Was passiert, wenn man in einer Branche arbeitet, in der ein neues Produkt im Schnitt 13,5 Jahre braucht und gleichzeitig behauptet, innovativ zu sein?
Jean-Philippe und Dirk sprechen in der aktuellen Folge mit Dr. Martin Printz, Co-CEO von Systec & Solutions, einem Unternehmen, das sich in der Nische einer Nische bewegt: HMI-Lösungen für Reinräume in der Life-Science- und Pharmaindustrie. Oder etwas plakativ gesagt: Sie packen Computer in Edelstahlgehäuse. Klingt unspektakulär? Ist es nicht.
Denn bei rund 70 Mitarbeitenden arbeiten ganze 27 in der Entwicklung! Und das in einem Umfeld, das von Regulierung geprägt ist wie kaum ein anderes. Innovation unter solchen Bedingungen? Genau darum geht’s.
Spannend: Intern spricht dort niemand von „Innovation“. Es gibt keinen Innovationsprozess, dafür viel Freiraum und eine Haltung, die stark von Neugier geprägt ist. Oder wie Martin sagt: „Wenn du meine Frau fragst, sagt sie, ich habe null Talente. Aber ich bin unglaublich neugierig!“
Gleich zu Beginn wird’s dann auch direkt etwas konfrontativer: Martin betont die Bedeutung von Trends und Jean-Philippe und Dirk halten dagegen. Muss man sich wirklich mit den gleichen Themen beschäftigen wie alle anderen? Sind Trends nicht oft einfach nur… offensichtlich?
Ein Gespräch über Neugier, Widerspruch, und die Frage, wie Innovation dort entsteht, wo sie eigentlich am schwierigsten ist. Unbedingt reinhören!

Zu Martins Unternehmen: https://www.systec-solutions.com/de/

(gemafreie Musik von www.frametaxx.de)