Nel 2024, i passaggi di proprietà nei club di calcio europei sono diminuiti drasticamente, passando da 44 a 23, a causa di valutazioni elevate, dispute legali e un mercato dei diritti di trasmissione in rallentamento. Il Manchester United e il Liverpool hanno esplorato vendite totali, ma hanno venduto solo partecipazioni minoritarie. In Italia, il governo sta valutando di revocare il divieto di sponsorizzazione per il gioco d'azzardo, in vigore dal 2019, come suggerito dalla FIGC e dai club di Serie A. La Juventus ha riportato perdite annuali aumentate a centonovantanove-virgola-due milioni di euro, pur prevedendo un ritorno all'equilibrio finanziario.

Le aziende di private equity stanno spostando gli investimenti dalle squadre agli agenti calcistici, unendo forze per rappresentare calciatori di alto profilo. Sempre più calciatori britannici si trasferiscono in Serie A per opportunità e stili di gioco competitivi. Amazon sta esplorando un modello pay-per-view per la trasmissione sportiva, testando la vendita di partite della Ligue An nel Regno Unito.

Giorgio Chiellini ha investito in Mercury 13, un gruppo dedicato al calcio femminile, dimostrando un crescente interesse per il supporto alle atlete. In Portogallo, l'industria calzaturiera sta puntando al mercato di alta gamma, con investimenti di 600 milioni di euro fino al 2030. Infine, la Corte di Giustizia Europea ha stabilito che le regole di FIFA e UEFA sulla Superlega sono contrarie alla legge dell’Unione Europea, influenzando profondamente la governance calcistica.

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