共創交差点　〜「つなげる30人」と紡ぐ未来〜

社会課題に本気で挑むには、熱意だけではなく「仕組み」と「仲間」、そして「資金」が必要です。
今回の共創交差点は、北海道を拠点にソーシャルビジネスの最前線で活躍するファンドレイザー・久保匠さん（株式会社スクラム代表取締役）をゲストにお迎えしました。

福祉現場での原体験から始まり、官民連携による新しい投資スキーム「ソーシャルインパクトボンド」や、インパクト投資ファンドの立ち上げに至るまで――。
「共創ファンド」という切り口で、制度の隙間に届く支援の形と、地域と社会をつなぐ実践のリアルを深掘りします。

“誰かの想い”を“みんなの動き”に変えるには？
資金と仲間をどうデザインするのか？
共創の本質を探る、熱量あふれる対話をぜひお聞きください。

#18_2025年も2ヶ月経ちまして、一般社団法人つなげる30人ととしての、年初目標振り返り【その1】をお送りします。

前回に続き、地方創生2.0の具体的な展開について掘り下げます。
今回は「つなげる30人」の取り組みと地方創生2.0の共通点を探りながら、持続可能な地域づくりに必要な要素を議論。行政予算に頼らない自律的な仕組みの重要性や、地域の主体的プレイヤーを増やすための方法、さらに“3年でノウハウ移転する”新たなモデルについても深掘りします。
一過性で終わらない地域活性のあり方とは？「つなげる30人」の視点から、地方創生の未来を考えます。

前回に続き、地方創生1.0の振り返りを踏まえながら、最新の地方創生2.0について議論します。石破総理が施政方針演説で強調した「令和の日本列島改造」とは？ 東京一極集中の是正を目的とした1.0の課題をどう乗り越え、地方が自立できる仕組みを構築するのか。人口減少を前提とした政策転換、地域間連携の重要性、そして「つなげる30人」が果たせる役割とは？ 地方創生の未来を、リアルな現場の視点から深掘りしていきます。

今回のエピソードでは、地方創生1.0の実態に迫ります。震災後の福島での復興支援経験を持つパーソナリティほっしぃが、地域の現場で感じた成功と課題を振り返り考察します。地方創生推進交付金の実態や、自治体のリアルな反応、地域に根付いたプレイヤーの重要性など、行政・企業・NPOが交差する地域活性の最前線を深掘りします。次回の地方創生2.0に向けたヒントとは？

今回のエピソードは沖縄県内外から500人が集う「ミチシルベ」参加について語ります。沖縄の社会課題、ソーシャルビジネスの可能性、そしてそこで「つなげる30人」が目指す未来とは？現地での期待や準備、そして沖縄ならではの文化にも触れながら、熱いトークをお届けします！

イベントページ

https://michishirube.okinawa/

日本における官民共創の歴史の中で、行政、非営利セクター、企業の役割がどのように変遷してきたのかを振り返り、現代の課題や未来の可能性を探ります。特に2010年代以降の動きを中心に、日本特有の歴史と文脈を掘り下げ、セクター間連携の新たなビジョンを描きます。

このエピソードでは特に企業の視点から、CSRからCSVへの転換、そして地方創生やSDGsを軸とした企業活動の変化について掘り下げます。また、オープンイノベーションの課題や限界、そして「つなげる30人」がそれをどう乗り越え、信頼に基づく新しい価値創造を実現しようとしてきたかを議論します。

日本における官民共創の歴史の中で、行政、非営利セクター、企業の役割がどのように変遷してきたのかを振り返り、現代の課題や未来の可能性を探ります。特に2010年代以降の動きを中心に、日本特有の歴史と文脈を掘り下げ、セクター間連携の新たなビジョンを描きます。

このエピソードでは、東日本大震災を契機に強化されたNPO間の横のネットワーク形成と、社会的影響力を高めるためのロビー活動について掘り下げます。新たなネットワークの可能性や、NPOの課題解決へのアプローチの変化を具体的な事例を交えながら考察します。

日本における官民共創の歴史の中で、行政、非営利セクター、企業の役割がどのように変遷してきたのかを振り返り、現代の課題や未来の可能性を探ります。特に2010年代以降の動きを中心に、日本特有の歴史と文脈を掘り下げ、セクター間連携の新たなビジョンを描きます。

このエピソードでは、NPOのクラウドファンディングやインパクト投資など、2010年代以降に進化した資金調達手法の多様化に焦点を当てます。NPOの持続可能性を支える新たな手法が、どのように社会課題解決を加速させたのかを掘り下げます。また、これらの進化が非営利セクターに与えた影響と課題についても議論します。

2024年を振り返りつつ、2025年に向けた目標を語る特別編。アリゾナ州フェニックスでの海外展開の成功を踏まえ。新たな構想をメンバーそれぞれが共有します。また、敦賀でのノウハウ移転の成功事例や、地域間連携の未来への期待についても議論。2025年に向けての意気込みを語る、インスピレーション満載のエピソードです。