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このエピソードでは、地方創生1.0の黎明期から過渡期に至るまでの変遷を振り返り、特に阪神淡路大震災後のNPO法制定や、企業と行政の関わり方に焦点を当てます。行政、企業、NPOの役割がどのように変化し、社会的責任やCSRの重要性が浮き彫りとなった過程を探ります。また、東日本大震災後の課題とともに、これからの地方創生2.0への展望を見据え、次の一歩を考えます。
<参考記事>
平成のセクター連携史 〜黎明期編〜
https://note.com/kasho/n/n1a737eee8ed9
平成のセクター連携史 〜国家戦略編〜
https://note.com/kasho/n/nc9bb3405e6a9
このエピソードでは、地方創生1.0の成果と課題を冷静に振り返り、次なるステージである地方創生2.0に向けた展望を語ります。「つなげる30人」の取り組みを通じて、官民競争の中で地域創生をどう進化させていくべきかを探ります。過去の経験を踏まえ、より持続可能で効果的な地域づくりに向けた新しいアプローチに焦点を当て、未来への一歩を考えます。
今回のエピソードでは、つなげる30人が全国へ展開する過程で直面した課題や新たな発見を振り返ります。横浜、佐世保、敦賀をはじめ、各地域が独自の運営スタイルを模索する中で、どのようにノウハウの移転や地域プレイヤーの育成を進めたのか。行政や民間セクターとの連携、新たな挑戦としてのピアサポート型のコミュニティ「つなげる30人リーグ」など、多角的な視点から「地域と人をつなぐ取り組み」の可能性を探ります。全国各地の事例が示す、協働と継続のヒントをお届けします。
今回のエピソードでは、渋谷から名古屋、そして全国へと展開していった「つなげる30人」の取り組みについて深掘りします。オンラインとリアルを融合させたコミュニケーションの工夫や、地域ごとの特色を活かした実践例、そして自主運営モデルへの移行など、地方創生の文脈における新たな可能性を探ります。横浜や佐世保での成功事例や課題を通して見えてきた、継続可能な協働の仕組みとは?全国へ広がる共創のプロセスをお楽しみください。
今回は「つなげる30人」の取り組みが渋谷から名古屋へ広がった過程と、名古屋で生まれた独自のストーリーをお届けします。行政、企業、NPOの異なる立場から紡がれる信頼関係の構築、プロジェクトの立ち上げにおける挑戦、そしてコロナ禍で直面した困難や新たな発見とは?名古屋ならではの地域性を活かした活動の詳細や、未来に向けた課題と展望についても掘り下げます。このエピソードでは、名古屋を舞台にした「つなげる30人」のリアルを紐解きます。
今回のエピソードでは、「つなげる30人」の渋谷から始まった取り組みが名古屋に広がり、どのように地域ごとの課題や文化を反映して進化してきたかを深掘りします。企業、行政、NPOが交差する中で生まれる新たな価値、そしてそれを実現するための挑戦と学びとは? アメリカでのプレゼン経験や現地での反響を交えつつ、未来の協働モデルの可能性について語ります。異なる価値観が出会うことで生まれる「越境」の力をぜひお聞きください!
「渋谷をつなげる30人」の初期3年間(2016-2018)にわたる試行錯誤を通じ、企業、行政、NPOが真の共創を実現するまでの苦難と挑戦を振り返ります。最初は思うように進まなかった取り組みが、いかにして「落書きプロジェクト」という形で結実したのか。そのプロセスで見えてきた課題と、互いのリソースを活かし合う共創の意義について語ります。
渋谷区で始まった「つなげる30人」プロジェクトは、企業、行政、NPOが連携して地域課題を解決する取り組みでした。しかし、初期の頃は、成果が出ませんでした。転機となったのは、3期にあたる2018年の「落書き消しプロジェクト」の成功でした。これによりセクター連携の価値が証明され、「つなげる30人」モデルは全国へ展開。渋谷は、現在、9期目を迎え、持続可能なモデルとしてさらなる成長を目指しています。
このエピソードでは、「つなげる30人」のユニークなコンセプトについて深掘りします。なぜ「30人」という人数にこだわるのか? その背後には、地域を動かすための多様な価値観や、持続可能なプロジェクトを生み出すための工夫がありました。エピソードを通して、プロジェクトの始まりから現在まで、30人という人数がどのように機能し、地域の未来にどのような影響を与えてきたのかが語られます。
第2回目は、番組タイトル「共創交差点」がどのように誕生したのか、その裏側を掘り下げます。パーソナリティたちがどんな願いを込め、どのような未来へのインパクトを描いているのかを語り合い、共創のプロセスに秘められた想いを明らかにします。このエピソードを通じて、リスナーは共創の本質に触れ、未来に向けた一歩を感じることができるでしょう。
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