A escuta ativa é uma das características mais valorizadas na liderança e, ao mesmo tempo, uma das habilidades humanas que a Inteligência Artificial dificilmente vai substituir. Nesse episódio do videocast FGV In Company Insights, em parceria com a revista GV-executivo, vamos falar sobre humanização e escuta ativa. E qual o papel da liderança nesse novo contexto? A nossa convidada é Ana Carolina Aguiar, mestre e doutora em Estudos Organizacionais pela FGV EAESP, com atuação em grandes empresas nas áreas de marketing, comunicação e educação corporativa e professora da FGV nas áreas de Organizações e Sustentabilidade. A especialista fala sobre a importância da escuta em tempos de IA, hiperconectividade e excesso de informação. E quais as consequências e os desafios para melhorar o ambiente de trabalho.

A inovação é fundamental para o desenvolvimento econômico de empresas e países. Mas para que isso aconteça não basta apenas investir em tecnologia, é preciso desenvolver capacidades organizacionais e institucionais. Nesse episódio do videocast FGV In Company Insights, em parceria com a revista GV-executivo vamos falar sobre as políticas de inovação e a importância da integração entre governos e empresas, universidades e centros de pesquisa.

O nosso convidado é André Cherubini Alves, doutor em Administração com ênfase em Gestão da Tecnologia e Inovação pela UFRGS, professor da FGV EAESP e pesquisador do FGVin, Centro de Inovação da FGV EAESP. O especialista apresenta um estudo sobre a indústria naval e fala sobre a aplicação de conhecimentos na solução de problemas complexos do cenário brasileiro sob uma perspectiva global.

Estima-se que até 2027, mais de 60% dos profissionais precisarão desenvolver novas habilidades por causa da Inteligência Artificial.Essa transformação já está reconfigurando empresas, escolas e carreiras.Novas funções estão surgindo, outras estão desaparecendo, e a adaptação rápida se tornou uma competência essencial. O grande desafio é equilibrar a inovação tecnológica com o desenvolvimento humano. Mas afinal, o que as organizações podem fazer para garantir resultados confiáveis, éticos e consistentes nesse novo cenário? 

Nesse episódio do videocast FGV In Company Insights, em parceria com a revista GV-executivo, vamos falar sobre como a IA pode transformar a educação, o trabalho e a forma como aprendemos. O nosso convidado é André Barcaui, pós-doutor em Administração pela USP, pós-doutor em Inteligência Artificial pela UERJ, professor da FGV e autor do livro “Inteligência Artificial: do Iniciante ao Nerd”. 

As organizações vivem o desafio de equilibrar desempenho, propósito e

sustentabilidade. No entanto, boa parte dos incentivos não atingem os resultados

esperados. Mas, por quê? Nesse episódio do videocast FGV In Company Insights

em parceria com a revista GV-executivo vamos falar com Eduardo Faro,

professor da FGV, consultor e autor do livro “Incentivos: Remunerações Variáveis:

Estratégias, práticas e perspectivas” sobre os desafios de incorporar incentivos em

modelos ágeis, com ética e governança. E como o RH pode medir, reconhecer e

estimular a contribuição das pessoas, evitando armadilhas e maximizando

resultados.

Estudos revelam que cerca de 78% das empresas globais já utilizam a Inteligência

Artificial (IA) em pelo menos uma de suas funções de negócios. Além de

automatizar tarefas rotineiras, a IA está redefinindo o conceito de liderança no

ambiente organizacional. Nesse episódio do videocast FGV In Company Insights

vamos discutir sobre os impactos da inteligência artificial (IA) na liderança e quais

são os desafios e as oportunidades para os gestores. Os nossos convidados são

Fátima Bayma, professora titular nos cursos de mestrado e doutorado em

Administração da FGV EBAPE e Anderson de Souza Sant'anna, professor da FGV

EAESP e pós-doutorando do programa em Psiquiatria da Faculdade de Medicina

(USP). Os especialistas falam sobre as novas habilidades digitais, o julgamento

ético em contextos automatizados e a capacidade de operar na interdependência

entre sistemas técnicos e estruturas sociais.

Uma recente pesquisa realizada pelo FGV In Company mostra como as organizações estruturam e implementam seus programas de desenvolvimento de lideranças. O estudo, realizado com mais de 70 empresas de diversos setores da economia, revela que 71% das organizações já possuem algum tipo de programa, mas ainda há um grande espaço para aprimoramento e desenvolvimento em suasmetodologias. 

Nesse episódio do FGV In Company Insights conversamos com Karen Spencer, psicóloga, mestre em Administração de Empresas pela FGV EAESP e professora nos cursos FGV In Company e Carolina Araújo, mestre e doutoranda pela FGV EAESP.

Além de apresentar dados inéditos, as autoras da pesquisa falam sobre as competências prioritárias, as práticas de sucesso e os desafios enfrentados pelas organizações.

Baixe a pesquisa completa gratuitamente: https://go.fgv.br/h3Wq9hP923w

A digitalização e o crescimento das plataformas de comparação de produtos contribuíram para uma mudança radical na jornada de compras. Mas, com toda essatecnologia e informação, qual será o papel do vendedor nessa nova era digital?

Nesse episódio do videocast FGV IN Company Insighs conversamos com Leandro Guissoni, coordenador mestrado profissional em marketing FGV EAESP e Rodrigo Farinha, consultor e doutor em Administração pela FGV EAESP.

Os especialistas explicam sobre o novo perfil do vendedor e a importância da integração entre a equipe de vendas e o marketing para identificar o nível de informação do cliente e o grau de apoio consultivo necessário. Para ajudar gestores a avaliar como ajustar o papel do vendedor, Rodrigo apresenta um framework com cruzamento de dados sobre o consumidor e a complexidade da solução.  A matriz servecomo um guia para as organizações sobre o novo papel do vendedor nos diferentes pontos da jornada do cliente, e para apoiar os gestores com questões sobre autonomia do cliente, a confiabilidade das informações disponíveis e o perfil dos compradores atendidos pela empresa.

Leia o artigo que deu origem ao episódio:  https://periodicos.fgv.br/gvexecutivo/article/view/92528

Nesse episódio do FGV In Company Insights vamos falar sobre as mudanças no ambiente de negócios e futuro da gestão. Paul Ferreira, coordenador do mestrado e doutorado profissional na FGV EAESP e Francisco Figueira de Lemos, professor de Estratégia Internacional da FGV EAESP explicam quais são as grandes tendências que estão impulsionando essa transformação aqui no Brasil. Os especialistas destacam o papel das empresas na aplicação e no uso da inteligência artificial e as habilidades e competências que os profissionais devem desenvolver para se adaptar a este novo cenário de negócios. Os professores abordam ainda temas como a importância da cultura, ESG e lucratividade e apresentam insights para que a liderança possa conduzir essa transformação com sabedoria, coragem e visão clara dessas grandes tendências transformadoras.

Leia o artigo que deu origem ao episódio: https://periodicos.fgv.br/gvexecutivo/article/view/93595

Transformações tecnológicas aceleradas, mudanças nas expectativas dos profissionais e lacunas de formação têm intensificado a escassez de talentos no Brasil. No novo episódio do FGV In Company Insights, Ianaira Neves, coordenadora na Linha de Gestão de Pessoas do Mestrado Profissional da FGV EAESP e professora do FGV In Company, explora como esses fatores estão remodelando o mercado e quais competências se tornam decisivas para o futuro das organizações. Abordaremos desde os riscos e oportunidades trazidos pela inteligência artificial até a necessidade de desenvolver destreza digital, práticas alinhadas ao ESG e habilidades comportamentais, além de discutirmos caminhos estratégicos para que empresas invistam em reskilling e upskilling e fortaleçam seu potencial competitivo.

Leia o artigo que deu origem ao episódio: https://educacao-executiva-in-company.fgv.br/insights/artigos/escassez-de-talentos-e-competencias-do-futuro-o-papel-central-da-lideranca-para

A economia circular é um tema central para as empresas que desejam alinhar suas operações a práticas sustentáveis. Nesse episódio do FGV In Company Insights, vamos falar sobre as iniciativas de algumas empresas para incentivar seus consumidores a reutilizar e descartar adequadamente os produtos. E quais são os principais desafios e práticas que estão funcionando para engajar os clientes.  As nossas convidadas são: Juliana Boteon - doutoranda em administração pela FGV EAESP e Tânia Veludo– chefe do Departamento de Marketing e professora da FGV EAESP. As especialistas apresentam cases de grandes empresas e discutem sobre fatores psicológicos que ajudam impulsionar o engajamento dos consumidores, apresentando um framework prático para gestores.

Leia o artigo que deu origem ao episódio: https://periodicos.fgv.br/gvexecutivo/article/view/91873