Romain Barral est COO (directeur des opérations en français) chez Feed, une foodtech française qui élabore des repas complets et équilibrés dans des formats pratiques (barres, boissons, shakers,...).
 
En 2019, ils affichent 50% de croissance et dépassent la barre des 500 000 clients, moins de 3 ans après leur lancement.
 
Au menu :
 


#92 - Feed : Conquérir 500 000 clients en 3 ans

Gabriel Gourovitch va à la rencontre de passionnés qui entreprennent le futur. &nbsp;&nbsp;
Du plus gros influenceur LinkedIn, à un artiste plasticien créant des NFTs à plusieurs milliers d'euros, &nbsp;en passant par des jeunes de 20 ans réinventant la politique, jusqu'à des entrepreneurs ayant levé 400 millions. &nbsp;
L'objectif : s'inspirer de parcours atypiques et décrypter leur process créatif, leurs méthodes d'apprentissage, leurs stratégies sur les réseaux sociaux, et même leurs modèles économiques. &nbsp;Hâte de voir ce que vous en pensez.

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Dans un marché en inflation extrême, il est temps d’arrêter de dépenser sur les canaux que nous ne contrôlons pas.
 
Alors, pour vous aider, on a décidé de lancer une formation au SEO. 
 
Chez Mantra, on a beaucoup travaillé sur notre référencement ces derniers temps. 
 
Et sur les 16 derniers mois, nous avons généré 1,32 million d’impressions sur Google, et 25,000 clics vers le website !
 
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La plus grosse annonce de toute l’histoire de GrowthMakers en 6 min chrono.
 
Fin décembre, on a pris la décision la plus difficile depuis le début de GrowthMakers.
 
Après 4 millions d’écoutes et 220 épisodes, c’est la fin.
 
Difficile à expliquer aux équipes.
 
Difficile à stopper ce qu’on a adoré faire durant des années.
 
Difficile à expliquer à ceux qui nous suivent depuis plus de 5 ans.
 
On a reçu des dizaines d'emails nous demandant pourquoi.
 
Et on peut enfin vous répondre.
 
GrowthMakers laisse place à Mantra avec pour mission d'accompagner chacun à briller dans sa vie professionnelle.
 
On vous laisse écouter l’épisode pour en savoir plus.
 
Bonne écoute !

Clap de fin sur GrowthMakers

Retrouvez ce nouveau format...sur Youtube !
 
Cette semaine dans Maker, je reçois Frédéric Mazzella : le président et fondateur de Blablacar.
 
Cette semaine dans Maker, je reçois Frédéric Mazzella : le président et fondateur de Blablacar.
 
En chiffres, Blablacar c’est : 
 

  - 2 Milliards $ de valorisation
  - 100 millions d’utilisateurs dans 22 pays
  - 1,6 millions de tonnes de CO2 économisées chaque année

Pendant cette interview, on parle de l’importance d’écouter ses clients pour améliorer son service / produit, puis de comment scaler sa culture d’entreprise et sa vision à l’échelle mondiale. Enfin, de comment se connaître soi-même et connaître ses limites en tant qu’entrepreneur.
 
Bonne écoute !
 
Suivre les coulisses de Maker sur Instagram : https://www.instagram.com/_makermedia/ 
 

 
Le livre de Frédéric Mazzella : Mission Blablacar, les coulisses de la création d’un phénomène
 
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#20 - De Stanford à Blablacar, la success story à 2 Milliards de dollars

Nos 7 formations pour 750€ jusqu'au 05/07 : mantra.work/la-growth-semaine 
 
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Retrouvez ce nouveau format...sur Youtube !
 
Voici un extrait du dix-septième épisode de notre nouveau format, Maker ! 
 
Cette semaine, on reçoit Frédéric Mazzella, Fondateur de "Blablacar".
 
Retrouvez son interview complète sur notre chaîne YouTube demain à 18h.
 
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[Extrait] -  Frédéric Mazzella sur l’importance d’écouter ses clients pour améliorer son service

Retrouvez ce nouveau format...sur Youtube !
 
Cette semaine dans Maker, je reçois Agathe Wautier : la fondatrice de The Galion Project, une communauté ultra select de 430 entrepreneurs français (Jean-Baptiste Rudelle de Criteo, Pierre Kosciusko-Morizet de Priceminister, Frédéric Mazzella de Blablacar, ... )
 
Agathe est partie de 0 et a réussi à créer le plus gros collectif français d’entrepreneurs.
 
Son but : que les entrepreneurs se rencontrent, s’entraident et échangent sur des problématiques communes pour se développer et faire grandir sa boite.
 
Pour y arriver, elle a dû se remettre en question, et vaincre son syndrome de l’imposteur chaque année pendant 5 ans.
 
Pendant cette interview, on parle de deux notions fondamentales dans l'entrepreneuriat. La première, c'est le syndrôme de l’imposteur, son pouvoir caché et de comment en faire un allié. La seconde, c’est l’important de construire un bon réseau, mais surtout comment le faire.
 
En résumé :
 

  - L’importance de suivre son intuition pour trouver sa voie et sa passion
  - et la méthode pour trouver ce que l’on aime faire
  - Vaincre son syndrome de l’imposteur, et se sentir légitime dans son travail
  - L’art du networking (et comment bien le faire)


 
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#92 - Feed : Conquérir 500 000 clients en 3 ans

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