In de praktijk is er steeds meer aandacht voor de vraag: hoe functioneren wij als bestuurders en/of toezichthouders? Dan gaat het niet zozeer om de (financiële) resultaten, maar veel meer om het proces en de manier om tot die resultaten te komen. Daar spelen vragen als: hoe gaan wij met elkaar om? Is er sprake van onderling vertrouwen? Is er een heldere verantwoordelijkheids- en taakverdeling? Wordt ieders input gewaardeerd? Wat zijn de competenties en de sterke en zwakke punten binnen de Raad van Bestuur of Raad van Toezicht? Door deze vragen te beantwoorden ontstaat een kans om nog beter te gaan functioneren.