Gilcione Freitas

O líder precisa ter um alvo ao caminhar no setor seguindo cada passo com propósito em manter a unidade, segurança e na busca de melhoraria do processo.

Em sua rotina o supervisor precisa incluir a caminhada pela área acompanhando cada atividade e ouvindo seus colaboradores mesmo os ruídos não ditos.

No dia a dia o supervisor precisa tomar muitas decisões e estas precisam estar alinhadas com a segurança da equipe.

O novo e desconhecido gera medo e apreensão seja, um novo cargo, novo projeto, novas equipes ou mesmo cenários desafiadores. O líder que compreende o seu papel segue sobre alicerces firmes e conhecidos e aberto ao aprendizado e mudanças para enfrentar batalhas ainda não vividas.

No podcast de hoje vamos falar que mesmo uma equipe apaixonada enfrenta conflitos e apresento pontos para solução e entre líder e equipe.

No podcast de hoje comento sobre as ações do supervisor com a sua equipe, gerando confiança, apoio e direção.

No episódio de hoje comento sobre a implantação de projeto MASP com ganhos de 20% no teste físico de RCT e como vencer as barreiras e oposição a mudar para melhor.

No episódio de hoje apresentado dicas e comento sobre a implantação de projeto MASP com aumento de 15% de rendimento na preparação de massa.

No episódio comento sobre projeto MASP com aumento de 15% eficiência do equipamento com redução de 95% das paradas para limpeza e eliminação do risco de acidente com colaboradores no momento da limpeza (quedas, cortes).