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Sono un Marketing Manager con un forte background IT. Cosa mi ha spinto a passare dalle aree tecniche alla prevendita e infine a migrare al marketing? Un'innata curiosità e tanta voglia di affrontare ogni aspetto dell'ICT.
Negli ultimi 10 anni ho contribuito attivamente al successo di alcuni importanti eventi italiani - Red Hat Open Source Day, Red Hat Containers & Cloud-Native Roadshow, Oracle MySQL Day, ICT Security Forum e altri - oltre ad eventi fisici e virtuali , moltiplicando così la nostra brand awareness.
In qualità di capo di un team interfunzionale di oltre 5 specialisti IT e marketing, ho gestito la progettazione, l'implementazione, il lancio e la promozione di 6 nuove linee di business e servizi aziendali, tra cui: Cloud Enablement Competence Center (programma di adozione Cloud e DevOps) , Par-Tec Educational (e-learning e formazione in aula focalizzata sulla sicurezza IT e sulle tecnologie IT) e Stackable (piattaforma modulare Industry 4.0).
In qualità di oratore pubblico e consulente tecnologico, ho aiutato dozzine di C-level, manager IT e professionisti IT a comprendere le tecnologie emergenti / di nicchia (in particolare nel cloud computing, la sicurezza IT e le aree di conformità della privacy) e come adottarle all'interno delle loro organizzazioni.
Scrivo come specialista creativo, progetto come ingegnere, condivido ciò che imparo come comunicatore scientifico. Se hai mai assistito a un mio discorso pubblico, sai cosa intendo.
Sempre alla ricerca della perfezione, trasmetto la mia passione a tutta la squadra e li aiuto a raggiungere i loro obiettivi.
1:26 Un “animale aziendale”
3:00 La certificazione PMI
3:47 “Sperimentando sul campo di restituisce il mindset”
6:46 Quanto ha influenzato la logica Open
8:51 “Si è sempre fatto così, continuiamo a fare così!”
9:18 La digital transformation, deve essere un cambiamento
10:45 Le resistenze con cui abbiamo a che fare quotidianamente
16:36 Importare l’Open source impatta l’ambiente organizzativo delle persone
17:43 “Prima della risoluzione viene l’ascolto, prima dell’ascolto viene la preparazione!”
19:41 I dati sono importanti, come la capacità di ascolto
21:40 Onboarding nei corsi, le aziende sono fatte di persone
25:01 L’età anagrafica di un’Azienda
27:00 Quanto sono aperti i nuovi manager verso l’Open Source?
28:38 “L’Azienda è fatta di storia e la storia la fanno le persone!”
31:00 La Digital Transformation, dal un punto di vista del PM
35:00 La Cura necessaria nella digital Transformation
37:37 Come trasmettere la cultura in azienda
39:30 La differenza di gestione e cura in un progetto
Sono un Marketing Manager con un forte background IT. Cosa mi ha spinto a passare dalle aree tecniche alla prevendita e infine a migrare al marketing? Un'innata curiosità e tanta voglia di affrontare ogni aspetto dell'ICT.
Negli ultimi 10 anni ho contribuito attivamente al successo di alcuni importanti eventi italiani - Red Hat Open Source Day, Red Hat Containers & Cloud-Native Roadshow, Oracle MySQL Day, ICT Security Forum e altri - oltre ad eventi fisici e virtuali , moltiplicando così la nostra brand awareness.
In qualità di capo di un team interfunzionale di oltre 5 specialisti IT e marketing, ho gestito la progettazione, l'implementazione, il lancio e la promozione di 6 nuove linee di business e servizi aziendali, tra cui: Cloud Enablement Competence Center (programma di adozione Cloud e DevOps) , Par-Tec Educational (e-learning e formazione in aula focalizzata sulla sicurezza IT e sulle tecnologie IT) e Stackable (piattaforma modulare Industry 4.0).
In qualità di oratore pubblico e consulente tecnologico, ho aiutato dozzine di C-level, manager IT e professionisti IT a comprendere le tecnologie emergenti / di nicchia (in particolare nel cloud computing, la sicurezza IT e le aree di conformità della privacy) e come adottarle all'interno delle loro organizzazioni.
Scrivo come specialista creativo, progetto come ingegnere, condivido ciò che imparo come comunicatore scientifico. Se hai mai assistito a un mio discorso pubblico, sai cosa intendo.
Sempre alla ricerca della perfezione, trasmetto la mia passione a tutta la squadra e li aiuto a raggiungere i loro obiettivi.
1:26 Un “animale aziendale”
3:00 La certificazione PMI
3:47 “Sperimentando sul campo di restituisce il mindset”
6:46 Quanto ha influenzato la logica Open
8:51 “Si è sempre fatto così, continuiamo a fare così!”
9:18 La digital transformation, deve essere un cambiamento
10:45 Le resistenze con cui abbiamo a che fare quotidianamente
16:36 Importare l’Open source impatta l’ambiente organizzativo delle persone
17:43 “Prima della risoluzione viene l’ascolto, prima dell’ascolto viene la preparazione!”
19:41 I dati sono importanti, come la capacità di ascolto
21:40 Onboarding nei corsi, le aziende sono fatte di persone
25:01 L’età anagrafica di un’Azienda
27:00 Quanto sono aperti i nuovi manager verso l’Open Source?
28:38 “L’Azienda è fatta di storia e la storia la fanno le persone!”
31:00 La Digital Transformation, dal un punto di vista del PM
35:00 La Cura necessaria nella digital Transformation
37:37 Come trasmettere la cultura in azienda
39:30 La differenza di gestione e cura in un progetto