Informelle Wege entstehen neben der offiziellen Struktur. Absprachen laufen bilateral, Entscheidungen werden vor- oder nachbereitet, Prozesse werden umgangen.

Häufig wird dieses Phänomen als mangelndes Vertrauen, politische Spielchen oder fehlende Offenheit interpretiert. Diese Deutung greift zu kurz.

Schattenorganisation entsteht nicht aus Misstrauen einzelner Personen, sondern aus struktureller Unsicherheit. Wo formale Wege langsam, unklar oder wirkungslos sind, bildet das System funktionale Umgehungen.

Diese Audio-Folge ordnet Führung nicht als Persönlichkeits-, Kultur- oder Methodenfrage ein, sondern als System aus Entscheidungslogik, Eskalation und Verbindlichkeit.

Sie ist kein Coaching, kein Training und keine Anleitung. Sie beschreibt strukturelle Muster, die Führung stabil oder instabil machen.

Weitere Einordnungen und Vertiefungen:

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