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El Gobierno Corporativo tomó relevancia en México y el mundo a partir del caso ENRON en 2001. Si bien ya existían leyes y sugerencias de adhesión, este desafortunado evento impulsó la relevancia del Gobierno Corporativo para muchas empresas. Existe mucho desconocimiento sobre lo que realmente significa Gobierno Corporativo. Muchos creen que es solo tener un Consejo de Administración. Otros lo limitan a la relación Asamblea de Accionistas, Consejo y Comités. Sin embargo, el Gobierno Corporativo (buscando ser simple en su definición) trata de la Gobernanza del negocio. Como (quien, cuando, como) puede gobernar y/o tomar decisiones para la empresa. Por supuesto en un ambiente balanceado y razonablemente seguro, buscando su largo plazo y la generación de valor. El Gobierno Corporativo integra grupos (asamblea de accionistas - consejo de administración - comités - directores) y deben trabajar en una visión estratégica, alineada a la supervisión del avance de la misma, gestionando los riesgos (posibles obstáculos) que la empresa encuentre en su camino. Espero sea de valor este análisis de Gobierno Corporativo. Gracias por escuchar "Consejos Empresariales".
By Jesus Gonzalez ArellanoEl Gobierno Corporativo tomó relevancia en México y el mundo a partir del caso ENRON en 2001. Si bien ya existían leyes y sugerencias de adhesión, este desafortunado evento impulsó la relevancia del Gobierno Corporativo para muchas empresas. Existe mucho desconocimiento sobre lo que realmente significa Gobierno Corporativo. Muchos creen que es solo tener un Consejo de Administración. Otros lo limitan a la relación Asamblea de Accionistas, Consejo y Comités. Sin embargo, el Gobierno Corporativo (buscando ser simple en su definición) trata de la Gobernanza del negocio. Como (quien, cuando, como) puede gobernar y/o tomar decisiones para la empresa. Por supuesto en un ambiente balanceado y razonablemente seguro, buscando su largo plazo y la generación de valor. El Gobierno Corporativo integra grupos (asamblea de accionistas - consejo de administración - comités - directores) y deben trabajar en una visión estratégica, alineada a la supervisión del avance de la misma, gestionando los riesgos (posibles obstáculos) que la empresa encuentre en su camino. Espero sea de valor este análisis de Gobierno Corporativo. Gracias por escuchar "Consejos Empresariales".