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Gute zehn Jahre sind vergangen, seit Christian Berner mit nur 27 Jahren CEO eines kriselnden Konzerns mit einer Milliarde Euro Umsatz und mehreren Tausend Mitarbeitenden wurde. Im Gespräch mit Kontora Insights blickt Berner zurück auf seinen ersten Tag als Chef der Berner Group, die mit Materialien für Kfz-Werkstätten, Bau und Industrie handelt. Er berichtet von seinem Schreck, als er in die Bücher schaute und der darauf folgenden, kräftezehrenden Transformation, aber auch von den ehrgeizigen Zielen seines runderneuerten Unternehmens.
Von Kontora, dem führenden Multi Family Office in Deutschland.
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Gute zehn Jahre sind vergangen, seit Christian Berner mit nur 27 Jahren CEO eines kriselnden Konzerns mit einer Milliarde Euro Umsatz und mehreren Tausend Mitarbeitenden wurde. Im Gespräch mit Kontora Insights blickt Berner zurück auf seinen ersten Tag als Chef der Berner Group, die mit Materialien für Kfz-Werkstätten, Bau und Industrie handelt. Er berichtet von seinem Schreck, als er in die Bücher schaute und der darauf folgenden, kräftezehrenden Transformation, aber auch von den ehrgeizigen Zielen seines runderneuerten Unternehmens.
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