Fehler zuzugeben, vor allem vor Kollegen oder gar dem Chef, das ist nicht gerade die einfachste Übung. Dabei wissen doch alle, dass wir aus Fehlern lernen, wenn wir sie nicht verschweigen und es damit womöglich noch schlimmer machen. Die Forderung nach einer "Fehlerkultur" ist in vielen Unternehmen zu hören; der Umgang mit Fehlern müsse anders werden. Aber wie anders? Wieso ist die Forderung nach einer Fehlerkultur eigentlich so populär - und zugleich offenbar so selten erfüllt?