Velkommen til en episode af Fremtidens Ledelse To-Go hvor vi snakker om fire udfordringer ved Futures Thinking som mellemledere står overfor. Episoden kommer omkring de fire udfordringer: 1.       Tidsrammen er for stor 2.       Scope er for stort 3.       Trends og signaler er uvedkommende 4.       ”Fremtiden er givet for mig”   Episoden tager udgangspunkt i andre episoder fra podcasten. Hvis du er ny og ikke har lyttet før, så finder du de episoder vi refererer til her: Sæson 1 Episode 72: Hvad er Futures Literacy?  Sæson 1 Episode 73: Horizon Scanning  Sæson 2 Episode 8: Interview med en fremtidsforsker  
 Tak fordi du lyttede med.

S2E12 - Fire udfordringer ved Futures Thinking som mellemleder

Fremtidens Ledelse – to go er en podcast om fremtidens arbejde, moderne ledelse, forandring og organisationsudvikling.

Business

Investing

Careers

Management & Marketing

Business News

Shopping

Management

Denne episode er anderledes end vores normale episoder. Dette er nemlig en "spørg os om alt" episode. Vi lavede et LinkedIn opslag hvor vi bad om jeres spørgsmål - og i denne episode når vi tre af de spørgsmål.

Så lyt med og hør vores tanker om jeres egen spørgsmål.

S2E18 - Jeres spørgsmål om fremtiden

Huuurrraaaaa! Bogen 'Reinventing Organizations' af Frederic Laloux har fødselsdag. Det er 10 år siden bogen udkom.

I episoden snakker vi om hvad bogen kan og ikke kan - og hvorfor vi dedikerer en episode til at fejre og hylde bogen.

Hvis du ikke kender bogen, så anbefaler vi, at du går tilbage og lytter til episode 65 som handler om Teal. Vi må jo nok indrømme, at samtlige episoder i den her podcast har begreber fra 'Reinventing Organizations' og at bogen har været med til at forme fremtidens ledelse helt generelt.

Vi  håber du vil være med til at fejre med os.

S2E17 - Ti år med Reinventing Organizations

I denne episode taler vi om forestillingsevne og handlekraft. Episoden er inspireret af en tale givet af Naima Yasin tilbage i januar på Klub i København.

Talen gjorde indtryk på Puk der siden har funderet over hvordan vi kan bruge vores forestillingsevne til at forestille os det samfund vi gerne vil leve i.

Hent en kop kaffe og lyt med i denne episode hvor vi hiver en af kernekompetencerne i fremtidstænkning; forestillingsevnen, op på samfundsniveau.

Naima Yasin er sekretariatsleder hos SAGA DK og podcastvært ved A Seat At The Table.  Vi kan klart anbefale at finde den prisvindende samtale-podcasten og lytte med når Naima og hendes medvært inviterer gæster i studiet. 


S2E16 - Om forestillingsevne, handlekraft - og fremtidstænkning

Denne episode af Fremtidens Ledelse To-Go er lidt anderledes end normalt. Den er nemlig på engelsk.   Vores gæst Richard Wood er partner i The Ready, som er: “a future-of-work consultancy committed to changing how the world works – from business as usual to brave new work”.  Med en kandidatgrad i erhvervspsykologi fra University of Leicester fokuserer Richard på selvledelse, nye måder at arbejde på, lederudvikling, organisationsdesign og - naturligvis - organisationspsykologi.  The Ready er et fremsynet konsulenthus, og Richard bringer en stor indsigt til bordet, når vi diskuterer den aktuelle tilstand af New Ways of Working, hvad der sker i verden i øjeblikket, og hvordan vi ser og forestiller os, at organisationer reagerer på dette i den kommende periode. 

S2E15 - Nyheder fra 'the NWOW movement' med gæst Richard Wood fra The Ready

Velkommen til en spændende episode om Teal Dots i Roche. Erik har inviteret Morten Lindow i studiet for at fortælle om den teal dot han er en del af i Roche og hvordan de hele tiden udvikler deres måde at arbejde på i RNA.  Morten og Erik kommer bl.a. ind på:Hvorfor har de lavet en RNA-teal dot og hvordan hænger det sammen i pharma branchen. Hvordan har de struktureret sig som teal dot omkring ledelse, cirkler, portfolier, rytmer og principper. Hvordan sammenspillet med andre afdelinger er og hvem der bestemmer hvem der bestemmer. Episodens Gæst:  Morten Lindow har en Ph.d. i Bioinformatik fra Københavns Universitet, og er nu RNA Strategy Lead i Roche. Tidligere har han arbejdet i Santaris og Lundbeck, og hans interesse for biologi og informatik er tydelig.  Parallelt med det videnskabelige arbejde har Morten i stigende grad kastet sig over New Ways of Working, moderne leadership og organisatorisk design, hvilket var et af de store omdrejningspunkter for etableringen af den såkaldte “RNAHub” i Basel, hvor Roche har hovedkvarter. 

S2E12 - Fire udfordringer ved Futures Thinking som mellemleder

Download our free app to listen on your phone