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Nuovo episodio del podcast con Gianmarco Carnovale! Alcune delle perle che mi sono segnato:
đź”’ Le grandi aziende sono prigioniere del business di breve termine e non guardano i long shot
🚀 Una startup sviluppa hardware innovativo con un decimo dei costi rispetto a una grande azienda
🛴 La sharing mobility ha fallito finora perché ha scelto mezzi commerciali per un’applicazione che richiede invece tecnologia industriale. "Hanno aperto un fast food usando cristalleria invece che bicchieri di cartone". Anche in questo si differenzia Scuter.
💡 Le persone non cambiano un’abitudine per un’innovazione incrementale, ma solo per una disruptive
🤖 La fase di trasformazione dei comportamenti dettata dal solo digital è in fase calante, serve hardware innovativo.
By Lorenzo DaneseNuovo episodio del podcast con Gianmarco Carnovale! Alcune delle perle che mi sono segnato:
đź”’ Le grandi aziende sono prigioniere del business di breve termine e non guardano i long shot
🚀 Una startup sviluppa hardware innovativo con un decimo dei costi rispetto a una grande azienda
🛴 La sharing mobility ha fallito finora perché ha scelto mezzi commerciali per un’applicazione che richiede invece tecnologia industriale. "Hanno aperto un fast food usando cristalleria invece che bicchieri di cartone". Anche in questo si differenzia Scuter.
💡 Le persone non cambiano un’abitudine per un’innovazione incrementale, ma solo per una disruptive
🤖 La fase di trasformazione dei comportamenti dettata dal solo digital è in fase calante, serve hardware innovativo.