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Protocollo Operativo: Valutazione e Gestione dei Contratti di Collaborazione Autonoma
In base a 1 fonte
Protocollo Operativo: Valutazione e Gestione dei Contratti di Collaborazione Autonoma
Introduzione e Obiettivi del Protocollo
In un mercato del lavoro sempre più fluido, la corretta qualificazione dei rapporti di collaborazione rappresenta una necessità strategica e non un mero adempimento normativo. L'obiettivo di questo protocollo è fornire a manager e responsabili delle risorse umane strumenti operativi chiari per instaurare e gestire rapporti di collaborazione autonoma in piena conformità con la legge, mitigando i significativi rischi legali, finanziari e reputazionali associati al fenomeno dei "falsi autonomi". Questo documento non è una semplice guida, ma uno strumento di governance interna obbligatorio per la gestione del rischio. Guiderà l'utente dalla valutazione preliminare delle esigenze operative fino alla gestione quotidiana del rapporto, assicurando che la forma contrattuale rifletta sempre la reale sostanza della collaborazione.
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1. Principi Fondamentali: Lavoro Autonomo vs. Lavoro Subordinato
Comprendere le distinzioni giuridiche fondamentali tra lavoro autonomo e lavoro subordinato è il presupposto indispensabile per ogni decisione corretta in materia di collaborazioni esterne. La legge, e di conseguenza gli organi ispettivi e i giudici, non si fermano alla denominazione formale del contratto stipulato tra le parti (nomen iuris), ma analizzano le concrete modalità di svolgimento della prestazione. Questo approccio, noto come Principio di Effettività, implica che la sostanza del rapporto prevale sempre sulla forma.
By Veljko Massimo PlavsicProtocollo Operativo: Valutazione e Gestione dei Contratti di Collaborazione Autonoma
In base a 1 fonte
Protocollo Operativo: Valutazione e Gestione dei Contratti di Collaborazione Autonoma
Introduzione e Obiettivi del Protocollo
In un mercato del lavoro sempre più fluido, la corretta qualificazione dei rapporti di collaborazione rappresenta una necessità strategica e non un mero adempimento normativo. L'obiettivo di questo protocollo è fornire a manager e responsabili delle risorse umane strumenti operativi chiari per instaurare e gestire rapporti di collaborazione autonoma in piena conformità con la legge, mitigando i significativi rischi legali, finanziari e reputazionali associati al fenomeno dei "falsi autonomi". Questo documento non è una semplice guida, ma uno strumento di governance interna obbligatorio per la gestione del rischio. Guiderà l'utente dalla valutazione preliminare delle esigenze operative fino alla gestione quotidiana del rapporto, assicurando che la forma contrattuale rifletta sempre la reale sostanza della collaborazione.
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1. Principi Fondamentali: Lavoro Autonomo vs. Lavoro Subordinato
Comprendere le distinzioni giuridiche fondamentali tra lavoro autonomo e lavoro subordinato è il presupposto indispensabile per ogni decisione corretta in materia di collaborazioni esterne. La legge, e di conseguenza gli organi ispettivi e i giudici, non si fermano alla denominazione formale del contratto stipulato tra le parti (nomen iuris), ma analizzano le concrete modalità di svolgimento della prestazione. Questo approccio, noto come Principio di Effettività, implica che la sostanza del rapporto prevale sempre sulla forma.