Finance | Data | People by Radial

By Dr. Sascha Haggenmueller

Finance | Data | People, der Podcast für Private Equity, Deals und Corporate Finance! Präsentiert und moderiert von Dr. Sascha Haggenmueller, Co-Founder und Managing Director der Radial Consulting Gro... more

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FAQs about Finance | Data | People by Radial:

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Finance | Data | People by Radial episodes:

September 10, 2026Siebenstellige Profits im Recruiting! Mit Thomas Kohler | pplwise (#58)
In der 58. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Thomas Kohler, CEO und Founder von pplwise GmbH.
Seine Mitgründerin zahlt Thomas innerhalb einer Woche aus – für rund 200.000 Euro, die pplwise in etwa vier Monaten über den EBIT zurückverdient. Die Entscheidung wird zum Wendepunkt: Seitdem verdoppelt sich das bootstrapped Recruiting-Unternehmen Jahr für Jahr und arbeitet heute mit rund 50 Angestellten und mehr als 100 Freelancern.
In dieser Episode erfährst du:
wie Thomas schon früh kreativ und selbständig sein Geld verdiente – auch im Ausland und was er daraus über unternehmerisches Risiko gelernt hat
wie er pplwise 2021 bootstrapped als Freelancer aufgebaut hat und wie es zur Trennung von seiner Mitgründerin kam
wie das Recruiting-Geschäftsmodell von pplwise funktioniert und warum radikale Verantwortungsübergabe für Thomas zum Führungsprinzip wurde
warum der Satz “Never underestimate the power of incentives” Thomas bis heute in seiner Führung prägt und wie er sein Unternehmen mittlerweile fast komplett vom Handy aus steuert
Außerdem: warum Thomas sich selbst als keinen Teamplayer bezeichnet und trotzdem eine Organisation gebaut hat, die auch ohne ihn läuft.
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Finance | Data | People mit Dr. Sascha Haggenmueller erscheint wöchentlich jeden Freitag um 08:00 Uhr. Überall, wo es Podcasts gibt.
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56min
September 03, 2026Private Debt Insights aus 1. Hand! Mit Benjamin Schall | Kartesia (#57)
In der 57. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Benjamin Schall, Head of DACH bei Kartesia. Benjamin leitet die DACH-Region bei Kartesia mit Sitz in München und verantwortet die Investitionstätigkeiten des Unternehmens in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Nach 13 Jahren im Leverage-Finance-Geschäft der UniCredit und einem mutigen Wechsel mitten im Corona-Lockdown zu einem kleineren Private-Debt-Fonds ist Benjamin seit letztem Jahr bei Kartesia, einer Plattform mit 7,5 Milliarden Euro verwaltetem Vermögen und rund 130 Mitarbeitenden europaweit. Während im Podcast sonst viel über Private Equity gesprochen wird, blicken wir diesmal mit einem Deep Dive auf Private Debt.
In dieser Episode erfährst du:
was Private Debt eigentlich ist, warum es keine reine Notlösung, sondern eine bewusst gewählte, oft hybride Finanzierungsalternative zur klassischen Bank ist
wie Private-Debt-Fonds gerade bei Nachfolgesituationen in Familienunternehmen helfen können, etwa wenn ein Gesellschafterstamm aussteigen möchte, ohne dass gleich ein Private-Equity-Investor einsteigt
wie ein typischer Analystentag im Private-Debt-Geschäft aussieht, welche Karrierepfade und Verdienstmöglichkeiten (inklusive Carry) es gibt – und warum Benjamin nie zur klassischen Private-Equity-Seite gewechselt ist
wie stark der Markt vom Menschlichen lebt: Wie geht man mit Unternehmen um, die unter Stress geraten, was passiert bei Covenant-Brüchen – und warum das Klischee vom kalten, unfreundlichen Private-Debt-Geschäft aus Benjamins Sicht nicht stimmt
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Media: Sebastian Pleyer
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45min
August 27, 2026Real Talk zur familieninternen Nachfolge! Mit Michael Schmid jun. | Sakosta (#56)
In der 56. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Michael Schmid jun., Vierte-Generation-Nachfolger und Gesellschafter der Unternehmensgruppe Sakosta (Umweltingenieurbüro Sakosta und Labor Dr. Graner und Partner) zusammen rund 350 Mitarbeitende.
Michael hat Jura studiert, während des Studiums ein eigenes Startup im Bereich Nachhaltigkeitsplanung für Bauprojekte gegründet und ist 2022 bewusst und ohne Umweg über einen Konzern ins Familienunternehmen eingestiegen, das sein Urgroßvater einst mit Pferd und Kutsche begann.
In dieser Episode erfährst du:
wie aus einer Grubenreinigung im Münchner Westen über Generationen ein Umweltingenieurbüro und ein eigenes Analyselabor wurden – inklusive eines Bruchs in der Unternehmenshistorie, an dem die vorherige Nachfolge scheiterte
warum Michael die Schenkung von 30 % der Anteile durch seinen Vater zunächst ablehnte – und wie daraus ein mehrjähriges Umstrukturierungsprojekt mit einer 100-Prozent-Übertragung wurde
welche Rolle sein Vater heute noch spielt, was ein "Real Talk" über Nachfolge in einem People-Business bedeutet, und warum der Neubau des Labors zu einem echten Belastungstest wurde
was Michael Gründer:innen und Nachfolger:innen aus eigener Erfahrung mitgibt – und welche Klischees über Familienunternehmen aus seiner Sicht nicht stimmen
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Media: Sebastian Pleyer
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52min
August 20, 2026Die verrückte Story hinter CarVia! Mit Joschka Reik | CarVia (#55)
In der 55. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Joschka Reik, Co-Founder und CEO von CarVia.
Gemeinsam mit seinem Bruder Julian hat Joschka aus einer Leidenschaft für Porsche und Co. heraus 2017 bootstrapped eine Premium-Autovermietung aufgebaut – gestartet mit fünf Autos auf öffentlichen Parkplätzen in Schwabing, heute rund 60 Mitarbeiter, sieben Standorte in Deutschland und Millionen-Umsatz mit Ferrari, McLaren und Porsche GT3 in der Flotte.
In dieser Episode erfährst du:
wie aus zwei jungen Motorbegeisterten mit Online-Marktplatz-Erfahrung eine Premium-Fuhrpark-Company wurde – und warum ein gestohlener Porsche Panamera an Weihnachten 2018 zum Wendepunkt für das Unternehmen wurde
wie CarVia mit garantierten Fahrzeugmodellen, Instant Booking und einem YouTube-Kanal fast ganz ohne klassisches Marketing wächst
warum ein Business Angel und seit letztem Jahr ein VC aus San Francisco investiert sind, und wohin die Reise nach Mallorca, Paris und perspektivisch in die USA geht
Außerdem: eine nächtliche Verfolgungsjagd zur Rückholung eines gestohlenen Fahrzeugs in London – eine der verrücktesten Gründerstorys, die es im Podcast bisher gab.
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Media: Sebastian Pleyer
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1h 21min
August 13, 2026Bootstrapped auf 200 Mitarbeiter! Mit Mark Miller | Carlsquare (#54)
In der 54. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Mark Miller, Founder und Managing Partner bei Carlsquare.
Vor mehr als 25 Jahren haben Mark Miller und sein Mitgründer Michael Moritz mitten im Zusammenbruch des Neuen Marktes eine M&A-Beratung bootstrapped aus dem Nichts aufgebaut – ohne Startkapital, ohne festes Mandat, dafür mit viel Zähigkeit und dem Mut, gerade in Krisenzeiten antizyklisch zu handeln. Heute ist aus der Zwei-Mann-Gründung eine international integrierte Plattform mit rund 200 Mitarbeitenden, 25 Nationalitäten und zwölf Büros in acht Ländern geworden.
In dieser Episode erfährst du:
wie Mark über eine duale Ausbildung bei der Deutschen Bank, die Universität Witten/Herdecke und die New-Economy-Zeit bei Bertelsmann zum Unternehmertum fand
welche Meilensteine Carlsquare vom Bootstrapping über die Community-Plattform „Venture Lounge", den Beitritt zum Netzwerk Global Scope bis zum Aufbau eigener Büros in München, Stockholm, London, Paris, Warschau, San Francisco, Boston und Frankfurt genommen hat
welchen menschlichen Rückschlag Carlsquare beim Aufbau des Münchner Büros verkraften musste – und wie daraus eine der prägendsten Phasen der Firmengeschichte wurde
wie das Unternehmen mit sechs weltweiten Sektor-Teams, einem Konsensprinzip unter Partnern und bewusst wenigen festen Regeln eine gemeinsame Kultur über Länder- und Bürogrenzen hinweg lebendig hält
wie KI-Tools wie Claude für Excel und PowerPoint heute in den täglichen Deal-Prozess einfließen – und warum Mark trotzdem überzeugt ist, dass M&A-Beratung ein zutiefst menschliches Geschäft bleibt
was Mark jungen Menschen rät, die in die Beratungsbranche einsteigen wollen
Außerdem sprechen wir über Marks Rolle als Business Angel und Mentor für junge Unternehmer:innen, warum ihn die Begeisterung für das Geschäft auch nach 25 Jahren nicht verlassen hat, und Carlsquares Ziel, den Frauenanteil im Team weiter zu erhöhen.
Hört rein, abonniert den Podcast und teilt die Episode – und vielen Dank, dass ihr uns durch unser erstes Jahr begleitet habt!
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Media: Sebastian Pleyer
Dieses Episodencover wurde unter Einsatz von KI-Tools erstellt (KI-generierter Inhalt gemäß Art. 50 EU AI Act).
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1h 8min
August 06, 2026Value Creation: Team Talk nach 1 Jahr! Mit Jan Wasner | Radial (#53)
In der 53. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Jan Wasner, Director bei Radial und verantwortlich für den Bereich Value Creation.
Vor rund einem Dreivierteljahr saß Jan das erste Mal bei mir im Podcast – ganz am Anfang, als der Bereich Value Creation gerade erst startete. Heute ziehen wir gemeinsam Bilanz: Aus einem Ein-Mann-Start ist ein stetig wachsendes Team geworden, aus der Idee eine ganze Reihe abgeschlossener und laufender Mandate quer durch Maschinenbau, Software und Konsumgüter.
In dieser Episode erfährst du:
wie sich das Value-Creation-Team seit dem letzten Gespräch entwickelt hat – von einer Person auf vier, mit Kolleg:innen aus Capgemini, Porsche Consulting und Alvarez & Marsal, und was der Wechsel von den großen Beratungshäusern in ein kleineres, unternehmerischeres Umfeld für Jan bedeutet hat
Insights zu drei konkreten Projekten aus der Praxis: ein Savings-Programm bei einem Milliarden-Umsatz-Maschinenbauer, ein Zwei-Wochen-Quick-Cost-Assessment bei einem Software-Asset und CEO-Sparring bei einem Pet-Food-Hersteller im PE-Portfolio
warum Value Creation für Jan ohne durchgängigen Zugriff auf die Daten eines Unternehmens nicht mehr funktioniert – und wie KI-gestützte Analysen und Readiness-Assessments dabei helfen, eine echte Value-Creation-Boutique zu etablieren
was Jan jungen Berater:innen im Umgang mit KI rät
Darüber hinaus sprechen wir über Business Development ohne Kaltakquise, den hands-on-Führungsstil im Team, internationale Projekte von Dänemark bis Spanien und Jans Ziel, den Frauenanteil im Team auf 50 Prozent zu bringen.
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53min
July 30, 2026Wie Transformation wirklich gelingt! Mit Dr. Peter Russo | The Future Factory (#52)
In der 52. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Dr. Peter Russo, Geschätsführender Gesellschafter von The Future Factory.
Als Erster in seiner Familie ging Peter Russo aufs Gymnasium und studierte – über eine Banklehre, mehrere Auslandssemester und eine Promotion zur Preistransparenz im Bankensektor führte sein Weg zur Deutschen Bank, in die eigene Unternehmensgründung und schließlich in die Innovationsforschung. Heute begleitet er mit The Future Factory vor allem mittelständische und produzierende Unternehmen durch tiefgreifende Transformationsprozesse. Sein Lebensmotto dabei: "Every problem is an opportunity."
In dieser Episode erfährst du mehr über
Peters Werdegang von der Banklehre über Studienstationen in Mainz, Hohenheim und Würzburg bis zur Promotion und acht Jahren bei der Deutschen Bank im Retail- und Private Banking
wie er von der Deutschen Bank in die Selbstständigkeit wechselte, ein Unternehmen im Bereich Innovationsberatung gründete und eine feindliche Übernahme miterlebte
seinen Weg an die EBS Universität, wo er als einer der Ersten in Deutschland Entrepreneurship und Design Thinking unterrichtete
warum er 2016 die EBS verließ, um sich mit The Future Factory ganz auf Beratung zu konzentrieren
was Zukunftsfähigkeit für ihn bedeutet: die Übertragung von Kernkompetenzen auf neue Anwendungsfelder statt reiner Kostensenkung oder Restrukturierung
ein konkretes Transformationsbeispiel: wie ein Zulieferer für Kaffeemaschinengehäuse sein Geschäftsmodell in Richtung Medizintechnik weiterentwickelt hat
warum viele Transformationsprojekte am fehlenden Veränderungswillen des Top-Managements scheitern – und - was das mit Silodenken, Konsensrunden und der Babyboomer-Generation zu tun hat
wie Investoren im Rahmen einer Due Diligence das Transformationspotenzial eines Unternehmens erkennen können, statt nur auf das Restrukturierungspotenzial zu schauen
Darüber hinaus sprechen wir über den Einsatz von KI in Innovationsprojekten, die geringere Weiterbildungsbereitschaft deutscher gegenüber amerikanischer Unternehmen und warum Peter überzeugt ist, dass echte Transformation immer auch mit Schmerz verbunden ist.
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Media: Sebastian Pleyer
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1h 6min
July 23, 2026Was keiner im Abschlussbericht schreibt! Mit Stefan Münch | Bird & Bird (#51)
In der 51. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Stefan Münch, Partner bei Bird & Bird.
In Sierra Leone geboren, aufgewachsen zwischen Ungarn, Bonn, Brasilien und München – Stefan Münch hat Neuanfänge früh kennengelernt. Heute ist Stefan Transaktionsanwalt mit über zwei Jahrzehnten Cross-Border-Erfahrung, einem tiefen Gespür für kulturelle Differenzen und der festen Überzeugung, dass der beste Deal einer ist, den beide Seiten unterschreiben wollen.
In dieser Episode erfährst du mehr über
Stefans Werdegang vom Diplomatenkind über das Jurastudium in Passau und München bis zum Partner bei Bird & Bird – und warum er seit 2003 bei der selben Kanzlei ist
was ein dreimonatiger Aufenthalt im Silicon Valley mit ihm und seinem Gespür für Netzwerken gemacht hat
wie amerikanische Cross-Border-Transaktionen funktionieren, was sie von europäischen Deals unterscheidet – und warum das Volumen in den letzten zwölf bis achtzehn Monaten spürbar zurückgegangen ist
warum Deals scheitern – nicht immer wegen der Zahlen, sondern oft wegen der Menschen: fehlender Mittelbau, persönliche Befindlichkeiten, mangelnde Compliance
was einen guten M&A-Anwalt ausmacht: juristische Qualität als Voraussetzung, kulturelle Brückenfunktion als eigentlicher Unterschied
wie Bird & Bird die Gewinnverteilung unter Partnern organisiert
Darüber hinaus sprechen wir über den Einsatz von KI in der Anwaltspraxis, die Frage welche Fähigkeiten künftig zählen werden – und warum Stefan überzeugt ist, dass People Skills im Zweifel wichtiger werden als juristische Spitzenleistung allein.
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Media: Sebastian Pleyer
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53min
July 17, 2026Whiskey als Investment! Mit Janis Wilczura | Spiritory (#50)
In der 50. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Janis Wilczura, CEO und Co-Founder von Spiritory.
Janis' Weg zum Whiskey-Investment-Experten – so unkonventionell wie sein Produkt. Was 2015 als Leidenschaft für Collectible Whiskey begann, ist heute eine digitale Infrastrukturplattform für eine der ältesten und am wenigsten digitalisierten Industrien der Welt. Seine These: Whiskey ist mit Abstand die beste Anlageklasse der letzten zehn Jahre – und die Branche hat das Potenzial noch kaum ausgeschöpft.
In dieser Episode erfährst du mehr über
Janis' Weg vom zweiten Bildungsweg über ein duales Studium und frühe Führungsverantwortung mit 23 Jahren bis zur Gründung von Spiritory
warum Whiskey als Anlageklasse Uhren und Oldtimern in einem entscheidenden Punkt überlegen ist – und was das mit dem Unterschied zwischen Adidas und einer schottischen Destillerie zu tun hat
wie Spiritory als börsenähnlicher Marktplatz funktioniert und was die Plattform von klassischen Auktionshäusern und Generalisten wie eBay unterscheidet
warum die Spirituosenindustrie in der Digitalisierung zehn Jahre hinterherhinkt – und wie Spiritory mit einem 360-Grad-Ökosystem die gesamte Wertschöpfungskette abbilden will
wie das Unternehmen mit einem Team von fünf Personen den Output von zwanzig Mitarbeitern erreicht – dank konsequentem KI-Einsatz von Anfang an
welche typischen Fehler Einsteiger beim Whiskey-Investment machen – und warum nicht alles, was „Limited Edition" heißt, auch Investment-tauglich ist
Darüber hinaus sprechen wir über die regulatorischen Hürden beim grenzüberschreitenden Alkoholhandel in Europa, die Finanzierungsreise von Spiritory – und welche Märkte als nächstes erschlossen werden sollen.
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51min
July 10, 2026Retten Freelancer die Wirtschaft? Mit René Troche | freelance.de (#49)
In der 49. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit René Troche, COO der freelance.de GmbH.
Vom Zweitliga-Profi zum COO einer führenden Freelancerbörse – René Troches Weg ist alles andere als geradlinig. Was ihn durch alle Stationen getragen hat: ein unerschütterliches Vertriebsgen, soziale Kompetenz und die Überzeugung, dass Mensch immer noch bei Mensch kauft. Jetzt bringt er beides zusammen – und skaliert freelance.de. Das Unternehmen in vier Zahlen? 50+ Mitarbeitende aus 12 Nationen sowie 51.300+ ausschreibende Unternehmen und 333.200+ Freelancer!
In dieser Episode erfährst du mehr über
Renés Weg vom Profifußball bei Bayer Leverkusen und in der zweiten Bundesliga über den Aufbau einer der größten deutschen Staffing-Agenturen bis zur COO-Rolle bei freelance.de
was freelance.de als größte Freelancer-Plattform im DACH-Raum von Wettbewerbern unterscheidet – und warum eine lebendige Datenbank mit über 300.000 aktiven Profilen der entscheidende Vorteil ist
was René das über den Zustand der deutschen Innovationskultur denkt
welche zwei Faktoren den Freelancermarkt gerade besonders belasten: wirtschaftliche Zurückhaltung bei Projektinvestitionen und rechtliche Unsicherheit rund um Scheinselbstständigkeit
welche Maßnahmen sich René von der Politik und der Bundesregierung in 2026 konkret erhofft
welche Märkte international am vielversprechendsten sind und warum Brasilien, Polen und Tschechien gerade besonders spannend sind
Darüber hinaus sprechen wir über typische Fehler von Freelancern beim Markteintritt, die Strategie hinter der Freelance Group – und warum René überzeugt ist, dass spezialisierte Profile die Generalisten zunehmend verdrängen.
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