Was macht Führen in Transformation besonders herausfordernd? In dieser Folge sprechen wir mit Christian Weiland, Principal bei Mercer, über seine Erfahrungen im Projektkontext und mögliche Lösungsansätze.

Es geht dabei um diese Herausforderungen:

· “Orientierung geben ohne Zielversprechen”

· “Sich selber führen aber die Mitarbeitenden im Fokus haben”

· “Entscheidungen treffen und gleichzeitig Selbstverantwortung stärken”

· “Schnelle Hilfe ohne Feuerlöschmodus”

· “Leute zusammenbringen und negative Gruppendynamiken vermeiden”

· “Authentisch & Transparent sein und sich der Kraft der eigenen Worte bewusst sein”

Ihr wollt mehr über das Thema Employee Experience & Listening erfahren? Schaut gerne mal auf unserer Webseite vorbei: https://www.mercer.de/what-we-do/employee-experience.html