領導力大師約翰‧麥斯威爾（John C. Maxwell）曾說「每件事的成敗興衰都與領導有關。」而好消息是，愈來愈多的研究顯明，領導能力和特質皆可以透過努力和學習獲得！繁星講堂特邀逢甲大學講座教授佘日新博士，結合他長期對於國際局勢、學術研究和產業實務的觀察，整合出發展領導力的五項核心要素，幫助大家掌握領導力的關鍵要素！

為什麼想到上班就頭疼、想到工作就想吐？是不是我的抗壓性不夠高，才會產生職場焦慮？

繁星講堂特邀REBT理性情緒行為治療法治療師及國際督導師武自珍教授為大家剖析壓力的真相，透過武老師扎實的理論基礎與個案經驗，帶領大家一步步發現壓力的核心，幫助大家可以放過自己也放過他人，重拾健康的期待與思維來回應職場乃至生活的各式挑戰！

我們總以為到了人生某個階段，生活就會更令人自豪，充滿喜悅與滿足感，所以我們願意賠光現在，賭一把不知何時來到的未來。然而，人生不會永遠風光，即使一向努力表現傑出的人，最終卻發現自己陷入無法避免的衰退…哈佛大學教授布魯克斯透過他的著作《重啟人生》，探索為何在實踐了個人人生清單上的目標後，卻沒有想像中那麼快樂？又該如何找到新的人生策略，超越現狀，發掘潛在的生命價值？

諮詢機構麥肯錫在《生成式AI的經濟潛力》研究報告中指出，在2030年至2060年之間，50％的職業將逐步被AI取代，而原本高薪、高學歷的知識工作者將首當其衝面對巨大的挑戰。但是，AI可以取代你的一切工作，唯獨不能取代你；而那些讓你充滿熱情與好奇心的部分將區隔你與AI的不同。柏立飛智能科技營運長黃夏成教練透過其豐富的企業管理與個人教練經驗，帶領大家問出關鍵問題，找到自己的關鍵價值，讓你在職場中自帶光芒，找到發光發熱的機會！

面對AI時代，當愈來愈多知識工作者的技能被取代時，公司跟公司之間的差異在哪裡？領導力的價值如何體現？繁星講堂特邀逢甲大學講座教授，同時也是彼得杜拉克研究中心主任佘日新博士剖析「AI領導學」，究竟AI世代的領導力與過往有何差異？如何從黃仁勳和蘇姿丰學習透視市場未來規則，進而掌握超越AI的商業智能？這是每一位職場朋友不可錯過的必修課！

從VUCA邁入BANI時代，企業需要更大的能力來應對市場環境的脆弱性 （Brittle）、焦慮感 （Anxious）、非線性（Non-Linear）與無法理解（Incomprehensible），也帶動企業對於人才的新需求。心創顧問執行長黃師儀不僅具備台、美、中等多地工作經驗，並曾在蘋果、IBM、華為等跨國公司工作從事人力資源管理工作，透過他長期工作的積累與洞察，分析未來人才的特徵與能力，期盼幫助每一個人能從中預見未來、擁抱未來、開創未來。

自1990年代中期，哈佛商學院教授艾美．艾德蒙森就注意到心理安全感攸關組織管理的成效，她從大量研究中更證實了，企業之所以會沉淪，往往不是受創於外在的挑戰，而是源自於內部無法即時發現錯誤，從錯誤中學習，並且改正。但如何打造一個讓人們有心理安全感的組織，使組織人才願意分享自己的想法、反饋和建設性意見，而不會擔心遭到嘲笑或懲罰？

全球人力市場大門正開啟，但面對更多的跨域協作甚至海外工作機會，靠外語能力強就可以和跨文化團隊成員相處融洽嗎？從未有海外留學經驗的人，如何勝任跨域領導？90後的許詮在29歲就擔任東南亞最大電商平台Lazada副總，目前則擔任字節跳動（Tiktok）集團子公司印尼暨菲律賓總經理，同時也是XChange創辦人。他如何突破文化隔閡，凝聚不同面孔、語言及文化的員工？而作為團隊中的少數文化，他又如何借力使力，帶領團隊創造績效？

擁有頂尖人才為何無法打造一流團隊？想要人性化管理，為何卻變成不斷讓步的濫好人？

臺灣基督教門諾會醫療財團法人資源開發管理中心總執行長，同時也是台北市政府精實管理推動小組顧問張文信總執行長分享他多年帶團隊的經驗：面對醫院中的高知識份子，又或公部門的複雜組織結構，張文信總執行長如何力行《帶心》一書的內容，建立管理原則，有效領導團隊，做到真正的帶人先帶心？

科技創新正加速時代的變動，世界經濟論壇（World Economic Forum）預估在接下來10年內，目前全球三分之一的工作將因為科技而大幅轉變甚至被取代，也會有許多新型態的工作誕生。繁星講堂特邀產官學經驗豐富的逢甲大學教授佘日新博士，以及愛爾蘭商速聯SRAM亞洲區總經理陳鴻毅共同對話，幫助看清變動中的不變的原則，從中掌握核心競爭力，無懼未來挑戰。