Finance | Data | People by Radial

By Dr. Sascha Haggenmueller

Finance | Data | People, der Podcast für Private Equity, Deals und Corporate Finance! Präsentiert und moderiert von Dr. Sascha Haggenmueller, Co-Founder und Managing Director der Radial Consulting Gro... more

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FAQs about Finance | Data | People by Radial:

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Finance | Data | People by Radial episodes:

July 02, 2026Special Situations im Mittelstand! Mit Henning Eschweiler | Blue Cap (#48)
In der 48. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Henning Eschweiler, Vorstand der Blue Cap AG.
Turnaround ist kein Sprint – und wer im Mittelstand glaubt, mit zwei Wochen Intensivberatung nachhaltige Transformation zu erreichen, wird enttäuscht. Henning Eschweiler kennt beide Seiten: als Restrukturierungsberater und als Investor. Sein Credo ist so einfach wie unbequem – Inkonsequenz rächt sich, und Nichtagieren ist fast immer die schlechteste Entscheidung. Zum Gesprächspartner: Henning ist seit 2022 Chief Operating Officer der Blue Cap AG und verantwortet das Beteiligungsmanagement sowie das Thema Nachhaltigkeit.
In dieser Episode erfährst du mehr über
Hennings Weg vom Maschinenbau-Studium in Aachen über die Restrukturierungsberatung zu Special Situations und schließlich zur Blue Cap AG
was Blue Cap als börsennotierter Turnaround-Investor von klassischen PE-Fonds unterscheidet – und warum Transparenz und fehlende Laufzeitbeschränkungen ein echter Vorteil sind
warum die wichtigste Eigenschaft im Turnaround qualifiziertes Neinsagen ist und weshalb Kontinuität immer die Intensität schlägt und eine Transformation eher Marathon als Sprint ist
wie Blue Cap Investitionsentscheidungen unter Zeitdruck trifft – hypothesenbasiert, mit wenigen Kennzahlen und konsequenter Umsetzung
warum schlechte regulatorische Rahmenbedingungen zwar ein echter Faktor sind, aber keine Entschuldigung dafür, relativ zu Wettbewerbern schlechter zu sein
Darüber hinaus sprechen wir über den aktuellen Dealflow im deutschen Mittelstand, den Umgang mit Managementteams in der Übergangsphase – und wie Blue Cap als Investor die anhaltenden Herausforderungen im Markt als Chance begreift.
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Finance | Data | People mit Dr. Sascha Haggenmueller erscheint wöchentlich jeden Freitag um 08:00 Uhr. Überall, wo es Podcasts gibt.
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Media: Sebastian Pleyer
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52min
June 25, 2026Körperlich fit trotz 60h-Woche! Mit Lukas Naumann | Praxis für Osteopathie (#47)
In der 47. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Lukas Naumann, Osteopath und Gründer der Osteopathie Naumann GmbH in München.
Wer glaubt, Rückenschmerzen kämen vom Rücken – liegt in neunzig Prozent der Fälle falsch. Lukas Naumann behandelt täglich Menschen, die viel sitzen, wenig schlafen und sich wundern, warum der Körper irgendwann streikt. Seine Antwort ist konsequent ganzheitlich: Vom Bauchraum über die Atmung bis zur Ernährung zieht sich ein roter Faden – und der beginnt fast nie dort, wo es wehtut.
In dieser Episode erfährst du mehr über
Lukas' ungewöhnlichen Weg vom Maschinenbau-Studium über die Physiotherapie zur Osteopathie – und warum der Umweg sich gelohnt hat
warum neunzig Prozent seiner Rückenschmerzpatienten das eigentliche Problem im Bauchraum haben – und was das mit Ernährung, Entzündungen und dem Zwerchfell zu tun hat
wie das deutsche Gesundheitssystem beim Thema Prävention systematisch versagt – und was man selbst tun kann, ohne auf das System zu warten
warum MRT-Befunde Patienten psychologisch krank machen können: der Nocebo-Effekt, Bandscheibenvorfälle bei beschwerdefreien Dreißigjährigen und was das für die eigene Diagnose bedeutet
wie Profisportler Verletzungen viermal schneller heilen als Normalpatienten – und welche konkreten Stellschrauben dabei eine Rolle spielen
welche Supplements wirklich sinnvoll sind, warum Kombipräparate aus dem Drogeriemarkt oft nutzlos oder kontraproduktiv sind – und worauf man bei Dosierung und Bioverfügbarkeit achten sollte
Darüber hinaus sprechen wir über den richtigen Mix aus Kraft- und Ausdauertraining, die unterschätzte Rolle von Schlaf und Protein, den Unterschied zwischen seriöser Osteopathie und energetischer Behandlung – und warum zehn Minuten Sport am Tag langfristig mehr bewirken als der nächste Arzttermin. Eine Episode über körperliche Gesundheit als Grundlage für alles andere – auch für einen langen Weg in Finance.
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58min
June 18, 2026Lektionen aus 30 Jahren M&A! Mit Dr. Nikolaus von Jacobs | Reed Smith (#46)
In der 46. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Dr. Nikolaus von Jacobs, Partner bei Reed Smith.
Wer glaubt, nach 26 Jahren im M&A-Geschäft lasse sich Transaktionserfahrung einfach delegieren – hat noch nie erlebt, was passiert, wenn eine Transaktion wirklich knifflig wird. Nikolaus berät Private-Equity-Fonds und strategische Investoren zu Private-Equity, Risikokapital und öffentlichen sowie privaten M&A-Transaktionen und ist einer der erfahrensten Private-Equity-Anwälte Deutschlands.
Nikolaus weiß: Der beste Anwalt ist derjenige, der seinen Mandanten durch den Sturm führt und ihn dabei im Fahrersitz lässt.
In dieser Episode erfährst du mehr über
Nikolaus' Weg von Bruckhaus Westrich Stegemann über Freshfields und Ashurst bis zu Reed Smith – und was ihn jeweils zum nächsten Schritt bewogen hat
wie sich der deutsche Private-Equity-Markt seit den frühen 2000er-Jahren verändert hat – von skeptischer Zurückhaltung bis zum Siegeszug einer ganzen Asset-Klasse
was einen exzellenten M&A-Anwalt ausmacht: juristisches Handwerk als Eintrittsticket, kommerzieller Blick und Coaching-Kompetenz als eigentlicher Unterschied
wie KI die Due-Diligence-Praxis verändert – wo sie bereits liefert, wo sie noch mit „wohlformulierten Banalitäten" glänzt, und warum das Thema Haftung alles entscheidet
Darüber hinaus sprechen wir über die Private Equity & M&A Community (pemacom), das Spannungsfeld zwischen Delegation und Qualitätsanspruch bei der Eventorganisation – und warum Nikolaus der Meinung ist, dass Seniorität im Anwaltsberuf leider selten mit weniger Einsatz belohnt wird.
Eine Episode über 26 Jahre M&A, die Grenzen von KI im Vertragsrecht – und die Kunst, Menschen durch komplexe Prozesse zur Ziellinie zu führen.
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51min
June 11, 2026Digitale Wissenszwillinge im Einsatz! Mit Dr. Florian Offergelt | quantics plus (#45)
In der 45. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Dr. Florian Offergelt, Co-Founder und Managing Partner von quantics plus.
Organisationen scheitern selten an der Technik – sie scheitern an den Menschen. Und wer glaubt, KI löse das Problem, hat das Problem noch nicht verstanden. Florian verbindet Psychologie und Data Science auf eine Art, die zeigt: Wissen ist der unterschätzte Hebel in Transformationen, Transaktionen und Restrukturierungen. Und dieser Hebel lässt sich messen, kodifizieren – und skalieren.
In dieser Episode erfährst du mehr über
Florians Weg vom Psychologiestudium über sieben Jahre Unternehmensberatung bis zur Promotion und Gründung von quantics plus
warum Organisationen bis zu einem gewissen Grad aus einer handvoll Individualpersonen herauswachsen – und wo das zum strukturellen Problem wird
Ego, Selbstschutz und die Dark Triade
was ein digitaler Wissenszwilling ist, wie implizites Erfahrungswissen kodifiziert wird – und warum das am Shopfloor genauso funktioniert wie im C-Suite
wie quantics plus einen fleischverarbeitenden Betrieb durch den digitalen Wissenszwilling des Werksleiters auf fünf bis zehn Prozent höhere Maschinenverfügbarkeit gebracht hat
warum KI-Implementierungen nicht an der Technologie scheitern, sondern am Change Management – und was sich daran seit dem Faxgerät nicht verändert hat
Darüber hinaus sprechen wir über Knowledge Hiding als Forschungsfeld, die Frage ob Bauchgefühl kodifizierbar ist, wie sich das Beratungsgeschäft unter KI-Druck verändert – und warum Florian trotz allem Berufsoptimist bleibt. Eine Episode über das Wissen, das in Köpfen steckt, und die Frage, was davon die Maschine übernehmen darf.
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53min
June 04, 2026Distressed M&A - die Königsklasse? Mit Christopher Irion | Callista Private Equity (#44)
In der 44. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Christopher Irion, Managing Director der Callista Private Equity GmbH.
Distressed M&A ist keine Nische – es ist die Königsklasse! Wer glaubt, marode Industrieunternehmen seien einfach billig zu kaufen und leicht zu retten, unterschätzt, was wirklich dahintersteckt: Schnelligkeit, Mut, Schlagkraft und die Fähigkeit, Menschen in und aus der Krise zu führen. Christopher hat das in über elf Jahren bei Callista gelernt – vom Werkstudenten zum Geschäftsführer. Eine Story, die zeigt, was möglich ist, wenn man zum richtigen Zeitpunkt Vertrauen bekommt.
In dieser Episode erfährst du mehr über
Christophers Weg vom Praktikum in einem chinesischen Produktionsbetrieb mit sechzehn Jahren bis an die Spitze eines Investors
das Geschäftsmodell von Turnaround Private Equity: Was wird gekauft, zu welchen Preisen – und was bedeutet ein „1-Euro-Deal" wirklich?
den Unterschied zwischen hausgemachten Krisen und exogenen Schocks – und wie sich das Krisenbild seit Covid verändert hat
wie eine Due Diligence unter extremem Zeitdruck in vier Wochen funktioniert und warum Financials dabei im Mittelpunkt stehen
was eine Restrukturierung zum Erfolg oder Scheitern bringt – von Management-Mindset bis Vertriebsstärke
warum zwanzig bis dreißig Prozent der Portfoliounternehmen die Restrukturierung nicht schaffen – und was trotzdem für alle Seiten daraus folgt
Darüber hinaus sprechen wir über aktuelle Branchen-Hotspots wie Automotive, Druck und Logistik, warum Konzerne Problemfälle zu lange verwalten, statt zu lösen, und wie Christopher Vollgas im Job mit Natural Bodybuilding auf Wettkampfniveau verbindet – samt Ernährungsprotokoll, Schlafphilosophie und Longevity-Mindset.
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54min
May 28, 2026Das zweite Gehirn des Steuerberaters! Mit Daniel Kirch | Taxy.io (#43)
In der 43. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Daniel Kirch, Co-Founder und Geschäftsführer von Taxy.io.
Wirtschaftsingenieur, VC-Investmentmanager, KI-Gründer – und Reserveoffizier. Daniel Kirch hat 2018 in Aachen ein KI-Startup gegründet, das Steuerberatung automatisiert, bevor es dafür überhaupt einen Kategorienamen gab. Letztes Jahr der Meilenstein: Taxy.ios KI besteht das offizielle Steuerberaterexamen – dokumentiert, publiziert, nachprüfbar. Von 125.000 Euro EXIST-Förderung bis zum Exit an die internationale Softwaregruppe Visma.
In dieser Episode erfährst du mehr über
wie Taxy.io ein digitales Steuer- und Rechtsgehirn gebaut hat: Ensemble-Modelle und tagesaktuelle Verlagsliteratur von Otto Schmidt
Fundraising-Realität: EXIST, Angel-Runden, Venture Debt – und der Exit nach sechs Monaten M&A-Prozess
warum klassisches B2B SaaS kein VC-Segment mehr ist – und Deep Tech, Defense und Resilienz die neue Investmentlogik bestimmen
Daniels Doppelleben als Reserveoffizier und seine Arbeit mit dem NATO Innovation Fund
warum KI erst dann ihre Macht entfaltet, wenn sie an der Datenbasis des Unternehmens hängt
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58min
May 21, 2026Krasse Sonderfälle im Steuerrecht! Mit Dr. Philipp Stallknecht | S&P Private Clients (#42)
In der 42. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Dr. Philipp Stallknecht,
LL.M. (Columbia), Partner bei S&P Private Clients.
Jura in Münster, Auslandssemester in Peking, LL.M. an der Columbia Law School in New York, Promotion im Steuerrecht in Köln, Steuerberaterexamen 2024 – Philipps Werdegang umfasst die komplette juristische Ausbildung in einem Lebenslauf. Das eigentlich Prägende ist eine Haltung aus New York: Recht ist ein Werkzeug, um wirtschaftlich etwas umzusetzen – der Hammer ist zum Draufhauen da, nicht zum Bewundern. Nach vier Jahren Flick Gocke Schaumburg berät er heute in einer Boutique an der Schnittstelle von Gesellschafts- und Steuerrecht: Spezialberatung für mittelständische Unternehmer, vermögende Privatpersonen und Family Offices.
In dieser Episode erfährst du weshalb
Philipp in der Kombination aus Rechtsanwalt und Steuerberater bei Transaktionen den Unterschied macht
die Holding-Struktur im deutschen Mittelstand noch nicht angekommen ist
man eine Struktur nicht nur baut, sondern leben muss
Insights und Best Practices der steuerrechtlichen Gestaltungsberatung, auch im Hinblick auf Nachfolgethemen
Darüber hinaus sprechen wir über die anstehende Entscheidung des Bundesverfassungsgerichts zur Erbschaftsteuer und warum Unternehmer ihre Struktur alle drei bis fünf Jahre auf den Prüfstand stellen sollten.
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51min
May 14, 2026Was Gründer erfolgreich macht! Mit Christoph Klink | Antler (#41)
In der 41. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Christoph Klink, Partner bei Antler.
Elf Jahre McKinsey im CV: Eintritt in die Partnerschaft mit 31 Jahren! Heute baut Christoph als Partner den europäischen Arm von Antler auf, einem Early-Stage-Investor mit 27 Büros weltweit. Antler institutionalisiert genau die Phase, in der bisher Friends, Family und Business Angels alleine investiert haben – mit dem Unterschied, dass über mehrere Runden bis zu 30 Millionen Euro in eine Portfoliofirma fließen können. Cases wie Airalo (heute größter eSIM-Marktplatz weltweit), Lovable, Peec AI und der vollautonome Traktor von Voltrac zeigen, was diese Hypothese in sechs Jahren möglich gemacht hat.
In dieser Episode erfährst du mehr über
Christophs Sprung aus elf Jahren McKinsey-Partnerschaft in den Frühphasen-VC – und warum die ursprüngliche Konzern-Hypothese nicht existiert
die Investmenthypothese hinter Antler: Day-Zero-Investments mit institutionellem Setup statt Wochenend-Angel-Modus
die vier Persönlichkeitsmerkmale erfolgreicher Gründer: ein bisschen verrückt, Bias zur Execution, starke Kommunikation und Drive plus Grit
die häufigsten Fehleinschätzungen früher Founder – vom Confirmation Bias in der Validierungsphase bis zur unterschätzten Distributionsfrage
warum Portfoliofirmen heute dreimal schneller zum ersten Umsatz kommen als noch vor zwei Jahren – und was das für die „Execution Era" in Europa bedeutet
Darüber hinaus sprechen wir über die drei strategischen Stoßrichtungen bei Antler – AI, europäische Souveränität und Deep Tech – und warum die Pflege der eigenen Maschine für eine Karriere mit Drei-Dekaden-Horizont entscheidend ist.
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1h 4min
May 07, 2026Family Offices – Langfristig gewinnen! Mit Philine Paschen | Peter Möhrle Holding (#40)
In der 40. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Philine Paschen, Private Equity Associate bei der Peter Möhrle Holding.
Vom Investmentbanking der Deutschen Bank in Frankfurt, London und Singapur ins Hamburger Family Office einer der prägenden Unternehmerfamilien der Hansestadt – Philines Wechsel auf die „Buy-Side" ist mehr als ein Karriereschritt, es ist eine Haltungsfrage. Statt kurzfristiger Exit-Logik zählt bei der Peter Möhrle Holding das Fundament für die nächste Generation. Und doch widerlegt Philine das Klischee vom langsamen, emotionalen Family Office: Beim jüngsten Yellowfox-Deal hat sich das „Hamburger Speedboat" gegen renommierte Private-Equity-Player durchgesetzt – mit klaren Entscheidungswegen, marktüblichem Preis und einem unternehmerischen Mindset, das dem institutionellen Wettbewerb in nichts nachsteht.
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Philines Werdegang vom Finance-Studium in New York und Barcelona über das Investmentbanking bis zum Wechsel ins Family Office
warum Direktbeteiligungen für sie der ehrlichste Weg sind, Wandel zu gestalten
wie sich die Peter Möhrle Holding nach dem Verkauf der Max-Bahr-Baumarktkette als professionelles Direct-Investment-Vehikel mit rund 30 Mitarbeitenden, 20 Transaktionen und Evergreen-Struktur positioniert hat
die drei Investmentkriterien, auf die es bei Yellowfox wirklich ankam: Menschen, Geschäftsmodell mit „Tresorwissen" und langfristige Perspektive
warum die ersten 100 Tage nach dem Closing „eher für die Ohren als für die Excel-Sheets" sind – und wie Kommunikation in beide Richtungen über den Erfolg entscheidet
warum Diversity in der Finanzbranche kein Nice-to-have, sondern ein wirtschaftlicher Vorteil ist – und was es mit dem Bild vom schwarzen Holzzaun auf sich hat
Darüber hinaus sprechen wir über Triathlon-Disziplin als Übertragungseffekt für Investmententscheidungen, ETFs als Einstieg für die nächste Generation und warum Kontinuität in Sport, Unternehmertum und Investieren am Ende dieselbe Währung ist.
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48min
May 01, 2026Machen schlägt Karriereplan! Mit Konstantin Dreyer | Dreyer Capital (#39)
In der 39. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Konstantin Dreyer, Managing Partner bei Dreyer Capital.
Vom österreichischen Wirtschaftsingenieur über den technischen Außendienst und eine Wiener Strategieboutique ins eigene Beteiligungsmodell – Konstantins Weg ist alles, nur nicht linear. Geprägt von einem Unternehmer-Vater, der Anfang der Neunziger einen Hidden Champion übernommen und an die Börse geführt hat, war das Thema Nachfolge früh gesetzt – die Bühne dafür musste Konstantin aber selbst bauen: Drei Deals in einem Jahr, parallel zum MBA!
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Konstantins Werdegang vom englischen Internat über die TU Graz bis zum MBA
die prägende Vater-Sohn-Dynamik nach dem Prinzip „tough love"
wie aus dem geplanten Management-Buy-in ein skalierbares Modell mit erfahrenen Konzern-Operatoren wurde
warum Kapital im Nachfolgegeschäft der letzte – nicht der erste – Engpass ist
eine Reise in die Ukraine, um einen Familienkonflikt zu lösen
Darüber hinaus sprechen wir darüber, warum bei Dreyer Capital die Struktur immer dem Geschäft folgt – und weshalb am Ende das Tun über alles entscheidet.
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