Ziele sind ein wertvolles Instrument der Mitarbeiterführung. Doch müssen sie richtig eingesetzt werden. Wenn ich mit Mitarbeitenden oder Coachees über Ziele spreche, stelle ich fest, dass diese als Segen aber auch häufig als Fluch wahrgenommen werden. Ob sich eine positive oder negative Haltung zu einem Ziel einstellt, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Einer der grundlegenden Aspekte ist dabei ob die Ziele vorgegeben oder vereinbart werden.

Daher befassen wir uns in dieser Folge mit den Fragen;

• Was sind Ziele?
• Warum sind Ziele wichtig?
• Was ist der Unterschied zwischen Ziele vorgeben und vereinbaren?
• Was zeichnet richtige Ziele aus?
• Was folgt nachdem Ziele vereinbart wurden?
• Wie gehst du nun konkret vor um Ziele zu vereinbaren

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!