Pojęcie facylitacji „doświadczenia” może być rozumiane na dwa sposoby. Pierwsze z nich to takie korzystanie ze zgromadzonej mądrości obecnych osób, aby osiągnąć jak najlepsze rezultaty pracy grupy nad danym zagadnieniem. Drugie rozumienie, o którym mowa w tym odcinku, traktuje „doświadczenie” jako rodzaj aktywności, działania, do jakiego są zaproszeni uczestnicy spotkania, a które następnie podlega facylitacji – wyciąganiu wniosków i reflektowaniu dla osiągnięcia zamierzonych rezultatów. Przygotowane przez prowadzącego doświadczenie dostarcza świeżych, autentycznych przeżyć, które mogą stanowić materiał do pracy nad tematami ważnymi w firmie, np. definiowaniem stylu przywództwa, zasad współpracy w zespole, wartości organizacji. W tym odcinku rozmawiamy o facylitacji doświadczenia, którego źródłem jest praca w oparciu o metodę Re-Aktor, autorstwa Pawła Grzesika. Metoda wpływa na rozwój kompetencji menedżerskich i jest aktywnością na pograniczu szkolenia i facylitacji - w znacznym stopniu opiera się na korzystaniu z kompetencji facylitacyjnych prowadzącego.

Pytania, na które będziemy poszukiwać odpowiedzi:

Kontakt do nas:

[email protected] 

[email protected]