<img width="1610" height="1076" src="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/ninja-forms/11/Screenshot-2021-07-24-at-14.03.07.png" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin: auto; margin-bottom: 5px;max-width: 100%;" link_thumbnail="" decoding="async" srcset="https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/ninja-forms/11/Screenshot-2021-07-24-at-14.03.07.png 1610w, https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/ninja-forms/11/Screenshot-2021-07-24-at-14.03.07-300x200.png 300w, https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/ninja-forms/11/Screenshot-2021-07-24-at-14.03.07-1024x684.png 1024w, https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/ninja-forms/11/Screenshot-2021-07-24-at-14.03.07-150x100.png 150w, https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/ninja-forms/11/Screenshot-2021-07-24-at-14.03.07-768x513.png 768w, https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/ninja-forms/11/Screenshot-2021-07-24-at-14.03.07-1536x1027.png 1536w" sizes="(max-width: 1610px) 100vw, 1610px" />L’intégration post-fusion de type symbiotique implique de nombreux challenges et engendre une recherche simultanée d’objectifs multiples et parfois concurrents.

L’intégration post-fusion de type symbiotique implique de nombreux challenges et engendre une recherche simultanée d’objectifs multiples et parfois concurrents.

Fusions-acquisitions: le cas de l’intégration de symbiose

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