Aan de hand van persoonlijke verhalen en scherpe voorbeelden onderzoeken ze hoe cognitieve dissonantie ongemerkt ons dagelijks leven – én dat van organisaties – beïnvloedt.

Ze nemen je mee in de impact op persoonlijke ontwikkeling en laten zien hoe dat knagende gevoel ook een signaal kan zijn voor groei en verandering.

Afsluitend reflecteren ze op de vraag: is cognitieve dissonantie een hinderlijke ruis of juist een bron van kracht?

In deze aflevering van de Gedrag van Alledag podcast duiken Roderick en Monique in een cruciaal, maar vaak over het hoofd gezien aspect van leren: het gedrag van de leraar en de invloed daarvan op hun leerlingen. Met een scherpe blik onderzoeken ze de kracht van vragen stellen en reflecteren ze op een situatie waarin een leraar vragen blokkeert. Dit soort gedrag ondermijnt de nieuwsgierigheid van leerlingen en creëert een sfeer van angst. Ze benadrukken het belang van een veilige leeromgeving waarin vragen stellen niet alleen wordt toegestaan, maar juist gestimuleerd. Hierin trekken ze ook de parallel met de zakelijke wereld, waar bijvoorbeeld tijdens vergaderingen, dit type gedrag ook vaak wordt vertoond.

Daarnaast bespreken ze hoe het straffen van fouten leerprocessen kan verstoren en welke rol ouders en collega's kunnen spelen in de communicatie om samen een optimale leeromgeving te creëren.

In deze aflevering van de Gedrag van Alledag podcast neemt Roderick je mee in zijn avontuurlijke ervaring met wildkamperen en een onverwachte ontmoeting met een helikopter. Wat op het eerste gezicht een spannend verhaal lijkt, mondt uit in een diepgaand gesprek met Monique over het "spotlight effect." Ze bespreken hoe we vaak denken dat anderen meer op ons letten dan ze daadwerkelijk doen, en hoe deze misvatting ons zelfbeeld en communicatie beïnvloedt. Onzekerheid en sociale situaties worden soms onterecht geïnterpreteerd, wat tot interessante inzichten leidt. Een frisse kijk op hoe we naar onszelf en anderen kijken.

In deze podcast bespreken Roderick en Monique het fenomeen dat mensen na een vakantie vaak verlangen om terug te gaan naar het buitenland.

Ze merken op dat dit komt doordat we tijdens vakanties de neiging hebben om alleen de mooie dingen te zien en de minder leuke dingen te negeren (selectieve waarneming).

Op vakantie kunnen we ons beter afschakelen en genieten van de positieve ervaringen. Terug thuis worden we echter geconfronteerd met de dagelijkse sleur en verliezen we dat vakantiegevoel.

Ze bespreken ook hoe we vaak vergelijken met anderen en denken dat het gras altijd groener is aan de overkant (relatieve deprivatie).

Ze benadrukken het belang van waardering voor wat we hebben en het maken van kleine stapjes om het vakantiegevoel ook thuis te behouden (omgaan met inertie weerstand).

In deze podcast bespreken Roderick en Monique het IKEA-effect, een sociaal psychologisch fenomeen waarbij mensen meer waarde hechten aan producten of diensten waar ze zelf moeite in hebben gestoken.

Ze bespreken hoe dit effect werkt en hoe het kan worden toegepast in organisaties. Ze benadrukken het belang van betrokkenheid, eigenaarschap en het stimuleren van medewerkers om actief mee te denken en bij te dragen.

Ze waarschuwen ook voor het negatieve aspect van het IKEA-effect, waarbij mensen te veel waarde hechten aan hun eigen inbreng en niet openstaan voor ideeën van anderen.

Ze eindigen met de suggestie van een mogelijk 'Behavior Boost effect' als volgend onderwerp.

In deze aflevering bespreken Roderick en Monique het gebruik van quick fixes in organisaties. Ze delen een voorbeeld van een bedrijf dat taartjes uitdeelt om waardering te tonen aan medewerkers, maar hiermee het onderliggende probleem van ongewaardeerd voelen niet aanpakt. Ze benadrukken dat quick fixes op zichzelf niet slecht zijn, maar dat ze vaak symptomen bestrijden in plaats van naar de oorzaken te kijken. Ze bespreken ook de verslavende werking van quick fixes en het belang van het analyseren van het huidige gedrag om tot duurzame oplossingen te komen. Ze benadrukken dat quick fixes onderdeel moeten zijn van een groter geheel en dat het belangrijk is om op zoek te gaan naar de onderliggende oorzaken van problemen.

In deze aflevering bespreken Roderick en Monique het verschil tussen werkdruk en werkstress. Ze merken op dat mensen vaak zeggen dat ze het druk hebben, maar dat dit soms meer een modeverschijnsel lijkt te zijn. Ze bespreken ook hoe werkdruk en werklast verschillende percepties kunnen hebben bij het management en de werknemers. Daarnaast benadrukken ze het belang van het stellen van prioriteiten en het hebben van duidelijke doelstellingen om werkdruk te verminderen. Ze concluderen dat stress niet per se slecht hoeft te zijn, maar dat het belangrijk is om het bespreekbaar te maken en te kijken naar de werklast in plaats van alleen naar werkdruk en werkstress.

In deze podcastaflevering bespreken Roderick en Monique het belang van voorbeeldgedrag. Ze delen hun ervaringen en inzichten over hoe kinderen gedrag kopiëren en hoe dit ook geldt voor volwassenen in organisaties. Ze benadrukken dat voorbeeldgedrag zowel positief als negatief kan zijn en dat het belangrijk is om bewust te zijn van het gedrag dat je laat zien. Ze bespreken ook de paradox van voorbeeldgedrag en hoe het kan leiden tot normvervaging en normverschuiving. Uiteindelijk concluderen ze dat als je wilt dat anderen hun gedrag veranderen, je zelf het goede voorbeeld moet geven.

In deze aflevering bespreken Roderick en Monique de positiviteitsbias in relatie tot Joost Klein en het Eurovisie Songfestival. Ze merken op dat Nederlanders geneigd zijn om Joost Klein te verheerlijken en zijn mogelijke misstappen te bagatelliseren. Ze bespreken ook het belang van communicatie en het gebrek daaraan in deze situatie. Ze benadrukken dat de negatieve ervaringen en het gebrek aan communicatie het langst blijven hangen. Ze eindigen met de vraag hoe de media dit verder zal spinnen en nodigen luisteraars uit om mee te praten.