A gestão do caixa e do lucro para a saúde empresarial passa por seis grandes pontos:
<ol>
 <li>Tempo para receber e pagar e os níveis de inadimplência.</li>
 <li>Níveis de estoques. </li>
 <li>Investimentos e endividamento. </li>
 <li>Margens e lucro. </li>
 <li>Volume de negócios. </li>
 <li>Retorno sobre o capital ou ativo. </li>
</ol>
Confira o que fazer sobre cada um desses pontos, na prática, em sua empresa, nesse novo episódio do GestãoCast.

A gestão do caixa e do lucro para a saúde empresarial passa por seis grandes pontos: Tempo para receber e pagar e os níveis de inadimplência. Níveis de estoques. Investimentos e endividamento. Margens e lucro. Volume de negócios. Retorno sobre o capital ou ativo. Confira o que fazer sobre cada um desses pontos, na prática, em sua empresa, nesse novo episódio do GestãoCast.

A gestão do caixa e do lucro para a saúde empresarial passa por seis grandes pontos:
<ol>
 <li>Tempo para receber e pagar e os níveis de inadimplência.</li>
 <li>Níveis de estoques. </li>
 <li>Investimentos e endividamento. </li>
 <li>Margens e lucro. </li>
 <li>Volume de negócios. </li>
 <li>Retorno sobre o capital ou ativo.&nbsp;</li>
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Confira o que fazer sobre cada um desses pontos, na prática, em sua empresa, nesse novo episódio do GestãoCast.

GestãoCast #54 - Gestão Financeira para a Saúde Empresarial

Podcast sobre gestão, empreendedorismo e liderança, baseado em grandes obras da administração de negócios.
Engenheiro eletrônico (UFPE), treinado em empreendedorismo e inovação no King's College London e mestre em gestão pública e políticas públicas, com mérito, pela University of London.
​
Mais de 10 anos de experiência em consultoria para empreendedores e gestores em gestão, estratégia e desenvolvimento de lideranças e equipes em diversas áreas como saúde, hotelaria, setor imobiliário, comunicação e marketing, educação, engenharia, comércio, serviços empresariais, indústria e setor público.

Associado fundador da Agência Recife para Inovação e Estratégia (ARIES) Ex-Diretor Adjunto do Instituto Fernand Braudel de Economia Mundial (associado à FAAP).

Business

Podcast sobre gestão, empreendedorismo e liderança, baseado em grandes obras da administração de negócios. Engenheiro eletrônico (UFPE), treinado em empreendedorismo e inovação no King's College London e mestre em gestão pública e políticas públicas, com mérito, pela University of London. ​ Mais de 10 anos de experiência em consultoria para empreendedores e gestores em gestão, estratégia e desenvolvimento de lideranças e equipes em diversas áreas como saúde, hotelaria, setor imobiliário, comunicação e marketing, educação, engenharia, comércio, serviços empresariais, indústria e setor público. Associado fundador da Agência Recife para Inovação e Estratégia (ARIES) Ex-Diretor Adjunto do Instituto Fernand Braudel de Economia Mundial (associado à FAAP).

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