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Processos de M&A aumentaram no último ano como estratégia para crescimento de empresas ou ingresso em novos mercados. Mas se a integração da cultura organizacional não estiver bem estruturada, a “cultura mata a organização no café da manhã”, como já dizia Peter Drucker. Para entender melhor esse processo de integração cultural em M&A e qual é o peso da cultura organizacional, conversamos com Amélia Caetano, consultora para desenvolvimento humano e organizacional. O episódio é mediado pela jornalista Taís Bahov e também conta com a participação da Carol Carioni, HR business partner na Grão Inteligência.
By Grão InteligênciaProcessos de M&A aumentaram no último ano como estratégia para crescimento de empresas ou ingresso em novos mercados. Mas se a integração da cultura organizacional não estiver bem estruturada, a “cultura mata a organização no café da manhã”, como já dizia Peter Drucker. Para entender melhor esse processo de integração cultural em M&A e qual é o peso da cultura organizacional, conversamos com Amélia Caetano, consultora para desenvolvimento humano e organizacional. O episódio é mediado pela jornalista Taís Bahov e também conta com a participação da Carol Carioni, HR business partner na Grão Inteligência.