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Share Est-ce que manager avec des valeurs, c'est vraiment possible ?
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Est-ce que manager avec des valeurs, c'est vraiment possible ?
Dans cet épisode, on s’attaque à une question essentielle :
Peut-on vraiment allier performance… et valeurs ?
On entend de plus en plus parler de management bienveillant, inclusif ou responsable.
Mais concrètement, est-ce une réalité… ou juste un discours ?
À travers cet épisode, je te propose de prendre du recul sur le monde du travail actuel :
- Pourquoi quitte-t-on parfois un manager plutôt qu’une entreprise ?
- En quoi le management responsable peut transformer la performance ?
- Et surtout… quelles sont les vraies valeurs d’un bon manager aujourd’hui ?
On parlera aussi de bienveillance (et de ses limites), d’inclusion, de transmission des savoirs…
et de cette idée clé : on ne peut pas manager les autres sans apprendre à se manager soi-même.
Un épisode entre réflexion personnelle et apports issus de la recherche, pour mieux comprendre les enjeux du management d’aujourd’hui et de demain.
Bonne écoute… Mesdames, Messieurs… les talents.
#Podcast #Management #ManagementResponsable #Leadership #RessourcesHumaines #RH #RSE #ManagementBienveillant #LeadershipResponsable #Inclusion #Diversité #Performance #BienEtreAuTravail #FutureOfWork #Carrière #Talents #MesdamesMessieursLesTalents
Articles et ressources :
- Albouy, Michel. « Le Management Bienveillant : C’estCeux Qui En Parlent Le plus Qui En Font Le Moins ». The Conversation,14 décembre 2017, https://doi.org/10.64628/AAK.97w7ssnf6.
- Audebrand, Luc K. Le Management Responsable. uneApproche Axiologique. Les Presses de l’Université Laval, 2018.
- Boubakary, Ben, et Jean-Marie Peretti. « Managementinclusif et performance durable de l’entreprise : une revue systématique de lalittérature ». Revue Management & Innovation, vol. 7, no1, mai 2023, p. 55‑75. shs.cairn.info, https://doi.org/10.3917/rmi.207.0055.
- Codello, Pénélope. « Se Manager Soi-Même Avant deManager, Réflexions Sur Les Formations Au Management ». TheConversation, 10 janvier 2018, https://doi.org/10.64628/AAK.e6pe7xp33.
- Dupuis, Jean-Claude. « Le management responsable commemodèle de gestion de l’obsolescence morale ». La Revue des Sciences deGestion, vol. 223, no 1, 2007, p. 131‑35. shs.cairn.info,https://doi.org/10.3917/rsg.223.0131.
- RH, Aline de la Boite à Outils des. « KnowledgeManagement : comment transmettre les savoirs ». La Boite à Outils desRH, 17 mars 2025, https://laboiteaoutilsdesrh.fr/knowledge-management-entreprise/.
- Segard, Geneviève Houriet, et Manuelle Malot. « UnManager Qui Veille Plutôt Qu’un Chef Qui Surveille, Ce Qu’attendent Les JeunesDiplômés ». The Conversation, 4 août 2025, https://doi.org/10.64628/AAK.c9jvc747t.
- Venard, Bertrand. « Débat : Faut-Il Fermer Les Écolesde Management ? » The Conversation, 22 mai 2018, https://doi.org/10.64628/AAK.7rfwsgdng.https://www.anact.fr/sites/default/files/2025-03/guide-me%CC%81thodologique-tse.pdf.
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By Georgio FrangieDans cet épisode, on s’attaque à une question essentielle :
Peut-on vraiment allier performance… et valeurs ?
On entend de plus en plus parler de management bienveillant, inclusif ou responsable.
Mais concrètement, est-ce une réalité… ou juste un discours ?
À travers cet épisode, je te propose de prendre du recul sur le monde du travail actuel :
- Pourquoi quitte-t-on parfois un manager plutôt qu’une entreprise ?
- En quoi le management responsable peut transformer la performance ?
- Et surtout… quelles sont les vraies valeurs d’un bon manager aujourd’hui ?
On parlera aussi de bienveillance (et de ses limites), d’inclusion, de transmission des savoirs…
et de cette idée clé : on ne peut pas manager les autres sans apprendre à se manager soi-même.
Un épisode entre réflexion personnelle et apports issus de la recherche, pour mieux comprendre les enjeux du management d’aujourd’hui et de demain.
Bonne écoute… Mesdames, Messieurs… les talents.
#Podcast #Management #ManagementResponsable #Leadership #RessourcesHumaines #RH #RSE #ManagementBienveillant #LeadershipResponsable #Inclusion #Diversité #Performance #BienEtreAuTravail #FutureOfWork #Carrière #Talents #MesdamesMessieursLesTalents
Articles et ressources :
- Albouy, Michel. « Le Management Bienveillant : C’estCeux Qui En Parlent Le plus Qui En Font Le Moins ». The Conversation,14 décembre 2017, https://doi.org/10.64628/AAK.97w7ssnf6.
- Audebrand, Luc K. Le Management Responsable. uneApproche Axiologique. Les Presses de l’Université Laval, 2018.
- Boubakary, Ben, et Jean-Marie Peretti. « Managementinclusif et performance durable de l’entreprise : une revue systématique de lalittérature ». Revue Management & Innovation, vol. 7, no1, mai 2023, p. 55‑75. shs.cairn.info, https://doi.org/10.3917/rmi.207.0055.
- Codello, Pénélope. « Se Manager Soi-Même Avant deManager, Réflexions Sur Les Formations Au Management ». TheConversation, 10 janvier 2018, https://doi.org/10.64628/AAK.e6pe7xp33.
- Dupuis, Jean-Claude. « Le management responsable commemodèle de gestion de l’obsolescence morale ». La Revue des Sciences deGestion, vol. 223, no 1, 2007, p. 131‑35. shs.cairn.info,https://doi.org/10.3917/rsg.223.0131.
- RH, Aline de la Boite à Outils des. « KnowledgeManagement : comment transmettre les savoirs ». La Boite à Outils desRH, 17 mars 2025, https://laboiteaoutilsdesrh.fr/knowledge-management-entreprise/.
- Segard, Geneviève Houriet, et Manuelle Malot. « UnManager Qui Veille Plutôt Qu’un Chef Qui Surveille, Ce Qu’attendent Les JeunesDiplômés ». The Conversation, 4 août 2025, https://doi.org/10.64628/AAK.c9jvc747t.
- Venard, Bertrand. « Débat : Faut-Il Fermer Les Écolesde Management ? » The Conversation, 22 mai 2018, https://doi.org/10.64628/AAK.7rfwsgdng.https://www.anact.fr/sites/default/files/2025-03/guide-me%CC%81thodologique-tse.pdf.