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Bem-vindo ao G4 AI CASES, o podcast onde exploramos os modelos de negócios mais fascinantes e contraintuitivos do mundo, transformando-os em estudos de caso para a gestão estratégica na era da Inteligência Artificial. Neste episódio especial, mergulhamos no universo da Hermès, uma marca que transcende o conceito de luxo para se tornar um verdadeiro ícone cultural e um modelo incomparável de gestão de negócios.
Em um mercado global de luxo que enfrenta desaceleração, com gigantes como a LVMH registrando quedas, a Hermès continua a apresentar um crescimento robusto e margens de lucro que se assemelham mais a uma empresa de software do que a um fabricante de artigos de couro, com uma margem operacional de 40,5% em 2024. Como eles conseguem isso?
Vamos desvendar as "anti-leis" de marketing e as estratégias que desafiam as convenções modernas:
Para gestores de negócios, a Hermès oferece um contraponto poderoso às estratégias de "crescimento a qualquer custo", demonstrando que a paciência, a qualidade e uma visão de legado podem ser mais valiosas do que a receita imediata. Prepare-se para insights práticos sobre como os princípios da Hermès podem inspirar a inovação e a criação de valor duradouro em sua própria organização, transformando complexos desafios de mercado em casos claros para a estratégia assistida por IA.
Junte-se a nós no G4 AI CASES e aprenda com a marca que desafia a lógica e redefine o sucesso no mercado global.
By João Vitor Chaves SilvaBem-vindo ao G4 AI CASES, o podcast onde exploramos os modelos de negócios mais fascinantes e contraintuitivos do mundo, transformando-os em estudos de caso para a gestão estratégica na era da Inteligência Artificial. Neste episódio especial, mergulhamos no universo da Hermès, uma marca que transcende o conceito de luxo para se tornar um verdadeiro ícone cultural e um modelo incomparável de gestão de negócios.
Em um mercado global de luxo que enfrenta desaceleração, com gigantes como a LVMH registrando quedas, a Hermès continua a apresentar um crescimento robusto e margens de lucro que se assemelham mais a uma empresa de software do que a um fabricante de artigos de couro, com uma margem operacional de 40,5% em 2024. Como eles conseguem isso?
Vamos desvendar as "anti-leis" de marketing e as estratégias que desafiam as convenções modernas:
Para gestores de negócios, a Hermès oferece um contraponto poderoso às estratégias de "crescimento a qualquer custo", demonstrando que a paciência, a qualidade e uma visão de legado podem ser mais valiosas do que a receita imediata. Prepare-se para insights práticos sobre como os princípios da Hermès podem inspirar a inovação e a criação de valor duradouro em sua própria organização, transformando complexos desafios de mercado em casos claros para a estratégia assistida por IA.
Junte-se a nós no G4 AI CASES e aprenda com a marca que desafia a lógica e redefine o sucesso no mercado global.