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下屬工作表現未如預期,你知道甚麼原因導致嗎?如何透過領導力,因應員工缺乏的資源 (例:信心、動力、方法、技巧),於不同的管理情境改變下屬?管理情境應用還可以應用在親子關係及團隊溝通上,一齊彰顯領導力的效果!
每人每日也在銷售。這不止是工作上,在我們的生活上、社交上也有,只要有人的地方就有銷售的發生。
作為主管、或是團隊成員嘅你,有否發現你平時係:管理人嘅行為?或是管理人嘅感受?
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有無試過真心想俾意見對方,但佢唔聽你意見?
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