ERP Podcast

Hogyan zajlik a generációváltás egy több évtizedes múltra visszatekintő magyar családi vállalatnál, és milyen szerepet kap ebben a digitalizáció?Az ERP Podcast 2. évadának 9. epizódjában Kulcsár Alexandra vendégei Fülöp Szabolcs és Fülöp Levente, a Transped vezetői, akikkel a generációváltás tapasztalatairól, a vállalat működésének átalakításáról és a digitalizációval kapcsolatos vezetői döntésekről beszélgetnek.A Transped példáján keresztül szó lesz arról is, hogyan érdemes előkészíteni egy ERP rendszer cseréjét, milyen kihívásokkal szembesülhet egy vállalat a megfelelő rendszer és szállító kiválasztásakor, és miért fontos, hogy a technológiai döntések mögött a vállalat működésének alapos ismerete álljon.Az adásban többek között ezekre a kérdésekre keressük a választ:👉 Hogyan zajlott a generációváltás a Transpednél, és hogyan változtak a vezetői szerepek?👉 Milyen szerepet játszik a digitalizáció a vállalat fejlődésében?👉 Miért döntöttek az ERP rendszer cseréje mellett?👉 Milyen hibákat és buktatókat érdemes elkerülni egy ERP tender során?👉 Mikor érdemes egyedi fejlesztésekben gondolkodni, és mikor célszerűbb a standard megoldásokra támaszkodni?👉 Hogyan segítheti egy független ERP tanácsadó a kiválasztást és a projekt előkészítését?Hallgasd meg ezt a rendkívül izgalmas beszélgetést a generációváltásról, a digitalizáció gyakorlati kihívásairól és arról, hogyan látják ezeket a kérdéseket azok a vállalatvezetők, akik nap mint nap meghozzák a működést érintő döntéseket!🎙️ ERP Podcast – digitalizációról, ERP-ről és vállalatirányításról érthetően üzleti vezetőknek. #ERPPodcast #NorexERP #Generációváltás #Digitalizáció #ERP #DigitálisTranszformáció #Vállalatirányítás #Transped

Vajon lesz még szükség ERP rendszerekre 2030-ban, vagy az AI agentek alapjaiban írják át a vállalatirányítást?Az ERP Podcast új epizódjában Kulcsár Alexandrának ezúttal két vendége is van: Faludi Gábor ügyvezető igazgató és Hulvej Róbert értékesítési igazgató, a FITS Kft-tól, a cég a Microsoft partnere, így a Business Central elnevezésű ERP rendszerrel foglalkoznak. Az adásban többek között arról beszélgetnek, hogyan alakítja át az AI az ERP rendszerek világát, mit tud már ma a Copilot és az AI-alapú automatizáció, és miért válik egyre fontosabbá a standardizáció, a felhő és a jól strukturált vállalati adat.Szó lesz arról is, miért jelenthet komoly kockázatot a túl sok egyedi fejlesztés, meddig érdemes halogatni egy ERP-verzióváltást, és milyen szerepe lehet az ERP-nek egy olyan vállalatban, ahol egyre több feladatot AI agentek végeznek.🎙️ ERP Podcast – digitalizációról, ERP-ről és vállalatirányításról üzleti vezetőknek.#ERPPodcast #ERP #MesterségesIntelligencia #AI #AIAgents #Microsoft #BusinessCentral #MicrosoftCopilot #Digitalizáció #Vállalatirányítás #Automatizáció #DigitálisTranszformáció

Az AI nem fogja megmenteni a rosszul működő vállalatokat. Ha a folyamatok kaotikusak, az adatok hiányosak, vagy a szervezet nincs felkészülve a változásra, a legmodernebb technológia sem hozza el a várt eredményt.Az ERP Podcast vendége Árváné dr. Ványi Gina szervezetfejlesztő, akivel arról beszélgetünk, miért buknak el a digitalizációs projektek, hogyan lehet bevonni a munkatársakat a változásba, és miért a vezető szemléletén múlik egy ERP- vagy AI-bevezetés sikere.🎧 Ha cégvezetőként digitalizáció, ERP vagy AI bevezetése előtt állsz, ezt az adást érdemes megnézned.#ERP #Digitalizáció #AI

Kiváltja a mesterséges intelligencia az ERP-rendszereket? Vagy éppen most kezdődik az ERP-k következő korszaka?Az ERP Podcast legújabb adásában Kulcsár Alexandra vendége Keleti Arthur, kibertitok-jövőkutató és az Informatikai Biztonság Napja alapítója.A beszélgetés középpontjában az áll, hogyan alakítja át az AI a vállalatirányítási rendszereket, mire számíthatnak azok a cégek, amelyek még régi ERP-verziókat használnak, és milyen szerepe lesz a mesterséges intelligenciának a tesztelésben, a digitalizációban és a vállalati döntéshozatalban.Az adásban többek között ezekről is szó esik:✔️ Kiválthatók-e AI segítségével a legacy ERP-rendszerek?✔️ Érdemes-e még verziót váltani, vagy jobb várni az AI fejlődésére?✔️ Hogyan gyorsítja fel az AI az ERP-bevezetések tesztelését?✔️ Miért nem használja ki a legtöbb magyar vállalat az adatait?✔️ Hogyan lehet egy gyártóvállalatot digitálisan fejleszteni?✔️ Milyen kockázatot jelentenek a kibertámadások az ERP-rendszerekre?✔️ Cloud vagy on-premise? Mit mutatnak a tapasztalatok?✔️ Milyen lesz az ERP-rendszerek jövője 5-10 év múlva?Ha ERP-rendszerrel dolgozol, ERP-bevezetés vagy verzióváltás előtt állsz, illetve érdekel, hogyan változtatja meg a mesterséges intelligencia a vállalati működést, ezt az adást érdemes végignézned!#NorexERP #AI #ERPPodcast #Digitalizáció #Vállalatirányítás #MesterségesIntelligencia #Kiberbiztonság #ERPBevezetés #DigitalTransformation

Kinőheted az irodát, a csarnokot – de a szoftveredet is? Sajnos a cégvezetők gyakran beleragadnak egy 10-20 éves ERP-be, ami miatt Excel-táblákkal küzdenek és lelassul a fejlődés. Mi a sikeres váltás kulcsa, és hogyan készüljünk fel a következő generációs, mesterséges intelligenciával támogatott rendszerekre?Kulcsár Alexandra, a NOREX ERP Consulting tulajdonosa, ezúttal Halász Mariann-nal, a Kontron Infor termékcsoportért felelős vezetőjével beszélgetett. Mariann közel harminc év tapasztalattal mesél arról, miért lett az Infor LN a diszkrét gyártók „kinőhetetlen platformja”, és hogyan előzhetjük meg a projektek kudarcait.Nézd meg a videót, ha:👉 Gyártó cég vezetőjeként keresel egy olyan ERP-t, ami együtt tud nőni a vállalat méretével és a cégcsoport struktúrájával.👉 Érdekel az, hogy a globális ERP piac egyik legnagyobb szereplője, az Infor, milyen konkrét AI megoldásokat (Process Mining, predikció) kínál már 2026-ban.👉 Szeretnéd elkerülni a legsúlyosabb projekt hibákat, különös tekintettel a tesztelésre és az adatmigrációra.Ne maradj le a hazai ERP piac legfrissebb trendjeiről! Iratkozz fel a csatornánkra, iratkozz fel hírlevelünkre és kövess be minket LinkedIN-en is!👥 Linkedin:https://www.linkedin.com/company/norexerp/🌐 Weboldal:https://norexerp.hu/📩 Hírlevél feliratkozás:https://norexerp.hu/top-erp-lista/🎧 Spotify:https://open.spotify.com/show/7DlWKr6SJEBr05bsksXbtm💻 Digitális érettségi felmérés:https://norexerp.hu/digitalis-erettseg-felmeres/#ERP #erppodcast #KulcsárAlexandra #NorexERP

Az ERP Podcast legújabb adásában Kulcsár Alexandra a DDCS Software Kft. ügyvezetőjével és tulajdonosával, Csaja Zoltánnal beszélget a ProAlpha vállalatirányítási rendszerről, a gyártó középvállalatok (KKV) rejtett német bajnokáról.Bár a hazai cégvezetők körében az SAP és a Microsoft dominál, a ProAlpha a DACH régióban (Németország, Ausztria, Svájc) a gyártó középvállalatok (gyártó KKV) piacán a top 3-ban van.Az adás fő témái:👉 A német precizitás titka: A ProAlpha standard ERP-ként több mint 8800 paraméter beállításával szabható testre, ami jelentős megtakarítást eredményez a későbbi karbantartásban a programozott rendszerekhez képest.👉 Miért bukhat el egy ERP projekt? Kiderül, hogy a bukott projektek rákfenéje a struktúráltság hiánya, és miért a „mi így szoktuk” mentalitás a legnagyobb red flag egy vezetőnél.👉 A legnagyobb hiba gyártó cégeknél: miért nem szabad kizárólag a pénzügyi modul bevezetésével kezdeni egy gyártó cég ERP-projektjét, és miért csak 2-3 év múlva derül ki, hogy sikeres volt-e a bevezetés?👉 CAD integráció és iparági fókusz: a ProAlpha főként a fém-, autó-, műanyagiparban és az egyedi gépgyártásban erős. Egyedi gyártóknál a CAD integráció jelentette a döntő előnyt a nagy konkurensekkel szemben.👉 Digitalizációs trendek: hogyan oldható meg könnyebben a NIS2-es megfelelés a felhő alapú ERP-vel, és mi a ProAlpha stratégiája a Cloud és az alap ERP rendszerbe bekerülő AI agentek tekintetében?

A legtöbb ERP beszélgetés a rendszerekről, implementációról vagy a digitalizációról szól. Van azonban egy terület, amely hatalmas költségeket és kockázatokat rejthet, mégis ritkán kerül szóba, ez pedig nem más, mint a licence menedzsment.Ebben az epizódban Kulcsár Alexandra vendége Hunyady Lajos, az IPR-Insights License Consulting Senior SAP licence tanácsadója, akivel erről a különleges témáról fognak beszélgetni, rendhagyó módon.Az epizódban többek között szó esik az alábbiakról:

👉 Mit jelent a licence menedzsment az ERP világában?

👉 És miért válik ez a kérdés különösen fontossá most, amikor sok cég készül az SAP rendszerek verzióváltására és az S/4HANA átállásra?👉 Milyen kockázatokat rejtenek a szoftver auditok?

👉 Mi az indirekt használat és a Digital Access?

👉 Hogyan változik a licencelés logikája a cloud korszakában?

👉 Miért kulcskérdés a licence stratégia egy ERP verzióváltás előtt?

Ez az adás különösen hasznos vállalatvezetőknek, CIO-knak, ERP-projektekben dolgozó szakembereknek és mindazoknak, akik ERP-verzióváltás vagy S/4HANA migráció előtt állnak.

Az ERP projekt nem IT projekt. Vagy ha mégis annak kezeljük… abból ritkán lesz üzleti siker.Az ERP Podcast második évadának második epizódjában Kulcsár Alexandra a LinkedInen beérkezett, valódi kérdésekre válaszol, a tőle megszokott stílusban, vagyis tabuk nélkül, őszintén.Ebben az adásban többek között szó lesz arról:👉 Honnan tudja egy CEO, hogy az ERP bevezetés valódi üzleti transzformáció?👉 Mikor érdemes javítani egy rosszul működő ERP rendszert, és mikor kell inkább újrakezdeni?👉 Mit várhatunk reálisan egy független ERP tanácsadótól?👉 Melyek azok a tipikus döntések, amelyeket a magyar középvállalatok utólag megbánnak?👉 Mit jelent a „clean core” szemlélet, és miért mentheti meg a következő verzióváltást?👉 Hogyan változtatja meg az AI az ERP projektek előkészítését és bevezetését?👉 Mit jelent a 2027-es SAP támogatási határidő, és mit tegyenek most az érintett cégek?Az adásban szóba kerül több nagyvállalati ERP megoldás is, például az SAP (S/4HANA átállás), a Microsoft üzleti rendszerei, valamint az Oracle ERP platformjai, különös tekintettel az AI képességekre és a jövőálló működésre.👉 Ha már „megégtél” egy ERP projekttel, ez az epizód neked szól.👉 Ha most állsz döntés előtt, akkor pedig kötelező hallgatnivaló.

Ketyeg az óra és egyre közeledik 2027. december 31., amikor is az SAP megszünteti az ECC rendszerek mainstream támogatását. Ez azt fogja jelenteni, hogy onnantól kezdve nem érkeznek biztonsági frissítések, hibajavítások, jogszabálykövetések vagy új funkciók. Vagyis a rendszerek üzemeltetései üzleti és IT kockázattá válik. Így aztán mostanra már az SAP S/4HANA átállás nem csak egy stratégiai opció, hanem üzleti kényszerré vált. A kérdés itt már nem az, hogy kell-e, hanem hogy hogyan, kivel és mikor történik meg a váltás. A Norex ERP Podcast második évadának első epizódjában Kulcsár Alexandra, a Norex ERP ügyvezető-tulajdonosának beszélgető partnere Bóday Csaba, a TechWave értékesítési igazgatója, aki őszintén beszél az SAP ökoszisztéma paradigmaváltásáról, az ECC - S/4HANA migráció valós kockázatairól és a cloud-alapú működés következményeiről.

Az ERP Podcast legújabb epizódjában Kulcsár Alexandra vendége Terbe Krisztina, az INFO Consulting Hungary ügyvezetője, akivel arról beszélgetnek, milyen ma egy modern ERP rendszer a gyakorlatban.Szó esik az IFS fejlődéséről, a felhő vs. telepített megoldások dilemmájáról, az AI valós vállalati hasznáról, és arról is, miért csúsznak el sokan egy verzióváltási projektben.