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Boa parte das empresas de topografia, começam de um profissional autônomo, que consegue serviços além da sua capacidade produtiva e precisa contratar outros profissionais para dar conta do recado.
Existem dois momentos muito claros nesse modelo de negócio: Empresa individual e empresa estruturada. Ambos os momentos, exigem modelos de negócio totalmente diferentes.
O primeiro exige por parte do empreendedor, um perfil de "faz tudo e gasta pouco", nesse momento seu negócio precisa poupar energia para estruturação. Seu cliente vai definir a hora da ampliação.
O segundo momento exige que você deixe de ser o "faz tudo" e aprenda a delegar, aprenda à fazer com que sua equipe seja melhor que você nas suas operações.
No primeiro você é um velejador que enfrenta os mares e no segundo você é capitão do seu navio.
Cuidado para não usar "a gestão certa na empresa errada!"
By TopografandoBoa parte das empresas de topografia, começam de um profissional autônomo, que consegue serviços além da sua capacidade produtiva e precisa contratar outros profissionais para dar conta do recado.
Existem dois momentos muito claros nesse modelo de negócio: Empresa individual e empresa estruturada. Ambos os momentos, exigem modelos de negócio totalmente diferentes.
O primeiro exige por parte do empreendedor, um perfil de "faz tudo e gasta pouco", nesse momento seu negócio precisa poupar energia para estruturação. Seu cliente vai definir a hora da ampliação.
O segundo momento exige que você deixe de ser o "faz tudo" e aprenda a delegar, aprenda à fazer com que sua equipe seja melhor que você nas suas operações.
No primeiro você é um velejador que enfrenta os mares e no segundo você é capitão do seu navio.
Cuidado para não usar "a gestão certa na empresa errada!"