Jeder kennt diese planmäßigen Feedbackgespräche. Man muss als Führungskraft einmal im Jahr ein Gespräch mit seinen Mitarbeitern führen und soll dort eine Rückmeldung zu den Leistungen des Mitarbeiters. Davon halte ich persönlich nicht viel. Vielmehr sollten wir mit dem Mitarbeiter gemeinsam überlegen, wie wir das, was die Person einbringt weiter fördern können. Es geht also darum dafür Mittel an die Hand zu geben. Mehr dazu in dieser Folge!