
Sign up to save your podcasts
Or


در فصل ۱.۵ از پادکست ۱۰ صبح، بطور کلی دربارهی مدل کسب و کار صحبت میکنیم.
چند سال پیش اینطور نبود؛ اما امروز تقریباً کسی را نمیشود پیدا کرد که کتاب “خلق مدل کسب و کار” نوشتهی الکساندر استروالدر را نخوانده باشد. ایراد کار اینجاست که خیلی از استارتاپها این کتاب را مرجع طراحی مدل کسب و کارشان میدانند و تصور میکنند اگر ۹ خانهی بوم مدل کسب و کار را پر کردند، دیگر کار تمام است و یک مدل کسب و کار دارند. غافل از اینکه هزار نکتهی باریکتر ز مو اینجاست!
در این قسمت دربارهی ۴ جزئی که بیشتر از هر چیز دیگری در طراحی مدل کسب و کار اهمیت دارند صحبت کردهایم و گفتهایم چرا دانستن این اجزا، معادل طراحی بخشهای مهمی از مدل کسب و کار شماست. برخی اصطلاحات به کار برده شده در پادکست (ارزش پیشنهادی، Air BnB و …) هم با همکاری دوستانمان دز سایت خوب اصفهان پلاس در قالب آیتمهایی در پادکست توضیح داده شدهاند. در قسمتهای بعد دربارهی الگوها و انواع مدل کسب و کار بیشتر میشنوید.
برای گسترده کردن دانش خودتان در ارتباط با موارد زیر، حتماً این قسمت را انتها گوش دهید:
- چند نکتهی اصلی که لازم است در مورد مدل کسب و کار بدانید چیست؟ خودتان را درگیر اطلاعات اضافی نکنید!
- سه رکن اصلی یک کسب و کار چیستند؟
- خلق ارزش در کسب و کار واقعاً به چه معناست؟
- یکتا بودن ارزش پیشنهادی را چگونه میتوان ایجاد کرد؟
- برقراری تعادل ببن اجزای مختلف بیزینس مدل چگونه ممکن میشود؟
- آیا بازاریابی رکن فراموش شدهی بوم کسب و کار است؟
- تفاوت بین درآمد و جریان درآمدی چیست؟ چطور میتوان جریانهای درآمدی متعدد داشت؟
- چطور مشتری خود را پیدا کنیم و طراحی پرسونا چرا این اندازه مهم است؟
- داستان ایربیانبی چیست؛ چگونه شکل گرفتند و رشد کردند؟
و در آخر از امید بشنوید که بعد از بخشبندی مشتریان، چطور تازه به مرحلهی پیدا کردن پذیرندگان آغازین میرسیم!
کلمات کلیدی: ارزش پیشنهادی یکتا، جریان درآمدی، ساختار هزینه، بوم مدل کسب و کار، بوم ناب، پذیرندگان آغازین، اقیانوس قرمز، استراتژی اقیانوس آبی، مزیت رقابتی، بازار گوشه ای
Keywords: UVP (Unique Value Proposition), Revenue Stream, Cost Structure, Business Model Canvas, Lean Canvas, Early Adopters, Red Ocean, Blue Ocean Strategy, Competitive Advantage, Niche Market
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
By 10amPodcast4.7
184184 ratings
در فصل ۱.۵ از پادکست ۱۰ صبح، بطور کلی دربارهی مدل کسب و کار صحبت میکنیم.
چند سال پیش اینطور نبود؛ اما امروز تقریباً کسی را نمیشود پیدا کرد که کتاب “خلق مدل کسب و کار” نوشتهی الکساندر استروالدر را نخوانده باشد. ایراد کار اینجاست که خیلی از استارتاپها این کتاب را مرجع طراحی مدل کسب و کارشان میدانند و تصور میکنند اگر ۹ خانهی بوم مدل کسب و کار را پر کردند، دیگر کار تمام است و یک مدل کسب و کار دارند. غافل از اینکه هزار نکتهی باریکتر ز مو اینجاست!
در این قسمت دربارهی ۴ جزئی که بیشتر از هر چیز دیگری در طراحی مدل کسب و کار اهمیت دارند صحبت کردهایم و گفتهایم چرا دانستن این اجزا، معادل طراحی بخشهای مهمی از مدل کسب و کار شماست. برخی اصطلاحات به کار برده شده در پادکست (ارزش پیشنهادی، Air BnB و …) هم با همکاری دوستانمان دز سایت خوب اصفهان پلاس در قالب آیتمهایی در پادکست توضیح داده شدهاند. در قسمتهای بعد دربارهی الگوها و انواع مدل کسب و کار بیشتر میشنوید.
برای گسترده کردن دانش خودتان در ارتباط با موارد زیر، حتماً این قسمت را انتها گوش دهید:
- چند نکتهی اصلی که لازم است در مورد مدل کسب و کار بدانید چیست؟ خودتان را درگیر اطلاعات اضافی نکنید!
- سه رکن اصلی یک کسب و کار چیستند؟
- خلق ارزش در کسب و کار واقعاً به چه معناست؟
- یکتا بودن ارزش پیشنهادی را چگونه میتوان ایجاد کرد؟
- برقراری تعادل ببن اجزای مختلف بیزینس مدل چگونه ممکن میشود؟
- آیا بازاریابی رکن فراموش شدهی بوم کسب و کار است؟
- تفاوت بین درآمد و جریان درآمدی چیست؟ چطور میتوان جریانهای درآمدی متعدد داشت؟
- چطور مشتری خود را پیدا کنیم و طراحی پرسونا چرا این اندازه مهم است؟
- داستان ایربیانبی چیست؛ چگونه شکل گرفتند و رشد کردند؟
و در آخر از امید بشنوید که بعد از بخشبندی مشتریان، چطور تازه به مرحلهی پیدا کردن پذیرندگان آغازین میرسیم!
کلمات کلیدی: ارزش پیشنهادی یکتا، جریان درآمدی، ساختار هزینه، بوم مدل کسب و کار، بوم ناب، پذیرندگان آغازین، اقیانوس قرمز، استراتژی اقیانوس آبی، مزیت رقابتی، بازار گوشه ای
Keywords: UVP (Unique Value Proposition), Revenue Stream, Cost Structure, Business Model Canvas, Lean Canvas, Early Adopters, Red Ocean, Blue Ocean Strategy, Competitive Advantage, Niche Market
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

10,079 Listeners

7,875 Listeners

2,087 Listeners

1,056 Listeners

1,686 Listeners

5,931 Listeners

251 Listeners

311 Listeners

151 Listeners

2,938 Listeners

373 Listeners

2,201 Listeners

496 Listeners

98 Listeners

630 Listeners