Finance | Data | People by Radial

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By Dr. Sascha HaggenmuellerBusinessEntrepreneurshipCareersManagement
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Finance | Data | People by Radial episodes

  • Interim HR: Wenn es brennt! Mit Tanja Borowski | B - Das Wesentliche (#65)

    In der 65. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Tanja Borowski, Gründerin von B – Das Wesentliche GmbH.

    Nach einem Unternehmenskauf beginnt die eigentliche Arbeit: Rollen überschneiden sich, Entscheidungswege sind unklar und die Mitarbeiter fragen sich, ob sie in der neuen Organisation noch gebraucht werden. Gerade die wichtigsten Leistungsträger können sich schnell etwas Neues suchen. Genau dort setzt Tanjas Arbeit an. Als Interim Head of HR oder Beraterin des Investors identifiziert sie Schlüsselpersonen, schafft Klarheit über Verantwortlichkeiten und baut eine Organisation, die den Business Case umsetzen kann. Dabei muss HR messbar auf die Investmentthese einzahlen – durch realisierte Synergien, niedrigere Kosten oder die Grundlage für weiteres Wachstum.

    In dieser Episode erfährst du:

    • wie Tanja über die Personalberatung und verschiedene HR-Positionen in die Selbstständigkeit und schließlich in das Private-Equity-Umfeld kam
    • warum HR bereits während der Due Diligence einbezogen werden sollte und welche Probleme entstehen, wenn die People-Seite erst nach dem Closing betrachtet wird
    • wie sich Schlüsselpersonen identifizieren und halten lassen, bevor Unsicherheit und fehlende Orientierung sie aus dem Unternehmen treiben
    • wie Rollen, Verantwortlichkeiten, Berichtswege und Entscheidungsstrukturen nach einem Unternehmenskauf neu geordnet werden
    • warum HR und Finance enger zusammenarbeiten müssen, damit Synergien, Kostenziele und Wachstumspläne nicht nur auf dem Papier funktionieren

      • Außerdem sprechen wir über unterschiedliche Unternehmenskulturen, die Zusammenarbeit mit Managementteams und Investoren sowie die Möglichkeiten und regulatorischen Grenzen von KI im HR-Bereich.

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      Finance | Data | People mit Dr. Sascha Haggenmueller erscheint wöchentlich jeden Freitag um 08:00 Uhr. Überall, wo es Podcasts gibt.

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      https://youtu.be/mHK8rFGw2Jg

      Media: Sebastian Pleyer

      46 min
    • Gesundheitscheck per Gesichts-Scan! Mit Johannes Kraus | YOUTH HealthTech (#64)

      In der 64. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Johannes Kraus, Co-Founder von YOUTH HealthTech.

      Ein 30-sekündiges Video mit dem Smartphone reicht YOUTH, um Puls, Herzratenvariabilität und Blutdruck zu erfassen. Zusammen mit weiteren Daten entstehen rund 60 digitale Biomarker, die Veränderungen sichtbar machen und einen leichteren Einstieg in die Gesundheitsvorsorge ermöglichen sollen. Dabei stellt die Technologie keine Diagnosen, sondern zeigt, wann eine weitere medizinische Abklärung sinnvoll sein könnte. So möchte YOUTH Prävention zugänglicher machen und Menschen erreichen, bevor erste Beschwerden auftreten.

      In dieser Episode erfährst du:

      • wie Johannes über die Physiotherapie, Ottonova, das Consulting und die Münchener Rück zur Gründung von YOUTH HealthTech kam
      • wie die Technologie aus einem Gesichtsvideo und weiteren Daten unterschiedliche Gesundheitswerte und Risikofaktoren ermittelt
      • warum YOUTH keine Diagnosen stellt, sondern Veränderungen frühzeitig sichtbar machen und gezielt zur weiteren medizinischen Abklärung führen soll
      • weshalb YOUTH mit Kliniken und Versicherungen zusammenarbeitet und wie das B2B-Geschäftsmodell den Zugang zu digitaler Vorsorge erleichtern soll
      • welche Herausforderungen der Aufbau eines regulierten HealthTech-Unternehmens mit sich bringt und wie YOUTH perspektivisch international skalieren möchte

        • Außerdem sprechen wir über den Hype um Longevity, die Schwächen des bestehenden Gesundheitssystems, Johannes’ Erfahrungen bei Antler sowie die Frage, warum Prävention nicht nur mehr Aufmerksamkeit, sondern vor allem einen einfacheren Einstieg braucht.

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        58 min
      • Großkanzlei-Qualität & Boutique Speed! Mit Thorsten Rohde | ROHDE BAIER (#63)

        In der 63. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Thorsten Rohde, Mag. iur. (Dublin), Rechtsanwalt und Gründungspartner von ROHDE BAIER Rechtsanwälte.

        Im Juli 2023 verließ Thorsten White & Case und machte sich mit einer eigenen Kanzlei selbstständig. Niemand kannte seine neue E-Mail-Adresse, im Posteingang wartete kein Mandat und die erste Woche verbrachte er mit dem Buch „101 Tipps für die erfolgreiche Anwaltskanzlei“ auf dem Balkon. Kurz darauf begleitete er direkt einen Unternehmensverkauf an den Milliardenkonzern Dussmann. Drei Monate später mietete er das erste Büro, Anfang 2024 gründete er gemeinsam mit Dr. Johannes Baier ROHDE BAIER. Heute besteht das Team aus sechs Anwälten und begleitet jährlich zwischen 60 und 70 M&A-Themen.

        In dieser Episode erfährst du:

        • warum Thorsten trotz guter Karriereperspektiven bei White & Case die Großkanzlei verließ und den Schritt in die Selbstständigkeit wagte
        • wie aus einer zufälligen Begegnung mit Dr. Johannes Baier, einer gemeinsamen Haltung und gegenseitiger Unterstützung die Kanzlei ROHDE BAIER Rechtsanwälte entstand
        • wie Thorsten ohne bestehende Kanzleistrukturen die ersten Mandate gewann und welche Rolle Empfehlungen, LinkedIn und gute Arbeit in früheren Transaktionen spielten
        • wie ROHDE BAIER mit einem kleinen Team eine hohe Zahl an M&A-Projekten bewältigt und dabei Qualität, Verantwortung und die Entwicklung der Mitarbeitenden miteinander verbindet
        • warum Thorsten Wachstum nicht an möglichst vielen Mitarbeitern oder größeren Büros misst, sondern an anspruchsvollen Mandaten und einem starken Team

          • Außerdem sprechen wir über den Umgang mit Perfektionismus, das Loslassen von Verantwortung und Thorstens persönlichen Antrieb, die Kanzlei und sich selbst stetig weiterzuentwickeln.

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          https://youtu.be/BX0anHEezSU

          Media: Sebastian Pleyer

          49 min
        • Geht die SaaS-Branche unter? Mit German Sklyarsky | Elvaston (#62)

          In der 62. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit German Sklyarsky, Manager Value Creation Team bei Elvaston.

          Mit KI kann heute fast jeder in kurzer Zeit eine einfache Anwendung bauen. Bedeutet das, dass Unternehmen künftig keine Software mehr kaufen müssen? German hält diese Sorge für überzogen. Denn KI kann zwar Anwendungen nachbauen, aber nicht das über Jahre entstandene Prozesswissen einer Branche. Während einfache Tools unter Druck geraten, kann KI für tief integrierte B2B-Software sogar zum Wachstumstreiber werden.

          In dieser Episode erfährst du:

          • wie German über Stationen im Investmentbanking, in der Strategieberatung und im Investmentmanagement in das Value Creation Team von Elvaston kam
          • warum Elvaston in B2B-Software investiert, die tief in den Geschäftsprozessen ihrer Kunden verankert ist
          • wie Subscription Shift, Pricing und Financial Readiness dazu beitragen, mittelständische Softwareunternehmen weiterzuentwickeln
          • warum KI einfache Softwaretools unter Druck setzt, tief integrierte Lösungen aber nicht ohne Weiteres ersetzen kann
          • wie Softwareunternehmen KI nutzen können, um Entwicklungsprozesse zu beschleunigen, Produkte zu verbessern und dem Fachkräftemangel zu begegnen

            • Außerdem sprechen wir über die Elvaston Academy, die Professionalisierung mittelständischer Softwareunternehmen und die Frage, warum der Erfolg eines Investments nicht von steigenden Bewertungsmultiplikatoren, sondern von echter operativer Wertschöpfung abhängen sollte.

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            https://youtu.be/owAbrTIIZYw

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            https://www.elvaston.com/de

            Media: Sebastian Pleyer

            1 hr 4 min
          • Gründen jenseits von KI: Die BiMA-Story! Mit Greta Garkisch | BiMA (#61)

            In der 61. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Greta Garkisch, Co-Founder von BiMA.

            Ein analoger Projektor, der Kinderzimmer ohne Bildschirm, WLAN oder App in Fantasiewelten verwandelt: Das ist die Idee hinter BiMA. Die austauschbaren Bildwelten stecken in kleinen, raketenförmigen Modulen, die Kinder selbst bedienen können. Für die ersten Produkte fertigten Greta und ihre Mitgründerin Larissa 2.000 Acrylscheiben im Lasercutter und bauten mit Freunden und Familie eine improvisierte Produktionsstraße auf. Heute hat BiMA mehr als 5.500 Produkte verkauft und die Produktion kommt mit der Nachfrage kaum hinterher.

            In dieser Episode erfährst du:

            • wie Greta und Larissa ihre ursprüngliche Softwareidee bei Antler innerhalb einer Woche losließen und das Konzept für BiMA entwickelten
            • wie Tests in Kindergärten, Kitas und Schulen zeigten, dass die Projektionen Kinder zur Ruhe bringen und ihre Fantasie anregen
            • wie aus 3D-gedruckten Prototypen und einer improvisierten Produktionsstraße ein marktreifes Hardwareprodukt entstand
            • wie BiMAs Geschäftsmodell aus Projektor und nachkaufbaren Bildwelten funktioniert und welche Rolle Kooperationen mit Verlagen dabei spielen
            • welche Herausforderungen Produktion, Zertifizierung und Vorfinanzierung mit sich bringen und wie BiMA trotz eines kleinen Teams weiter skalieren möchte

              • Außerdem sprechen wir über Gretas Erfahrungen bei Wirecard, ihre Zeit in Kapstadt und Tel Aviv, die Finanzierung durch Antler und EXIST sowie die Frage, warum eine erfolgreiche Gründung nicht mit der perfekten ersten Idee beginnen muss.

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              Finance | Data | People mit Dr. Sascha Haggenmueller erscheint wöchentlich jeden Freitag um 08:00 Uhr. Überall, wo es Podcasts gibt.

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              https://youtu.be/GTXhkdE_L1E

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              Media: Sebastian Pleyer

              1 hr 4 min
            • 55 investments, one entrepreneurial life! With Andy Goldstein | Serial Entrepreneur & Investor (#60)

              In the 60th episode of Finance | Data | People, I speak with Andy Goldstein, Serial Entrepreneur & Investor.

              Andy Goldstein returned to Germany intending to close his company. Instead, he discovered around €850,000 in debt. He stayed, restructured the business, and spent the following years repaying everyone. It is one of several defining chapters in an entrepreneurial journey spanning more than 40 years – from building and selling software companies to supporting around 2,000 startups and developing a more systematic approach to venture investing.

              In this episode, you’ll learn:

              • how Andy started his first software company in Europe at the age of 22 without speaking German – and why returning to close it became one of the defining chapters of his career
              • how he restructured a business carrying around €850,000 in debt and ultimately repaid everyone
              • how he built MediaGold GmbH, expanded across Europe and sold the company to the publicly listed French software company Avanquest
              • how the LMU Entrepreneurship Center and German Entrepreneurship developed into today’s Start2 Group, supporting around 2,000 startups, including FlixBus, Trade Republic and AUTO1
              • why more than 50 angel investments convinced Andy that instinct alone is not enough – and how he now evaluates transformative potential, market size, entry value and possible exit outcomes
                • -what Andy is building with his son Remy at Venture University and how practical investment experience can help create more systematic investors

                Furthermore: We discuss Andy’s work at Deloitte Digital Ventures, the challenges of collaboration between corporations and startups, his partnership with his son Remy at Venture University and why more than four decades of entrepreneurship have made him more systematic without making him less curious.

                Listen in, subscribe to the podcast and share the episode!

                Finance | Data | People with Dr. Sascha Haggenmueller is released every Friday at 8:00 a.m. wherever you get your podcasts.

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                56 min
              • Ein Strafanwalt packt aus! Mit Irmak Sezer | SEZER Rechtsanwaltskanzlei (#59)

                In der 59. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Irmak Sezer, Rechtsanwalt und Inhaber der Rechtsanwaltskanzlei SEZER.

                200 Mandatsanfragen in nur einer Woche – ausgelöst durch Erklärvideos, die viele Anwaltskollegen anfangs als unseriös belächelt haben. Irmak baut seine Kanzlei direkt nach dem zweiten Staatsexamen ohne Mandantenstamm und ohne klassisches Netzwerk auf. In den ersten Jahren kommen zeitweise rund 80 Prozent seiner Mandate über Social Media, bevor zunehmend die Mundpropaganda übernimmt.

                In dieser Episode erfährst du:

                • warum Irmak sich direkt nach dem zweiten Examen selbstständig gemacht hat und welche Rolle der Rat seiner Frau dabei spielte
                • wie aus anfänglich belächelten Erklärvideos zu Verkehrskontrollen und Arbeitsrecht eine Mandantenakquise wurde, über die zeitweise rund 80 Prozent seiner Mandate kamen
                • warum Irmak zunächst überwiegend Arbeitnehmer vertreten hat, sich dann aber immer stärker auf das Strafrecht verlagerte, das mittlerweile rund 90 Prozent seines Umsatzes ausmacht
                • welche typischen Fehler Arbeitgeber bei Arbeitsverträgen machen und warum Irmak die Probezeit lieber auf drei statt sechs Monate ansetzt

                  • Außerdem: Irmak teilt zudem Einblicke aus echten Strafprozessen, darunter eine Verhaftung mitten in der Hauptverhandlung, sowie seine Erfahrungen mit Zeugenbefragungen und dem Verhandeln vor Gericht.

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                  https://youtu.be/pnxl3RNnPZc

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                  1 hr 8 min
                • Siebenstellige Profits im Recruiting! Mit Thomas Kohler | pplwise (#58)

                  In der 58. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Thomas Kohler, CEO und Founder von pplwise GmbH.

                  Seine Mitgründerin zahlt Thomas innerhalb einer Woche aus – für rund 200.000 Euro, die pplwise in etwa vier Monaten über den EBIT zurückverdient. Die Entscheidung wird zum Wendepunkt: Seitdem verdoppelt sich das bootstrapped Recruiting-Unternehmen Jahr für Jahr und arbeitet heute mit rund 50 Angestellten und mehr als 100 Freelancern.

                  In dieser Episode erfährst du:

                  • wie Thomas schon früh kreativ und selbständig sein Geld verdiente – auch im Ausland und was er daraus über unternehmerisches Risiko gelernt hat
                  • wie er pplwise 2021 bootstrapped als Freelancer aufgebaut hat und wie es zur Trennung von seiner Mitgründerin kam
                  • wie das Recruiting-Geschäftsmodell von pplwise funktioniert und warum radikale Verantwortungsübergabe für Thomas zum Führungsprinzip wurde
                  • warum der Satz “Never underestimate the power of incentives” Thomas bis heute in seiner Führung prägt und wie er sein Unternehmen mittlerweile fast komplett vom Handy aus steuert

                    • Außerdem: warum Thomas sich selbst als keinen Teamplayer bezeichnet und trotzdem eine Organisation gebaut hat, die auch ohne ihn läuft.

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                    https://youtu.be/sbakDdyoMMc

                    56 min
                  • Private Debt Insights aus 1. Hand! Mit Benjamin Schall | Kartesia (#57)

                    In der 57. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Benjamin Schall, Head of DACH bei Kartesia. Benjamin leitet die DACH-Region bei Kartesia mit Sitz in München und verantwortet die Investitionstätigkeiten des Unternehmens in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

                    Nach 13 Jahren im Leverage-Finance-Geschäft der UniCredit und einem mutigen Wechsel mitten im Corona-Lockdown zu einem kleineren Private-Debt-Fonds ist Benjamin seit letztem Jahr bei Kartesia, einer Plattform mit 7,5 Milliarden Euro verwaltetem Vermögen und rund 130 Mitarbeitenden europaweit. Während im Podcast sonst viel über Private Equity gesprochen wird, blicken wir diesmal mit einem Deep Dive auf Private Debt.

                    In dieser Episode erfährst du:

                    • was Private Debt eigentlich ist, warum es keine reine Notlösung, sondern eine bewusst gewählte, oft hybride Finanzierungsalternative zur klassischen Bank ist
                    • wie Private-Debt-Fonds gerade bei Nachfolgesituationen in Familienunternehmen helfen können, etwa wenn ein Gesellschafterstamm aussteigen möchte, ohne dass gleich ein Private-Equity-Investor einsteigt
                    • wie ein typischer Analystentag im Private-Debt-Geschäft aussieht, welche Karrierepfade und Verdienstmöglichkeiten (inklusive Carry) es gibt – und warum Benjamin nie zur klassischen Private-Equity-Seite gewechselt ist
                    • wie stark der Markt vom Menschlichen lebt: Wie geht man mit Unternehmen um, die unter Stress geraten, was passiert bei Covenant-Brüchen – und warum das Klischee vom kalten, unfreundlichen Private-Debt-Geschäft aus Benjamins Sicht nicht stimmt

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                      https://youtu.be/m8QT4FdjIhU

                      Media: Sebastian Pleyer

                      45 min
                    • Real Talk zur familieninternen Nachfolge! Mit Michael Schmid jun. | Sakosta (#56)

                      In der 56. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Michael Schmid jun., Vierte-Generation-Nachfolger und Gesellschafter der Unternehmensgruppe Sakosta (Umweltingenieurbüro Sakosta und Labor Dr. Graner und Partner) zusammen rund 350 Mitarbeitende.

                      Michael hat Jura studiert, während des Studiums ein eigenes Startup im Bereich Nachhaltigkeitsplanung für Bauprojekte gegründet und ist 2022 bewusst und ohne Umweg über einen Konzern ins Familienunternehmen eingestiegen, das sein Urgroßvater einst mit Pferd und Kutsche begann.

                      In dieser Episode erfährst du:

                      • wie aus einer Grubenreinigung im Münchner Westen über Generationen ein Umweltingenieurbüro und ein eigenes Analyselabor wurden – inklusive eines Bruchs in der Unternehmenshistorie, an dem die vorherige Nachfolge scheiterte
                      • warum Michael die Schenkung von 30 % der Anteile durch seinen Vater zunächst ablehnte – und wie daraus ein mehrjähriges Umstrukturierungsprojekt mit einer 100-Prozent-Übertragung wurde
                      • welche Rolle sein Vater heute noch spielt, was ein "Real Talk" über Nachfolge in einem People-Business bedeutet, und warum der Neubau des Labors zu einem echten Belastungstest wurde
                      • was Michael Gründer:innen und Nachfolger:innen aus eigener Erfahrung mitgibt – und welche Klischees über Familienunternehmen aus seiner Sicht nicht stimmen

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                        Media: Sebastian Pleyer

                        52 min

                      About Finance | Data | People by Radial

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