In dieser Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht. Muster. Struktur“ geht es um Führungsteams, in denen alle offiziell an einem Tisch sitzen und trotzdem etwas anderes sehen.  Du hörst, was geschieht, wenn Zahlen, Geschichten und Interessen nebeneinanderstehen und der Eindruck entsteht, dass jede Person mit ihrer eigenen Wirklichkeit arbeitet.  Ich gehe darauf ein, welche Machtformen im Hintergrund wirken, wie sich alte Muster zeigen und was Du beobachten und ansprechen kannst, um in Deinem Führungsteam wieder zu mehr Klarheit und gemeinsamer Ausrichtung zu kommen.
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Mehr zu mir und meiner Arbeit findest du auf meiner Website: www.marlenmarks.de
Vertiefende Impulse für Führung in komplexen Systemen bekommst du in meinem Newsletter: https://seu2.cleverreach.com/f/323223-328284/
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In dieser Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht • Muster • Struktur“ geht es um Führen zwischen Linie und Projekt.  Du hörst, wie das Gefühl entsteht, in der Linie nur noch zweite Reihe zu sein, wenn Projekte Tempo und Aufmerksamkeit abziehen und welche Macht-, Muster- und Strukturthemen dahinterliegen. Ich zeige, wo Du als Führungskraft ansetzen kannst und wie Zugehörigkeit erlebbar bleibt, auch wenn der Arbeitsalltag zu großen Teilen in Projekten stattfindet.
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In dieser Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht. Muster. Struktur“ geht es um Führungssprache unter Druck und darum, wie sich Kommunikation verändert, wenn Tempo, Erwartungen und Veränderungen hoch sind. 

Du erfährst, welche Reaktionsweisen in Gesprächen sichtbar werden, welche Deutungen, Machtkonstellationen und unausgesprochenen Regeln im Hintergrund wirken und an welchen Koordinaten Du Dich in angespannten Situationen orientieren kannst. 

Am Ende der Folge hast Du konkrete Formulierungsimpulse und kleine Experimente, mit denen Du Deine Kommunikation unter Druck bewusster gestalten kannst.


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In dieser Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht. Muster. Struktur“ geht es um Führung im Dauerstress: darum, was passiert, wenn Termine, Mails und Meetings den Takt vorgeben und der Kalender zum Kompass wird.  Ich erkläre, was im Kopf geschieht, wenn fast nur noch reagiert wird, welche Frühindikatoren auf diesen Modus hinweisen und an welchen systemischen und persönlichen Punkten man ansetzen kann, um wieder klarer zu denken und zu entscheiden. 
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In dieser Auftaktfolge gehe ich darauf ein, wie „Führung in komplexen Systemen | Macht. Muster. Struktur“ entstanden ist, für wen der Podcast gedacht ist und welchen Blick ich auf Führung in komplexen Organisationen einbringe. Ich teile meinen eigenen Weg und warum dieser maßgeblich mit dem Podcast zu tun hat. 

Entscheide selbst, ob dieser Podcast Dich zukünftig begleiten darf und ein Anker für Deine Führung sein kann.
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Hier geht es um das, den Podcast „Führung in komplexen Systemen. Macht. Muster. Struktur.“ ausmacht: echte Führungssituationen aus komplexen Organisationen, klare Einordnungen und wenige Impulse, die sich im Alltag testen lassen. 
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