El crecimiento de una PYME requiere un equilibrio delicado entre flexibilidad y control. En las primeras etapas, la flexibilidad es esencial para adaptarse y aprender rápidamente. A medida que la empresa crece, el control se vuelve crucial para mantener la eficiencia y la rentabilidad. La clave está en encontrar el equilibrio adecuado y aprovechar las fortalezas complementarias de los fundadores y el equipo directivo.

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