég vezetőjeként keresel egy olyan ERP-t, ami együtt tud nőni a vállalat méretével és a cégcsoport struktúrájával.👉 Érdekel az, hogy a globális ERP piac egyik legnagyobb szereplője, az Infor, milyen konkrét AI megoldásokat (Process Mining, predikció) kínál már 2026-ban.👉 Szeretnéd elkerülni a legsúlyosabb projekt hibákat, különös tekintettel a tesztelésre és az adatmigrációra.Ne maradj le a hazai ERP piac legfrissebb trendjeiről! Iratkozz fel a csatornánkra, iratkozz fel hírlevelünkre és kövess be minket LinkedIN-en is!👥 Linkedin:https://www.linkedin.com/company/norexerp/🌐 Weboldal:https://norexerp.hu/📩 Hírlevél feliratkozás:https://norexerp.hu/top-erp-lista/🎧 Spotify:https://open.spotify.com/show/7DlWKr6SJEBr05bsksXbtm💻 Digitális érettségi felmérés:https://norexerp.hu/digitalis-erettseg-felmeres/#ERP #erppodcast #KulcsárAlexandra #NorexERP

Az ERP Podcast legújabb adásában Kulcsár Alexandra a DDCS Software Kft. ügyvezetőjével és tulajdonosával, Csaja Zoltánnal beszélget a ProAlpha vállalatirányítási rendszerről, a gyártó középvállalatok (KKV) rejtett német bajnokáról.Bár a hazai cégvezetők körében az SAP és a Microsoft dominál, a ProAlpha a DACH régióban (Németország, Ausztria, Svájc) a gyártó középvállalatok (gyártó KKV) piacán a top 3-ban van.Az adás fő témái:👉 A német precizitás titka: A ProAlpha standard ERP-ként több mint 8800 paraméter beállításával szabható testre, ami jelentős megtakarítást eredményez a későbbi karbantartásban a programozott rendszerekhez képest.👉 Miért bukhat el egy ERP projekt? Kiderül, hogy a bukott projektek rákfenéje a struktúráltság hiánya, és miért a „mi így szoktuk” mentalitás a legnagyobb red flag egy vezetőnél.👉 A legnagyobb hiba gyártó cégeknél: miért nem szabad kizárólag a pénzügyi modul bevezetésével kezdeni egy gyártó cég ERP-projektjét, és miért csak 2-3 év múlva derül ki, hogy sikeres volt-e a bevezetés?👉 CAD integráció és iparági fókusz: a ProAlpha főként a fém-, autó-, műanyagiparban és az egyedi gépgyártásban erős. Egyedi gyártóknál a CAD integráció jelentette a döntő előnyt a nagy konkurensekkel szemben.👉 Digitalizációs trendek: hogyan oldható meg könnyebben a NIS2-es megfelelés a felhő alapú ERP-vel, és mi a ProAlpha stratégiája a Cloud és az alap ERP rendszerbe bekerülő AI agentek tekintetében?

A legtöbb ERP beszélgetés a rendszerekről, implementációról vagy a digitalizációról szól. Van azonban egy terület, amely hatalmas költségeket és kockázatokat rejthet, mégis ritkán kerül szóba, ez pedig nem más, mint a licence menedzsment.Ebben az epizódban Kulcsár Alexandra vendége Hunyady Lajos, az IPR-Insights License Consulting Senior SAP licence tanácsadója, akivel erről a különleges témáról fognak beszélgetni, rendhagyó módon.Az epizódban többek között szó esik az alábbiakról:

👉 Mit jelent a licence menedzsment az ERP világában?

👉 És miért válik ez a kérdés különösen fontossá most, amikor sok cég készül az SAP rendszerek verzióváltására és az S/4HANA átállásra?👉 Milyen kockázatokat rejtenek a szoftver auditok?

👉 Mi az indirekt használat és a Digital Access?

👉 Hogyan változik a licencelés logikája a cloud korszakában?

👉 Miért kulcskérdés a licence stratégia egy ERP verzióváltás előtt?

Ez az adás különösen hasznos vállalatvezetőknek, CIO-knak, ERP-projektekben dolgozó szakembereknek és mindazoknak, akik ERP-verzióváltás vagy S/4HANA migráció előtt állnak.

Az ERP projekt nem IT projekt. Vagy ha mégis annak kezeljük… abból ritkán lesz üzleti siker.Az ERP Podcast második évadának második epizódjában Kulcsár Alexandra a LinkedInen beérkezett, valódi kérdésekre válaszol, a tőle megszokott stílusban, vagyis tabuk nélkül, őszintén.Ebben az adásban többek között szó lesz arról:👉 Honnan tudja egy CEO, hogy az ERP bevezetés valódi üzleti transzformáció?👉 Mikor érdemes javítani egy rosszul működő ERP rendszert, és mikor kell inkább újrakezdeni?👉 Mit várhatunk reálisan egy független ERP tanácsadótól?👉 Melyek azok a tipikus döntések, amelyeket a magyar középvállalatok utólag megbánnak?👉 Mit jelent a „clean core” szemlélet, és miért mentheti meg a következő verzióváltást?👉 Hogyan változtatja meg az AI az ERP projektek előkészítését és bevezetését?👉 Mit jelent a 2027-es SAP támogatási határidő, és mit tegyenek most az érintett cégek?Az adásban szóba kerül több nagyvállalati ERP megoldás is, például az SAP (S/4HANA átállás), a Microsoft üzleti rendszerei, valamint az Oracle ERP platformjai, különös tekintettel az AI képességekre és a jövőálló működésre.👉 Ha már „megégtél” egy ERP projekttel, ez az epizód neked szól.👉 Ha most állsz döntés előtt, akkor pedig kötelező hallgatnivaló.

Ketyeg az óra és egyre közeledik 2027. december 31., amikor is az SAP megszünteti az ECC rendszerek mainstream támogatását. Ez azt fogja jelenteni, hogy onnantól kezdve nem érkeznek biztonsági frissítések, hibajavítások, jogszabálykövetések vagy új funkciók. Vagyis a rendszerek üzemeltetései üzleti és IT kockázattá válik. Így aztán mostanra már az SAP S/4HANA átállás nem csak egy stratégiai opció, hanem üzleti kényszerré vált. A kérdés itt már nem az, hogy kell-e, hanem hogy hogyan, kivel és mikor történik meg a váltás. A Norex ERP Podcast második évadának első epizódjában Kulcsár Alexandra, a Norex ERP ügyvezető-tulajdonosának beszélgető partnere Bóday Csaba, a TechWave értékesítési igazgatója, aki őszintén beszél az SAP ökoszisztéma paradigmaváltásáról, az ECC - S/4HANA migráció valós kockázatairól és a cloud-alapú működés következményeiről.

Az ERP Podcast legújabb epizódjában Kulcsár Alexandra vendége Terbe Krisztina, az INFO Consulting Hungary ügyvezetője, akivel arról beszélgetnek, milyen ma egy modern ERP rendszer a gyakorlatban.Szó esik az IFS fejlődéséről, a felhő vs. telepített megoldások dilemmájáról, az AI valós vállalati hasznáról, és arról is, miért csúsznak el sokan egy verzióváltási projektben.

Ebben az epizódban Kulcsár Alexandra, a NOREX ERP Consulting ügyvezetője egy olyan szoftverszállító cég vezetőjét kérdezi, aki nem fél kimondani az igazat, miszerint nem minden technológia jó mindenkinek, és a siker leginkább az őszinteségen és a felelős döntéseken múlik. Kereki Imre, az Oracle által gyártott J.D. Edwards nevű ERP megoldás hazai legnagyobb partnercégét az E-bestet vezeti.

Témák, amikről szó lesz:

🎙️ AI, ERP, etika és valódi digitalizáció.

🎙️ Mikor kell egy szoftverszállítónak igent vagy nemet mondania?

🎙️ Az AI valós haszna: mikor éri meg bevezetni, és mikor csak hype?

🎙️ Mit jelent az etikus értékesítés a digitalizáció korában?

🎙️ Hogyan gondolkodnak ma a vezetők és döntéshozók a technológiáról?Nézd meg most, és ha érdekelnek további tartalmak ERP, AI, digitalizáció és üzleti innováció témában, iratkozz fel a csatornánkra!

Az első, magyar nyelvű üzleti döntéshozóknak szóló, digitalizációval foglalkozó ERP Podcast sorozatunkban most rendhagyó módon Kulcsár Alexandrának nem lesz vendége, hanem őszintén megválaszolja azokat a kérdéseket, amiket a követőink feltettetek nekünk a Linkedin-en, ERP bevezetéssel kapcsolatban. Tehát, klasszikus kérdés-válasz (Q&A) típusú adás lesz ez, amiben többek között az alábbi témákat is érintjük:

➡️ az ingyen letölthető ERP TOPLISTA után miért van szükség ügyféloldali tanácsadóra?➡️ mikor érdemes ERP rendszert bevezetni egy közepes méretű cégnél?

➡️ mi alapján állapítható meg egy cég digitális érettsége?

Ha megnézted az adást és tetszett, kövesd be a csatornánkat!

#ERPPodcast #ERP #KulcsárAlexandra

Felhő, AI és sikeres bevezetés - A magyar ERP piac átalakulóban van, hiszen a felhő és a mesterséges intelligencia teljesen teljesen új játékszabályokat ír.Kulcsár Alexandra vendége ezúttal Kulcsár Melinda, a DynaGo Hungary ügyvezetője az ERP Podcast 9. adásában. Többek között arról beszélgetnek, hogyan:👉 csökkenthetők a kudarc kockázatai,👉 választhatsz megfelelő ERP-megoldást,👉 használhatod a Microsoft által biztosított ERP rendszerek lehetőségeit.💡 Ha vezetőként stratégiai döntést hozol, ezt az adást látnod kell!#ERPPodcast #ERP #felhő #cloud #AI #digitalstrategy #MicrosoftDynamics