Где проходят границы контроля в ИТ?

В новом Sravni Podcast обстоятельно поговорили про ИТ-менеджмент: о принципах формирования команды, делегировании, инициативности разработчиков, возможностях для креатива в условиях бюрократии и пользе дейликов. 

Гость выпуска Ахмед Ахмедов на примере собственного карьерного трека (от QA до заместителя технического директора) рассказал, как можно вырасти вместе с проектом, и как глубокое понимание продукта помогает управлять процессами.

Слушайте выпуск, делитесь им с друзьями!

ИТ-команда Сравни в соцсетях:

Телега: https://t.me/sravni_tech

Хабр: https://habr.com/ru/company/sravni/blog/