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Führen mit Gefühl – Anjas Weg zur Unternehmerin mit Herz und Haltung
„Erst als ich wirklich losgelassen habe, kam mein Gegenüber in die Verantwortung.“ – Anja
Anja Katharina Dockal-Poprat war mitten im Übergang: von der Mitarbeit zur Geschäftsführung, vom alten System zur neuen Klarheit. Als Nachfolgerin einer gemeinnützigen Organisation hatte sie nicht nur Verantwortung zu übernehmen – sondern auch loszulassen, zu fühlen und neu zu führen.
Auf dem Weg wurde ihr klar: Die Eigenschaften, die sie lange aus dem Business herausgehalten hatte – Intuition, Sanftheit, Gefühl – waren genau die, die gebraucht wurden.
In dieser Folge sprechen wir über:
die Kraft eines klaren „Nein“ als Wendepunkt in der Führungsrolle,
wie archetypische Rollenbilder helfen, sich selbst neu zu verorten,
und warum echte Nachfolge nicht nur Struktur, sondern Tiefe braucht.
Ein Gespräch über Führung mit Herz, den Mut zur Veränderung – und die Vision eines Ortes, an dem Mensch und Tier gemeinsam wachsen dürfen.
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By Martin Frederik Garbers„Erst als ich wirklich losgelassen habe, kam mein Gegenüber in die Verantwortung.“ – Anja
Anja Katharina Dockal-Poprat war mitten im Übergang: von der Mitarbeit zur Geschäftsführung, vom alten System zur neuen Klarheit. Als Nachfolgerin einer gemeinnützigen Organisation hatte sie nicht nur Verantwortung zu übernehmen – sondern auch loszulassen, zu fühlen und neu zu führen.
Auf dem Weg wurde ihr klar: Die Eigenschaften, die sie lange aus dem Business herausgehalten hatte – Intuition, Sanftheit, Gefühl – waren genau die, die gebraucht wurden.
In dieser Folge sprechen wir über:
die Kraft eines klaren „Nein“ als Wendepunkt in der Führungsrolle,
wie archetypische Rollenbilder helfen, sich selbst neu zu verorten,
und warum echte Nachfolge nicht nur Struktur, sondern Tiefe braucht.
Ein Gespräch über Führung mit Herz, den Mut zur Veränderung – und die Vision eines Ortes, an dem Mensch und Tier gemeinsam wachsen dürfen.