Mange SMV’er i Danmark er ejerledet. Som både ejer og leder af en virksomhed, kan det være svært at se ud over skrivebordet for bunker af vigtige opgaver. Derfor kan mange danske SMV’er gøre stor gavn af at have en bestyrelse, som kan bidrage med at sætte den strategiske retning.

Men hvad kan man egentlig bruge en bestyrelse til, hvilke kompetencer skal bestyrelsesmedlemmerne have og hvem bestemmer, hvis der er uenigheder? Det giver Laura Vilsbæk gode råd til her.