¿Es posible una flexibilidad laboral total? ¿Qué son las oficinas líquidas? ¿Cómo se plantea el teletrabajo en los próximos años? Sobre todas estas cuestiones y muchas más hablamos en este episodio de nuestro podcast de Recursos Humanos con Pablo de la Hoz, COO y Co-Fundador de Zityhub, plataforma de gestión digital y reserva de espacios flexibles de trabajo.  Los modelos de trabajo y de vida han cambiado en los últimos años, así como los procesos y los valores que mueven a las personas. En este contexto, la flexibilidad laboral tanto de espacios como de horarios, se plantea como un beneficio que cada vez más personas buscan. Pero para que esta flexibilidad sea factible, tiene que haber una base de confianza y de autonomía entre empresa - equipo. ¿Quieres saber más? ¡No te lo pierdas!

¿Influye la satisfacción laboral en la consecución de los objetivos de una empresa? En este episodio hablamos con Paulina Segura, Employer Branding Manager de Grifols sobre cómo mejorar la felicidad de nuestros equipos y cómo esto afecta directamente en la productividad. Debatimos sobre las mejores maneras de medir la satisfacción laboral, os contamos experiencias reales y reflexionamos sobre la influencia del contexto en la satisfacción. ¡No te lo pierdas!

¿Por qué es importante trabajar la marca personal? Tener un perfil cuidado en algunas redes sociales como LikedIn no solo influye a nivel individual para conseguir objetivos personales y crecer profesionalmente, si no que también es muy útil a nivel de negocio atrayendo a nuevos clientes. En este episodio hablamos con Núria Masip, Mentora de Marca Personal y LinkedIn, sobre las claves para crear una marca personal que ayude a potenciar el employer branding de nuestra empresa.

¿Se puede atraer talento a través de las Redes Sociales? La respuesta es clara: sí. Cada vez más empresas las usan en su estrategia de reclutamiento, y no solo eso, si no que son un canal fundamental para mejorar el employer branding. De esto hablamos con Regina Ferré, Talent Acquisition Manager en Freshly Cosmetics. Nos comparte su experiencia en esta conocida startup, y cómo su equipo crea una estrategia de contenido de valor que realmente atraiga a nuevas personas a formar parte de la misión de la empresa.

Patricia Forment es VP of People de Holded, una startup española que ofrece un software para ayudar a pequeñas y medianas empresas en la gestión de su negocio. Con ella hablaremos sobre ambición saludable, cómo encajarla dentro de los valores de la compañía, qué es el cultural fit y cómo tenerlo en cuenta en el proceso de selección, y cómo buscar candidatos que tengan actitud.

Alex Font es el Co-Fundador de Gaddex, un software donde los empleados de las empresas pueden crear planes sociales entre ellos con un solo clic. Con él hablaremos sobre la importancia de fomentar la vida social de nuestros trabajadores, y del impacto que tiene esto en el ambiente laboral y el rendimiento.

Las evaluaciones de desempeño son una herramienta muy útil para conocer si se están cumpliendo o no objetivos en un equipo. Pero ¿realmente se puede evaluar a las personas con un número? Emma Giner, People & Organization Shaker, nos muestra su perspectiva en este episodio del HR Podcast. Hablamos de las organizaciones people - centric, de la diferencia entre medir objetivos y desarrollo, y de la importancia de usar los datos con sentido.

El proceso de contratación, desde la publicación de las ofertas de empleo hasta las propias entrevistas, es clave en la atracción de talento. Eso lo sabe muy bien Lucía Solís, Desarrolladora de Talento, que nos cuenta cómo estructurar bien estos procesos para que tanto el equipo de Recursos Humanos como el propio talento contratado esté satisfecho.

El Design Thinking es una metodología de innovación centrada en las personas. Desde esta premisa, nuestra invitada Diana Pinos, experta en Design Thinking, nos cuenta cómo buscar soluciones desde la creatividad en el espacio de trabajo. Hablamos del auge de este tipo de iniciativas en Recursos Humanos y cómo se pueden aplicar en el día a día de las empresas.

Hoy contamos con Roberto Riera, Global Talent Partner y Responsable del Employer Branding en Desigual, una de las primeras empresas en implantar la jornada de cuatro días en España. Aprovecharemos para preguntarle cómo ha afectado esta medida a la rotación de personal, fidelización y atracción de talento.