A falta de conexão entre planejamento da cadeia de suprimentos e finanças não é uma novidade. Departamentos financeiros costumavam criar o orçamento e a cadeia de suprimentos testava esse orçamento no plano, o que é um modelo repleto de armadilhas, pois a contribuição da equipe de Supply Chain na criação do orçamento costuma ser mínima, já que geralmente está interessada em objetivos como pontualidade e integridade de entrega, rotatividade de estoque e uso de recursos. Acesse: csprojetos.com