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La situación que hemos vivido personal y profesionalmente en los últimos 18 meses ha sido catártica. Esta esencia reformada de la actualidad tiene como uno de sus componentes definitorios la flexibilidad en las formas de trabajar: el trabajo en remoto y los modelos híbridos presenciales y a distancia empiezan a ser una constante en diferentes empresas en todo el mundo. Particularmente en España, y conforme a un estudio específico de Mercer sobre el trabajo flexible, se indica que el 86% de las compañías están desarrollando un plan de trabajo flexible y que 2/3 partes de las compañías se inclinan por la definición de un modelo híbrido para sus trabajadores. Por Enrique Torres director de consultoría de RRHH en Mercer España.
By Mercer EspañaLa situación que hemos vivido personal y profesionalmente en los últimos 18 meses ha sido catártica. Esta esencia reformada de la actualidad tiene como uno de sus componentes definitorios la flexibilidad en las formas de trabajar: el trabajo en remoto y los modelos híbridos presenciales y a distancia empiezan a ser una constante en diferentes empresas en todo el mundo. Particularmente en España, y conforme a un estudio específico de Mercer sobre el trabajo flexible, se indica que el 86% de las compañías están desarrollando un plan de trabajo flexible y que 2/3 partes de las compañías se inclinan por la definición de un modelo híbrido para sus trabajadores. Por Enrique Torres director de consultoría de RRHH en Mercer España.