Fragen in der  - CORPASS

Fragen in der - CORPASS

By CORPASS GmbHBusinessCareersManagement
Download on the App Store

Fragen in der - CORPASS episodes

  • #36 – Handballmanagement – Beruf und Berufung
    Mit Michael Spatz und Dirk Vongries

    In dieser Podcastepisode begrüßt Gastgeber Dirk Vongries mit Michael Spatz einen Großwallstädter Nachbarn.

    Seit dem 01.03.2022 ist Michael Spatz hauptamtlicher Geschäftsführer und sportlicher Leiter des TV Großwallstadt. In den Reihen des Handballzweitligisten verantwortet er die Verpflichtung von Spielern und Trainern, organisiert mit seinem Team die Spieltage, Auswärtsfahrten, die erfolgreiche Gewinnung von Sponsoren und hat für Fans, Mitglieder und Mitstreiter immer ein offenes Ohr. Im Podcast sprechen Michael und Dirk über den Wechsel vom Spielfeld an den Schreibtisch, wie wichtig der richtige Trainer für ein Team ist und warum Unternehmen so viel von der Kaderplanung eines Profisportbetriebes lernen könnten.

    Doch es bleibt nicht nur bei wirtschaftlichen und finanziellen Themen. Auch über die sportliche Reise des 12-fachen Nationalspielers, den großen und kleinen Lerneffekten in 11 Jahren 1. Liga und 6 Jahren 2. Liga, sowie persönlichen Erfolgen wird ausführlich gesprochen.

    Auf seine aktuelle Aufgabe konnte sich Michael gut vorbereiten. In Ansbach studierte er internationales Management und in Köln konnte Michael den European Handball Manager – ein Fachstudium für Manager*innen im Profihandball – abschließen. Wie wichtig ein fähiges Handballmanagement ist, erleben im Moment andere Vereine, die in wirtschaftlich schwerer See sind und beispielsweise Fördergeld aus Zeiten der Corona-Pandemie zurückzahlen müssen. Michael Spatz mit seinem Geschäftspartner Stefan Wüst und das Team mit Barbara Eschbach und Nina Mates haben den TV Großwallstadt nach zuletzt schweren Jahren in ein sicheres und prosperierendes Fahrwasser gebracht. Das zeigen die steigenden Zuschauerzahlen und das wachsende Interesse am Sport und Verein.

    Als es persönlich wird, berichtet Michael über sein Verhältnis zu Talent und Disziplin. Er erklärt außerdem, warum Michael Biegler in seiner Zeit als Trainer beim TVG, Michael durch Fokus, Reduzierung und Klarheit von einem normalen zu einem sehr guten Spieler in der Handballbundesliga gemacht hat.

    **Michael Spatz **

    hat an der Hochschule in Ansbach internationales Management studiert und an der Deutschen Sporthochschule in Köln ein Studium zum European Handball Manager absolviert. Nach sportlichen Stationen in der ersten Handballbundesliga bei VfL Gummersbach, TBV Stuttgart und dem TV Großwallstadt, schloss sich Spatz 2016 erneut dem unterfränkischen Traditionsverein in der 3. Liga an und führte als Leader 2018 das Team in die 2. Handballbundesliga zurück. Seit 2020 als sportlicher Leiter und seit 01.03.2022 als hauptamtlicher Geschäftsführer steht Spatz heute der TV Großwallstadt GmbH vor.
    https://www.linkedin.com/in/michael-spatz-a65340b0/

    Dirk Vongries

    ist Partner und Geschäftsführer der CORPASS GmbH. Mehr als 20 Jahre war er als Führungskraft im Banking aktiv, bevor er drei Jahre lang die Geschicke einer digitalen Kommunikationsagentur verantwortete. Sein MBA-Studium absolvierte Dirk Vongries an der Frankfurt School of Finance & Management, für welche er seit fast 10 Jahren als Dozent im Bereich Dienstleistungs- und Qualitätsmanagement aktiv ist.
    www.corpass.de/dirk-vongries/

    1 hr 13 min
  • #35 - Qualitätsmanagement macht den Unterschied
    Mit Sven Busse und Dirk Vongries

    In dieser Podcast Episode begrüßt Gastgeber Dirk Vongries mit Sven Busse einen ausgewiesenen Experten für Qualitätsmanagement.

    Ein funktionierendes Qualitätsmanagement ist für moderne Unternehmen in der Produktion, aber auch im Dienstleistungsbereich unerlässlich. Es ermöglicht die Sicherstellung hoher Produktstandards und Kundenzufriedenheit. Durch klare Prozesse und Qualitätskontrollen werden Fehler minimiert, was zu geringeren Ausschussraten und Kosten führt. Ein effektives Qualitätsmanagement stärkt das Vertrauen der Kunden, verbessert die Reputation des Unternehmens und steigert letztendlich den Umsatz. Zudem ermöglicht es kontinuierliche Verbesserungen und Innovationen, indem es Schwachstellen aufdeckt und Lösungen bietet. Ein Unternehmen, das Qualität in den Mittelpunkt stellt, erhöht seine Wettbewerbsfähigkeit und langfristige Rentabilität. Kurz gesagt: Qualitätsmanagement ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg und das Wachstum moderner Produktionsunternehmen.

    So kommen die beiden Gesprächspartner schnell zu Themen wie beispielsweise die Bedenken von Mitarbeitenden vor und während Audits, die Rolle von Software, die Chancen von Zertifizierungen oder, dass es in bestimmten Branchen heute ohne funktionierendes Qualitätsmanagement und damit den nötigen Zertifizierungen, nicht mehr zu einer Kundenbeziehung kommen kann. Sven Busse schildert dabei sehr pragmatisch und mit einfachen Lösungen, welche Schritte ein Unternehmen machen kann, ohne sich bei dem Thema zu verzetteln.

    **Sven Busse **

    hat an der FH in Aachen biomedizinische Technik studiert und dort mit dem Ingenieur (Dipl. Ing.) abgeschlossen. Bereits während seiner Zeit bei schwa-medico GmbH und Curatec-Services GmbH arbeitete Sven Busse im Qualitätsmanagement, bevor er2017 mit Fortbildungen im Bereich Qualitätsmanagement begann und heute ausgebildeter Qualitätsbeauftragter, Qualitätsmanager und zertifizierter Projektmanager ist. Seit 2018 verantwortet Sven Busse als Leiter das Qualitätsmanagement bei der bda connectivity GmbH in Aßlar, wo er das bestehende alte QM-System einmal neu strukturierte und damit für die Mitarbeiter einfacher und transparenter gestalten konnte. Darüber hinaus leitete er die Einführung einer browserbasierten Software, die relevanten Prozesse in den direkten Zugriff der Mitarbeiter stellt.
    www.linkedin.com/in/sven-b-261995143/

    **Dirk Vongries

    **ist Partner und Geschäftsführer der CORPASS GmbH. Mehr als 20 Jahre war er als Führungskraft im Banking aktiv, bevor er drei Jahre lang die Geschicke einer digitalen Kommunikationsagentur verantwortete. Sein MBA-Studium absolvierte Dirk Vongries an der Frankfurt School of Finance & Management, für welche er seit fast 10 Jahren als Dozent im Bereich Dienstleistungs- und Qualitätsmanagement aktiv ist.
    www.corpass.de/dirk-vongries/

    1 hr 10 min
  • #34 Personenmarke
    Mit Bastian Kunkel und Dirk Vongries

    In dieser Episode begrüßt Moderator Dirk Vongries mit Bastian Kunkel einen mehr als besonderes Gast. Bastian Kunkel, der vielen Menschen ein Begriff als Mastermind hinter „Versicherungen mit Kopf“ ist, gewinnt seine Kunden im Internet und auf Social Media. Seine Videos zu verschiedenen Versicherungen sind in ganz Deutschland bekannt. Er erreicht damit vor allem junge Menschen und bringt diesen das – nach eigenen Angaben – „staubtrockene“ Thema Versicherungen näher. Bastian unterhält einen der reichweitenstärksten YouTube und Social-Media-Kanäle zum Thema Versicherungen. Darüber hinaus ist der Gast dieser Episode unter die Autoren gegangen und hat 2022 im renommierten FBV Finanzbuch Verlag sein Buch „Total ver(un)sichert - Was Du mit 18 über Versicherungen wissen solltest, aber mit 30 immer noch nicht weißt“ veröffentlicht und auf Anhieb einen SPIEGEL Bestseller gelandet. Auch in der Finanzszene ist Bastian eine feste Größe geworden, hält Vorträge bei Versicherungen, Finanzdienstleistern und bei Fachveranstaltungen zum Thema Online- und Social-Media-Marketing.

    All das macht Bastian Kunkel zum bestmöglichen Gesprächspartner für das Thema Personenmarke. Und so dreht sich das Gespräch schnell um den Weg in die Medien und das dies für Bastian fast alternativlos war, um an Reichweite zu gewinnen. Das er als Person sein Unternehmen repräsentiert und er damit auch zur Projektionsfläche für Dritte wird, macht ihm nichts aus und deckt sich mit seinem eigenen Qualitätsanspruch. Dabei ist er direkt nach dem Abitur in das Thema Versicherungen eingestiegen und nach dem Studium, mit seinem ganz eigenen Stil zurückgekehrt. Ihm ist Authentizität dabei am wichtigsten, was sich auch in seiner Präsentation auf den Social-Media-Kanälen wieder spiegelt. Bastian wurde dadurch zur einfluss- und reichweitenstarken Personenmarke, denn seiner Meinung und Erfahrung nach, folgen Menschen immer anderen Menschen und nicht Unternehmen.

    Heute betreibt Bastian Kunkel mit VMK – Versicherungen mit Kopf einen erfolgreichen Versicherungsmakler, der ausschließlich online berät und Produkte anbietet und abschließt. Warum die Corona-Pandemie ein Booster für das noch junge Business war und warum Bastian mit der Umsetzung der regulatorischen Anforderungen Pionierarbeit geleistet hat, verrät er in dieser Episode.

    Bastian Kunkel

    begann seine Karriere mit einer Ausbildung zum Kaufmann für Versicherungen und Finanzen und studierte in Aschaffenburg Betriebswirtschaft und Recht. Seit 2016 ist er Gründer und Eigentümer der VMK Versicherungsmakler GmbH in München. Sein Buch „Total ver(un)sichert - Was Du mit 18 über Versicherungen wissen solltest, aber mit 30 immer noch nicht weißt“ erschien 2022 im FBV Finanzbuch Verlag. Ihm folgen auf YouTube, Instagram und TikTok mehr als 600.000 Menschen.
    https://www.versicherungenmitkopf.de/

    Das Buch „Total ver(un)sichert - Was Du mit 18 über Versicherungen wissen solltest, aber mit 30 immer noch nicht weißt“ kann über folgende Links erworben werden:

    https://www.amazon.de/Total-ver-sichert-Versicherungen-solltest/dp/3959725663

    Dirk Vongries

    ist Partner und Geschäftsführer der CORPASS GmbH. Mehr als 20 Jahre war er als Führungskraft im Banking aktiv, bevor er drei Jahre lang die Geschicke einer digitalen Kommunikationsagentur verantwortete. Sein MBA-Studium absolvierte Dirk Vongries an der Frankfurt School of Finance & Management, für welche er seit fast 10 Jahren als Dozent im Bereich Dienstleistungs- und Qualitätsmanagement aktiv ist.
    https://www.corpass.de/ueber-uns/team/dirk-vongries/

    1 hr 4 min
  • #33 - TeamMacher
    Mit Martin Strobel und Dirk Vongries

    In dieser Episode begrüßt Moderator Dirk Vongries mit Martin Strobel einen ganz besonderen Gast. Vielen dürfte Martin Strobel durch seine sportlichen Erfolge als Profi-Handballer in den Diensten des HBW Balingen-Weilstetten und des TBV Lemgo ein Begriff sein. Ganz Deutschland fieberte 2016 mit den „Bad Boys“ und Martin Strobel dem Gewinn der Handball-Europameisterschafft entgegen und feierte die Bronze-Medaille bei den Olympischen Spielen in Rio de Janeiro.

    Im Jahr 2019 verletzte sich Martin Strobel in einem Hauptrundenspiel der Handball-Weltmeisterschafft schwer und beendete 2020 seine aktive Karriere im Profisport.

    Doch Martin Strobel hat seinen „Höhepunkt am Tiefpunkt“ und verändert sein bisheriges Leben grundlegend. Heute unterstützt Martin Strobel junge Talente im Profisport als Mentor und Coacht Mitarbeiter*innen und Führungskräfte in Unternehmen in seiner Kernkompetenz, der Entwicklung von erfolgreichen Teamstrukturen.

    So geht es im gemeinsamen Gespräch dann auch von Beginn an um die Entfaltung von Potenzialen und um die Rolle des eigenen Egos im Rahmen einer Teamentwicklung. Ebenso erklärt Martin Strobel anschaulich, warum Emotionen wichtig für Sport und Business sind, warum aber die bewusste Kontrolle ein Instrument bei der Führung und der Mitwirkung im Team sein kann. Besonders Schnittstellen in und zwischen Teams liegen dem Trainer und Coach am Herzen, denn diese entscheiden häufig über den Erfolg dieser Organisationen.

    Ein wichtiges Instrument um Menschen hier zu unterstützen, ist die Bestimmung eines Eigen- und Fremdbildes. So gelingt es Betroffenen, die eigene Rolle und das eigene Wirken besser zu verstehen und ins Bewusstsein zu holen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist de Unterscheidung zwischen Rolle und Aufgaben. Hier rät Martin Strobel zu einer grundlegenden Unterscheidung. So können Menschen mit unterschiedlichen Rollen mit Aufgaben betraut werden, die ähnlich, überlappend oder eben auch stark unterschiedlich sind.

    Im weiteren Verlauf wird dann noch einmal deutlich, was Martin Strobel zum Profi und Leistungsträger gemacht hat. Bei den Themen Werte und Vision verrät Martin Strobel, was ihn an Werten reizt und was diese so wichtig für ihn machen. Ebenso erklärt er, warum es sowohl sportlich, als auch in der Wirtschaft nötig ist, eigene Ziele in Form einer Vision zu definieren.

    Persönlichkeiten wie Martin Strobel sind selten und vor allem über jedes Maß authentisch. Auch wenn die Wurzeln im Handball liegen, so darf fest davon ausgegangen werden, dass Martin Strobel aus seinem Leben als Profisportler wichtige Erkenntnisse, vieles Erlernte und einen unerschöpflichen Vorrat an Erfahrung in Leistungssituationen in seine Aufgabe als Trainer und Coach transferieren kann.

    Nach dem Überstehen der Corona-Pandemie kann Martin Strobel nun immer häufiger als Speaker und Impulsgeber auftreten und Menschen im Persönlichen Gespräch erreichen.

    Wer noch nicht diese Möglichkeit hatte, kann sich ein Bild im Buch „Höhepunkt am Tiefpunkt“ machen, in dem Martin Strobel viele Erlebnisse in seiner Profilaufbahn verarbeitet, lebendig beschreibt und in einen allgemeinen Kontext überführt. Und ganz nebenbei sind Leser ganz nah dran, an den erfolgreichsten Jahren des Deutschen Handballs in der jüngeren Geschichte.

    Martin Strobel

    begann das Handballspielen beim SV Hausen. Der Rückraumspieler gelangte über die JSG Balingen-Weilstetten zu HBW Balingen-Weilstetten. Von 2008 bis 2013 spielte er beim TBV Lemgo. Zur Saison 2013/14 kehrte er zum HBW Balingen-Weilstetten zurück. Im Sommer 2020 beendete er seine Karriere.

    Insgesamt blickt Martin Strobel auf 17 Jahre im Profihandball (2003 bis 2020) und 147 Länderspiele für Deutschland zurück. Gemeinsam mit seinen jeweiligen Teams wurde Strobel EHF-Pokalsieger 2010, Handball-Europameister 2016 und errang Bronze bei den Olympischen Spielen in Rio de Janeiro 2016.

    Neben einem Bachelor of Arts International Management an der Fachhochschule Ansbach absolvierte Martin Strobel Ausbildungen in den Bereichen Kommunikations- und Führungspsychologie (Steinbeis Business School) und Leadership an der Universität St. Gallen. Heute ist Martin Strobel Experte für die Entwicklung und Steuerung leistungsstarker Teams und Teamplayer, sowie Experte für Transformation

    https://martinstrobel.de/

    Das Buch „Höhepunkt am Tiefpunkt“ kann über folgende Links erworben werden:

    https://martinstrobel.de/buch
    https://www.amazon.de/H%C3%B6hepunkt-Tiefpunkt-Extreme-erleben-ergreifen/dp/3966986701/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=30SV3SFV0M3AZ&keywords=h%C3%B6hepunkt+am+tiefpunkt&qid=1676029324&sprefix=h%C3%B6hepunkt+am+tiefpunkt%2Caps%2C108&sr=8-1

    Dirk Vongries

    ist Partner und Geschäftsführer der CORPASS GmbH. Mehr als 20 Jahre war er als Führungskraft im Banking aktiv, bevor er drei Jahre lang die Geschicke einer digitalen Kommunikationsagentur verantwortete. Sein MBA-Studium absolvierte Dirk Vongries an der Frankfurt School of Finance & Management, für welche er seit fast 10 Jahren als Dozent im Bereich Dienstleistungs- und Qualitätsmanagement aktiv ist.
    https://www.corpass.de/ueber-uns/team/dirk-vongries/

    1 hr
  • #32 - Video-Marketing
    Mit Thorsten Ophaus und Dirk Vongries

    Mit Thorsten Ophaus begrüßt Moderator Dirk Vongries seinen wohl ersten Gast mit Künstlernamen. Und da der auf "AbraXas" lautet, können kundige Hörer*innen bereits hier die Brücke zu der Welt der Zauberer schlagen. Denn Thorsten Ophaus ist professioneller Vollzeit Magier und seit vielen Jahren mit dieser Leidenschaft aktiv. Doch Thorsten zaubert nicht, er schafft es Menschen mit Aha-Effekten Wissen zu vermitteln, zu überraschen und vor allem zu verzaubern. Darum waren es vor allem Unternehmen, die Thorsten als InSzeneMagier genutzt haben, um eigene Produkte, Leistungen oder das Unternehmen selbst zu präsentieren und künstlerisch zu untermalen.

    Doch dann kam die Covid-Pandemie und der bekennende Bühnenmensch Thorsten Ophaus verlor in nur kurzer Zeit alle Engagements und Buchungen. Um aber dennoch ein erfolgreiches Business zu betreiben, fokussierte sich Thorsten auf seine Stärken und sein Wissen und startete als TubeHaus neu und vor allen erfolgreich durch. In dieser Rolle bringt er Unternehmer*innen bei, wie diese mit authentischen und unterhaltsamen Videos für mehr Umsatz und Kunden sorgen. Denn Thorsten selbst ist YouTube-Experte und Webvideoproduzent.

    Und dabei geht Thorsten in die Tiefe, er bedient sich der gleichen psychologischen Kniffe für die Videos, die er bereits als Magier kennen- und nutzen gelernt hat. So vermittelt er seinen Kunden*innen, wie diese gezielt Überraschung und Verblüffung nutzen können, um tief verankerte Botschaften und Informationen zu hinterlassen.

    Auch handwerklich kennt Thorsten YouTube aus nächster Nähe und berichtet, wie und ab welchen Zahlen YouTube der Turbo zündet und Videos aktiv ausspielt. Ebenso erklärt Thorsten Ophaus was es mit dem "automatischen Wunschkundenfilter" auf sich hat und wie dieser genutzt wird um passende Kunden zu erreichen und ineffiziente Kontakte abzubrechen.

    Thorsten Ophaus

    Thorsten studierte zunächst Physik, bevor er sich der professionellen Zauberei zuwandte und als InSzeneMagier und unter dem Künstlernamen "AbraXas" erfolgreich im Business-Kontext arbeitete. Er ist ausgebildeter Stimmtrainer und nach eigener Aussage bekennender Bühnenmensch und Rampensau. Heute zeigt er Unternehmer*innen und Selbständigen, wie diese erfolgreich auf YouTube mit authentischen und unterhaltsamen Videos Kunden und Umsatz gewinnen können.
    https://www.linkedin.com/in/thorstenophaus/

    **Dirk Vongries **

    ist Partner und Geschäftsführer der CORPASS GmbH. Mehr als 20 Jahre war er als Führungskraft im Banking aktiv, bevor er drei Jahre lang die Geschicke einer digitalen Kommunikationsagentur verantwortete. Sein MBA-Studium absolvierte Dirk Vongries an der Frankfurt School of Finance & Management, für welche er seit fast 10 Jahren als Dozent im Bereich Dienstleistungs- und Qualitätsmanagement aktiv ist.
    https://www.corpass.de/ueber-uns/team/dirk-vongries/

    Eine extrem praktische, ermutigende und begeisternde Episode mit einem Gast, der schon alleine mit seiner Stimme zu verzaubern weiß.

    Hier der Link zur YouTube Erfolgs Woche:

    https://bit.ly/YEWbyTH

    1 hr 7 min
  • #31 - Transformation
    Mit Georgiy Michailov und Dirk Vongries

    Mit Georgiy Michailov begrüßt Moderator Dirk Vongries einen besonderen Gast, auf welchen sich das Team von CORPASS schon sehr lange gefreut hat. Der seit mehr als 20 Jahren in Deutschland lebende und aus Usbekistan stammende Michailov ist seinen Kunden, Fachleuten aus dem Bereich Sanierung und Restrukturierung, sowie aufmerksamen Beobachtern einschlägiger Fachlektüre als ausgewiesener Spezialist im Bereich wertorientierter Geschäftsmodelle, Vertriebsoptimierung und Wachstum bekannt.

    Als Managing Partner bei Struktur Management verantwortet Georgiy Michailov mit Kollegen das Gebiet Süddeutschland, das strategische Marketing sowie Vertrieb und Methodenentwicklung. Dabei ist SMP Pionier des Turnaround-Managements und einer der deutschlandweit profiliertesten Beratungshäuser für den gehobenen Mittelstand.

    Dem entsprechend tief tauchten die Gesprächspartner ab Sekunde „0“ in das Thema Transformation, Geschäftsmodell und Wertschöpfung ein. Erster Stopp: Wolffsches Gesetz, welches besagt, dass ein Knochen durch Belastung fester wird und bei fehlender Belastung sich abbaut. Kaum verwunderlich, dass Georgiy Michailov dies pointenreich auf Beispiele in Unternehmen und seinem Beratungsalltag übertragen konnte.

    Ebenso bildlich wird es beim Thema Strategie und der notwendigen Operationalisierung. Hier nutzt Michailov einen „Nordstern“ in Unternehmen, welcher gleichermaßen Orientierung wie Leitbildfunktion geben soll.

    Georgiy Michailov

    Nach dem Abschluss des ersten BWL-Studiums in Usbekistan sowie Zwischenstationen in der Türkei, Holland und Deutschland schloss Michailov sein VWL-Studium in Freiburg 2003 erfolgreich ab. Bereits während des Studiums lernte er SMP als Praktikant kennen. Das Wertegerüst und spannende Aufgaben ließen Ihn nicht mehr los. In den letzten Jahren konnte er alle Entwicklungsstufen durchlaufen und wurde 2009 Partner und 2013 Managing Partner.
    https://www.struktur-management-partner.com/wir/menschen/georgiy-michailov
    **
    Dirk Vongries **
    ist Partner und Geschäftsführer der CORPASS GmbH. Mehr als 20 Jahre war er als Führungskraft im Banking aktiv, bevor er drei Jahre lang die Geschicke einer digitalen Kommunikationsagentur verantwortete. Sein MBA-Studium absolvierte Dirk Vongries an der Frankfurt School of Finance & Management, für welche er seit fast 10 Jahren als Dozent im Bereich Dienstleistungs- und Qualitätsmanagement aktiv ist.
    https://www.corpass.de/ueber-uns/team/dirk-vongries/

    Eine unfassbare, randvolle Episode mit praktischen Tipps, Impulsen und gewaltigen Denkanstößen. Vieles davon können interessierte Hörerinnen und Hörer auch selbst erlesen und vertiefen. Alle Buchempfehlungen sind hier nachzulesen:

    Georgiy Michailov: Geschäftsmodell-Redesign: Dimensionen bewerten, Werthebel identifizieren, Transformation gestalten – Ein Praxisbuch

    https://www.amazon.de/Gesch%C3%A4ftsmodell-Redesign-Dimensionen-identifizieren-Transformation-Praxisbuch/dp/3593516195/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=10Y53P7GIV8KJ&keywords=georgiy+michailov&qid=1673908919&sprefix=georgiy+michailov%2Caps%2C91&sr=8-1

    Georgiy Michailov und Volker Düsberg: Geschäftsmodelle richtig bewerten: Wertsteigerungspotenziale in 5 Schritten erkennen: Ein Arbeitsbuch

    https://www.amazon.de/Gesch%C3%A4ftsmodelle-richtig-bewerten-Wertsteigerungspotenziale-Book/dp/3593514664/ref=sr_1_2?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=10Y53P7GIV8KJ&keywords=georgiy+michailov&qid=1673909124&sprefix=georgiy+michailov%2Caps%2C91&sr=8-2

    Carol Dweck: Selbstbild: Wie unser Denken Erfolge oder Niederlagen bewirkt | Mit Growth Mindset zu mehr Selbstbewusstsein

    https://www.amazon.de/Selbstbild-Denken-Erfolge-Niederlagen-bewirkt/dp/3492311229/ref=sr_1_5?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=LBWZ4BOJ8D84&keywords=carol+dweck&qid=1673909166&sprefix=carol+dweck%2Caps%2C136&sr=8-5

    Podcast: SMP LeaderTalks

    https://leadertalks.podigee.io/

    Blog-Reihe „Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov

    https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272/

    1 hr 5 min
  • #30 - Fertigung in Bestform
    Mit Marc Klammer und Dirk Vongries

    Mit Marc Klammer begrüßt Moderator Dirk Vongries einen ausgewiesenen Experten für Werke und Produktionslinien. Mit der ersten Minute geht es im Podcast um Produktion, Effizienz und Qualität. So skizziert Marc Klammer den Unterschied zwischen einer Verschwendungsanalyse und einer Wertstromanalyse. Ebenso erläutert er das Vorgehen und die damit möglichen Ergebnisse. Über Kostendruck und Produktivität geht zur Ordnung im Betrieb und welche Bedeutung diese physisch und digital hat. Besonders interessant sind die Informationen rund um das Shopfloor Management. Hier gelingt es Unternehmen die Produktion zu messen, zu optimieren und zu visualisieren. Dabei bilden Kennzahlen eine wichtige Grundlage, um mehr Effizienz zu planen und umzusetzen.

    Diese Episode ist ein Muss für alle Unternehmer*innen mit klassischer Produktion und Interesse an Effizienz, Ordnung und Qualität.

    Marc Klammer war vor seiner Selbständigkeit als Werksleiter für Freudenberg tätig und bereits seit 7 Jahren als Geschäftsführer der Lean Competence Partner aktiv. Der passionierte Netzwerker will im Hochlohnland Deutschland Arbeitsplätze und Produktionsstätten erhalten. Sein Fokus liegt auf der Eliminierung von Verschwendung und der Reduzierung von Fehlern.

    https://leancompetencepartners.com/

    Dirk Vongries ist Senior Berater und Geschäftsführer der CORPASS GmbH. Mehr als 20 Jahre war er als Führungskraft im Banking aktiv, bevor er drei Jahre lang die Geschicke einer digitalen Kommunikationsagentur verantwortete. Sein MBA-Studium absolvierte Dirk Vongries an der Frankfurt School of Finance & Management, für welche er seit fast 10 Jahren als Dozent im Bereich Dienstleistungs- und Qualitätsmanagement aktiv ist.

    https://www.corpass.de/ueber-uns/team/dirk-vongries/

    57 min
  • #29 - Kompakt - Impact Festival - SONDEREPISODE
    Mit Mara Steinbrenner und Dirk Vongries

    Das IMPACT FESTIVAL ist Europas größte B2B Veranstaltung und Plattform für nachhaltige Innovationen. Es vereint europäische GreenTech Start-ups, Scale-ups und zentrale Stakeholder, um die nachhaltige Transformation zu beschleunigen.

    Mit ihrem immensen Einfluss auf unsere Wirtschaft ist Nachhaltigkeit insbesondere für Early Adopters eine große Chance. Für diejenigen, die sich vor der Transformation verschließen, ist sie jedoch auch ein Risiko. Zusammenarbeit, die Entwicklung von Innovationen und gemeinsames Handeln sind daher unerlässlich, um dieses Risiko in eine Chance für nachhaltiges Wachstum zu verwandeln. Als Europas erste Community-basierte Plattform wollen wir gemeinsam über die grüne Transformation diskutieren und sie beschleunigen.

    Wie Sie ein Teil nachhaltiger Innovationen werden können, wie Sie davon profitieren und vor allem eigene Innovationen einbringen, lernen Sie am besten auf dem Impact Festival. Machen Sie sich selbst ein Bild.

    Übrigens, wenn Sie sich zu einer Teilnahme entschlossen haben, helfen wir Ihnen zu sparen. Nutzen Sie den angefügten Code um 20% zu sparen.

    CODE: Impact-Corpass20

    https://impact-festival.earth/

    22 min
  • #28- Nur Resultate zählen
    Mit Ulrich Georg Strauch und Dirk Vongries

    Mit Ulrich Georg Strauch begrüßt Moderator Dirk Vongries einen Extremsportler, Coach und vor allem Wissenschaftler mit angeschlossenem Sportunterricht. So wird auch gleich zu Beginn der Episode deutlich, dass das Erreichen von persönlichen Zielen eine Einstellungssache ist, die jeder lernen, verstehen und vor allem umsetzen kann.

    Wie nah sich Business, Sport und Freizeit kommen, wenn es um Höchstleistungen geht, zeigt das Leben von Ulrich Strauch selbst, der vom Bodybuilding zum Personal Training und zum Coaching kam. Heute coacht er Manager*innen und Menschen mit Motivationsbedarf, die entweder die eigenen Grenzen ausloten wollen, oder einen freundlich, bestimmten "Arschtritt" brauchen. Dadurch hat Ulrich Strauch auch begonnen sportliche Höchstleistungen auf Start-Ups, Unternehmen und Organisationen zu übertragen und zeigt Wege auf, wie Teams erfolgreich sein können. Das er darüber hinaus als Sportlehrer in einer Berliner Schule unterrichtet, rundet seinen Blick auf die Entwicklung unserer Gesellschaft ab und untermauert seinen persönlichen Anker, seine Familie mit Frau, zwei Kindern und einer Deutschen Dogge.

    In seiner Forschung und in seiner Praxis beschäftigt sich Ulrich Strauch mit Volition, also der Willensstärke eines Menschen, Zielsetzungen und Klarheit. Das er jedem Menschen rät über das eigene Glück nachzudenken, betont wie wichtig für ihn Belohnung und Freude sind.

    Ulrich Georg Strauch war Personal Trainer, Coach und Dozent und hat sich bis heute zum Trainer, Coach & Speaker entwickelt. Als ResulTäter® challenged er Manager*innen und motivationsbedürftige Personen zu Höchstleistungen. Er ist ein Extremsportler bei Ultradistanzen (Ironman / Arctic Triple Extreme) und testet immer wieder aufs Neue seine eigenen Grenzen aus. Er ist langjähriger Hochschuldozent an der Humboldt-Universität zu Berlin und mit seiner wissenschaftlichen Arbeit und Promotion in der Sportpsychologie, erforscht er aktuelle Trends zu den Themen Verhaltens- und Handlungskompetenzen sowie Motivation für gesunde High Performance.

    https://www.ulrichgeorgstrauch.com/
    https://instagram.com/resultaeter_umsetzungscoach?igshid=YmMyMTA2M2Y=
    https://www.linkedin.com/in/ulrich-georg-strauch-8927a3163/
    https://youtu.be/Y3JI4KM8F8c

    Dirk Vongries ist Senior Berater und Geschäftsführer der CORPASS GmbH. Mehr als 20 Jahre war er als Führungskraft im Banking aktiv, bevor er drei Jahre lang die Geschicke einer digitalen Kommunikationsagentur verantwortete. Sein MBA-Studium absolvierte Dirk Vongries an der Frankfurt School of Finance & Management, für welche er seit fast 10 Jahren als Dozent im Bereich Dienstleistungs- und Qualitätsmanagement aktiv ist.

    https://www.corpass.de/ueber-uns/team/dirk-vongries/

    1 hr
  • #27- Customer Journey und der Weg zum Kunden
    Mit Prof. Dr. Victoria Bertels und Dirk Vongries

    Mit Prof. Dr. Victoria Bertels begrüßt Moderator Dirk Vongries eine ausgewiesene Spezialistin für Marketing an der TH in Aschaffenburg. So skizziert Prof. Bertels zunächst den Kaufprozess und erläutert, wie "Bekanntheit", "Abwägung", "Kauf", "Bindung" und "Weiterempfehlung" als Phasen definiert sind, welche die Kundenreise beschreiben. Ebenso spielt die Bestimmung einer bestimmten Zielgruppe eine große Rolle, da es die Grundlage für entsprechende Customer Journeys ist.

    Zusätzlich werden Begriffe wie Touch-Points und Evoked-Set erklärt und in das Konzept einer Customer Journey integriert.

    Frau Prof. Dr. Bertels ist Professorin an der TH Aschaffenburg, an der Fakultät Wirtschaft & Recht für den Schwerpunkt "Marketing, Marktforschung und quantitative Methoden. Darüber hinaus ist sie Leiterin des Studiengangs "Mittelstandsmanagement" am Campus Miltenberg.

    https://www.linkedin.com/in/victoria-bertels-750307210/

    Dirk Vongries ist Senior Berater und Geschäftsführer der CORPASS GmbH. Mehr als 20 Jahre war er als Führungskraft im Banking aktiv, bevor er drei Jahre lang die Geschicke einer digitalen Kommunikationsagentur verantwortete. Sein MBA-Studium absolvierte Dirk Vongries an der Frankfurt School of Finance & Management, für welche er seit fast 10 Jahren als Dozent im Bereich Dienstleistungs- und Qualitätsmanagement aktiv ist.

    https://www.corpass.de/ueber-uns/team/dirk-vongries/

    59 min

About Fragen in der - CORPASS

From the publisher's feed

Als Unternehmer/-innen kennen Sie gute und oft auch schlechte Zeiten. Doch wie reagiert man in der Krise? Welche Optionen hat man und worauf müssen Manager/-innen und Unternehmer/-innen achten? Dieser…