共創交差点　〜「つなげる30人」と紡ぐ未来〜

政治の世界を“裏側から支える”選挙プランナーという仕事。
今回の共創交差点・番外編では、メンバーのハリソン（中山さん）が会社を辞め、選挙プランナーとして新たなチャレンジを始めた背景を語ります。子どもの頃、父の選挙事務所が“お祭り”のようだった記憶。政治を遠いものではなく、人と人がつながる現場として見てきた原体験。かつて一度挫折しながらも、30歳を前に再びこの道に挑む理由。そして「選挙はまちづくりの機会」という信念。
「21世紀の政治スキームはこのままでいいのか」と問いを重ね、選挙と共創、政治とまちづくりの交差点を見つめ直す回です。

後編では、共創の現場を動かす「コーディネーター」を特別な職能に閉じ込めず、誰もが担える役割へと“民主化”する道筋を探ります。翻訳（調整）に留まらず、目的を引き出す上流設計へ——旗の立て方・畳み方、期待値の合わせ方、可視化と返礼のループなど、実践の型を分解。さらに、平時からのつながりを有事の力に変える「防災×共創」の視点、仲卸（中間支援）に依存しない仕組み、行政の受援力と外部ネットワークの設計まで、東北と都市の往復から見えた実装条件を語ります。

旗を立てる人は、どうすれば生まれるのか。今回ゲストとしてお招きした渡辺一馬さんの半生には、その問いに応えるヒントが詰まっています。幼少期の葛藤、大学での断行（団体交渉）の経験、実践型インターン事業の立ち上げ、そして震災を経て「若つく」が誕生するまで。すべての出来事が「課題を自分で解き、旗を掲げて周囲を巻き込む」力につながっていきました。前編では、東北を舞台に旗を立て続けてきた渡辺さんが、自らの足跡を振り返りながら、共創の土台を築くプロセスを語ります。

震災後の地域実践から生まれた「つなげる30人」。その原点は、国策ではなく“暮らしの手触り感”に根ざしたローカルの官民共創でした。一方で霞が関・虎ノ門では、制度や政策を動かすマクロな官民共創が模索されています。
本エピソードでは、両者の「距離」と「可能性」を見つめながら、地域の現場知と制度設計の知をいかにつなぎ合わせるのかを議論。官民共創を拡張していくために欠かせない“対話の場”のあり方を探ります。

官と民、互いに「共創」の必要性は語られるものの、なぜ現実にはうまく進まないのか。
その“阻むもの”に光を当てた回です。

対話では、

• 行政の行動原理が「ブラックボックス」と見えてしまう構造

• 利益の定義の違い（企業＝顧客満足、行政＝国民全体の幸福）

• 入札や契約で生じる「3月31日で終わる関係性」の限界

• 官僚にとって不可欠な“立法事実”と、民間からの声の必要性

• そして“腹を割った対話”をどう取り戻すか──令和版「接待ゴルフ場」としての官民共創HUB

が語られました。

共創はなぜ阻まれるのか？ そして、その壁をどう超えていけるのか？
霞が関の隣町・虎ノ門からの問いかけです。

今回のゲストは、中央日本土地建物株式会社事業統括部イノベーション開発室リーダー及び一般社団法人官民共創HUB事務局員を担う 川島興介さん。

虎ノ門という「政治と経済のはざま」に位置する場所から、新たな官民連携の形を探る実践を伺います。

対話では、

「共に想う」「共に創る」「共に奏でる」という3つの「きょうそう」アプローチ

障害者就労プロジェクトなど具体的なテーマ型の取り組み

「つなげる30人」との違いと共通点

「土地」ベースと「テーマ」ベースの共創のあり方の比較

そして川島さん自身の原体験（JAXA・内閣府での経験）から生まれた“共創への想い

などが語られました。

共創を阻むものは何か。どうすれば分断を超え、「和をなす社会」へ進めるのか。そのヒントが詰まっています。

渋谷で始まった「つなげる30人」が10期目を迎え、いま新たなフェーズへ。
本エピソードでは、全国展開、方法論研究、国際連携、ネットワーク形成という4本柱に基づく体制刷新や、渋谷をサーキュラーシティ、ウェルビーイング都市、ダイバーシティ起点のイノベーション都市へと進化させる次の10年ビジョンを語ります。

4ヶ月ぶりの収録となる共創交差点。一体この期間何をやっていたのか、「つなげる30人」の最新動向を振り返りながら、未来への構想を語ります。
沖縄で突如芽生えた“説明できない衝動”から始まった「沖縄をつなげる30人」のプロデュース型モデル。そして、全国で進化する「地方創生2.0」の議論にどう介入し、敦賀での実証や国へのロビイングがどのように政策へと昇華されていったのか。
渋谷から10年、いま再び「つなげる」の思想と実践が進化しようとしています。その裏側を、リアルな手触りと共にお届けします。

共創の仕組みは、地域の未来を変えられるのか？

シリーズ最終回は、株式会社スクラムの久保匠さんとともに、つなげる30人の展開可能性をテーマに語り合います。

北海道での実現に向けた構想、沖縄における県民ファンドとの親和性、そして“越境”のきっかけを生む「関係人口創出基金」まで――。

各地域に根ざしながら、広がりと深まりをどう両立させるのか。ファンドレイザーの立場から見た、持続可能な共創の設計と仕掛けが語られます。

最終的には、久保さんおすすめの旭川＆札幌ラーメン情報も！？

想いと実践が交差する、地域共創のリアルをぜひお聴きください。

共創は「課題ありき」じゃなくてもいい――。
今回の共創交差点は、前回に続いて株式会社スクラム代表・久保匠さんをゲストに迎え、ソーシャルインパクトの専門家である彼の目線から、「つなげる30人」というプログラムの価値と可能性を深掘りします。

従来の“インパクト逆算型”ではなく、“関係性起点型”で展開する「つなげる30人」。
まず人と人、組織と組織がつながることで、想定外のアウトカムが生まれるこの仕組みに、久保さんはどんな可能性を見ているのか？

一見“自由に見える”場の裏にある、緻密な設計と実践知とは。
ファンドレイザーの視点から見えてきた「関係性ドリブン共創」の真価を、ぜひお聴きください。