Führungsverantwortung beginnt nicht mit Kontrolle, sondern mit Haltung. Viele Führungskräfte übernehmen fachliche Verantwortung, scheuen jedoch die eigentliche Führungsaufgabe: Orientierung geben, Entscheidungen treffen und Verantwortung teilen.

Zentrale Fragen dieser Folge:

• Was bedeutet Führungsverantwortung wirklich?

• Warum Kontrolle oft das Gegenteil von Verantwortung erzeugt

• Wie Führungskräfte Eigenverantwortung im Team ermöglichen

Drei Kerngedanken:

• Verantwortung braucht Klarheit über Ziele, Rollen und Erwartungen

• Nicht-Entscheiden ist auch eine Entscheidung

• Verantwortung vorleben ist wirksamer als Verantwortung einfordern

Zitat:
„Führung bedeutet nicht, alles im Griff zu haben – sondern den richtigen Rahmen zu schaffen.“